王興上一次有雅興「作詩」還是一個月前，當時不少網友認為王興疑似缺德馬首富，畢竟網際網路巨頭中，這2個互相看不慣彼此已久，是公認的「對頭」。
風水輪流轉，低調的王興怎麼也不會想到，因一篇《我被美團會員割了韭菜》，自己和美團也再次因負面新聞上了熱搜！
01「你好，我是會員」，「不，你是韭菜」
開通會員的費用「雙重標準」
「一般是需要15元，如果你隔2個月不開，再開發現只要3元/月」
「有次快要下單時接了個電話，然後發現配送費漲了50%，怒而去餓了麼點了一單，第二天發現美團才變老實」
……
開通會員，配送費竟比未開通會員高1~5元
《我被美團會員割了韭菜》作者親自試驗，同一家店，同一個時間段，自己花錢充會員的美團號顯示的配送費居然要比非會員的美團號貴4塊錢？？？
另外，細心的網友應該還能發現，就連滿減的優惠幅度，也是未開通會員的更大，譬如，未開通會員滿50減5，開通會員的反而只減3塊。
更騷的是，聯繫美團客服後，客服竟然第一事件同意贈送一個10元的紅包做補償，希望「息事寧人」，看來，這事她們沒少幹。
表示要曝光美團會員這種價格歧視（殺熟）套路後，美團客服妹妹也慌了，連忙表示已經向上級主管反饋， 果不其然，隔了不到半小時，先是美團客服主管，再是美團客服高級經理相繼給該作者來了電話「安撫」。並表示，待美團技術部查明原因後再反饋，不過後來就石沉大海了……
3天後，不死心再一次做了個試驗，還是同一家店，然後還是自己的2部手機，一個開通了美團會員，一個未開通，看來美團的「bug」仍未修復啊。
同為會員，滿減優惠竟也不同？
未開通會員與開通會員的配送費套路我們已經領略過了，可同為會員，美團竟然也大玩價格歧視套路，赤裸裸「殺熟」。
同一家店，同一個時間，3臺手機，最左邊一臺安卓沒未開通會員，右邊2臺iPhone均開通了會員，神奇的是，一個滿7能減6，一個滿7隻能減4，安卓這邊未開通的是滿7減5.8元。
又選了另一家店試驗，未開通會員的可享受滿25元減10.5元優惠，開通會員的享受滿25元減7元優惠，差了3塊5。
這樣算下來，一個月15元的會員費換取5張5塊抵扣券，扣掉成本後，僅得的10元優惠，經得起幾次折騰？
還有開的必要嗎？就在你以為，美團之「惡」也不過如此的時候，王興又溫柔地伸出了另一隻手。
02美團「生活費」，費錢！
資本的「糖衣炮彈」為啥總是例外虛發？
還記得前陣子刷屏的支付寶花唄過生日廣告嗎？
還記得被罵到道歉的京東金條升艙視頻嗎？
美化超前消費，提前透支這代年輕人的現金儲備，正是這些網際網路巨頭們的「惡」之一！
美團同樣不例外，把消費貸美化成「生活費」，淡化借錢概念，這是這些巨頭們的慣用套路之一，可怕的是，現在它們已經把觸角伸到四五六線等下沉市場了，指望再對文化水平不高，沒啥金融概念的人群再興收割一波。
然後，像牛皮癬一樣，在你下單準備提交付款的各個角落如影隨形，用優惠當誘餌，引你點擊申請！
這時，大數據的優勢又發揮出來了，因為你已經上傳了身份資料，所以，幾乎是連申請資料都不用填寫，不小心點了下按鈕，後臺秒審就給出你額度，這還是以前的套路，2020年後，美團生活費隱藏得更深，在你買單時直接會有選項彈出「生活費買單」，付完後就收到下月還款的簡訊，跟馬雲的花唄本質上完全一樣，而且，想關閉都找不到入口，還要打人工客服投訴……
哪怕是有文化群體，一些剛入社會的年輕人，沒什麼自控能力，被這些洗腦廣告營銷，加上死要面子受攀比的，極其陷入消費陷阱，以為花的不是自己錢，大手大腳，等到要還款時，發現為時已晚，還不上怎麼辦？馬雲不擔心，王興更不擔心，惡名遠播的「美團暴力催收」了解下？
「以美團金融為例。聚投訴數據顯示，截至2020年3月12日，美團金融累計獲投訴量為4055件，解決量1027件，解決率僅25.3%，遠低於網際網路消費金融行業平均49.1%的解決率。同時，美團金融還存在暴力催收、結清證明不給開、高利貸等嫌疑。
從單一年份看，如圖表5所示，2019年，美團金融累計獲投訴2141件，解決量760件，解決率35.5%。從月度走勢看，自2019年7月，美團金融單月投訴量已超過100件，至12月份達到頂峰，月投訴量為685件；而從解決率看，1月和6月的單月解決率超80%，但自7月份開始就一路下滑，至12月份達到最低，解決率僅20%，回落至歷年平均水平以下。可見，隨著投訴量的不斷增加，美團金融投訴解決率卻不增反降。面對持續攀升的投訴，美團金融的處理效率與態度值得商榷。」——《時代周報》
全量式營銷投放，高循環利息，暴力催收……這些都是美團生活費的真實面目，所以，現在年輕人們也應該適當提升自控力，拒絕誘惑，更不要養成超前消費的習慣，不給美團這樣的巨頭們割韭菜的機會。
大數據沒有良心，資本永遠逐利，你盯著蠅頭小利的優惠，人家盯著你高昂的自費，與動態調整的配送費，一邊to C榨乾每個外賣用戶的價值，一邊 to B利用壟斷地位優勢壓榨商戶，兩頭吸血，然後利用這些錢來投資來金融運作，錢生錢才是馬雲和王興們的本質訴求。
改變世界？下一個馬斯克？指望這些跟底層百姓搶菜場生意的網際網路巨頭？省省吧。在當下，我們讓渡了太多的個人隱私，才讓這些巨頭們掌握了太多的有價值數據。不可否認，帶給我們生活便利的同時，也帶來更多隱憂。
所以，巨頭們用大數據將我們編織在密不透風的圍城裡，待養熟養肥後，就露出了「獠牙」，來定向「宰殺」，而且，巨頭們還通過兼併，進一步鞏固城池，一想到你我的衣食住行全都被它們悉數掌握，一想到我們的習慣愛好興趣性格都被它們瞭然於胸，然後來定點「營銷」，這是多麼可怕的事？反壟斷勢在必行！
好在，一聲令下，反壟斷的大刀終於砍向網際網路「資本家」。12月14日，市場監管總局發布通知，依據《反壟斷法》第48條、49條，對阿里、騰訊旗下閱文集團和順豐控股的豐巢三家分別處以50萬元罰款。
這是中國網際網路領域首個反壟斷執法案例！，管50萬元的數額不多，但已經釋放出明顯信號，這些巨頭們後面的日子恐怕不會太好過。
最後，認清這些巨頭的真面目，從自身做起，有一分錢，花一分錢，量力而行，否則，永遠會有下一個「花唄」、下一個「金條」、下一個「生活費」……