「眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。」 這句話用在賈躍亭身上最合適不過。
近日，原本龐大的樂視帝國，壞消息一個接著一個，先是，賈躍亭卸任了樂視控股法人以及樂視網CEO；接著，賈躍亭夫婦及樂視系12億資產被司法凍結。
7月4日，樂視網公告稱，賈躍亭及樂視控股持有的公司5.1913億股已被上海市高級人民法院凍結，佔其所持公司股份的比例為99.06%，佔公司總股本的比例為26.03%。
7月5日，媒體報導，賈躍亭已將樂視控股持有的幾乎全部樂視影業股權，質押給孫宏斌旗下的融創房地產集團。
樂視現在誰說了算？
樂視危機升級跡象的同時，孫宏斌在樂視中的角色也愈發引人關注。被賈躍亭寄予厚望的「白馬騎士」孫宏斌，很可能成為樂視最優質資產的「摘桃人」。
作為樂視網的創始人兼董事長，賈躍亭目前所持有的大部分樂視影業股權已質押給了孫宏斌的融創。而根據樂視控股和賈躍亭目前的資金情況，大概率無法還清債務，因此融創極可能最終獲得這部分樂視影業股份。
一旦樂視網完成對樂視影業的收購，融創在樂視網中的持股比例將進一步上升。另一方面，根據樂視網公告，賈躍亭已經有高達99%以上的樂視網股權被凍結。
至於其在樂視中的地位問題，樂視方面回應表示，這次賈躍亭股權被凍結確實會影響到他作為樂視網大股東對股權處置也就是買賣的權益，但其他權益是不受任何影響的，包括賈躍亭作為大股東的表決權等權益。
同時樂視方面表示，目前只是財產保全凍結，並不涉及強制拍賣等措施。目前樂視的債務尚未到期，正努力與招商銀行方面達成一致性解決方案，儘快協商解除司法凍結
。同時，除去賈躍亭個人股權質押擔保外，樂視控股已經就債權做出其他資產抵押安排，足夠覆蓋債務。
樂視控股執行董事賈躍亭也發布聲明，對樂視近期遭遇的危機作出回應，他表示：「樂視至今日之巨大挑戰，我會承擔全部的責任，會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責到底。」
有錢能救活樂視嗎？
2016年11月，樂視體系爆發資金危機。兩個月後的2017年1月中旬，以融創中國為主的168億資金出手相助，尤其孫宏斌那句「樂視缺多少錢我解決」的話，讓很多人覺得這次樂視有救了。
但是，接下來人們慢慢發現，情況可能不像人們想像的那麼簡單。在隨後差不多半年時間裡，樂視三大塊並沒有傳出向好的消息。相反，樂視體系不斷爆出危機事件，甚至在四月份還發生了第二次資金危機。
人們不禁要問：樂視究竟哪裡出現問題？為什麼如此巨量的資金注入仍然不能讓它好轉？
資金到底去了哪裡？賈躍亭說：「實際上，樂視非上市公司體系資金比危機剛爆發時更緊張，截至目前融資到的130多億人民幣，其中有30-40億進入了上市公司體系，94億元付給了老股。本來想劃撥給非上市體系94個億，理論上應該能徹底解決資金的問題，顯然結果不達預期。」（註：賈躍亭這段話表述的邏輯混亂，不知所云。）
總之一句話：錢到帳之後沒有用來發展業務，用來還債了。
「樂視危機的根源，在於業務戰線拉得過長、攤子鋪得過大、燒錢速度過快。汽車、手機、電視、視頻、體育、金融等，樂視都有涉足，挖人、買版權、大規模推廣、低價搶佔市場等，樂視燒起錢來毫不手軟。在資金市場環境好的時候，樂視獲得了較多的資金支持，各業務線看起來蒸蒸日上；但環境不好之後，樂視發現除視頻業務之外，鮮有真正盈利的業務，所謂的『戰略七子』成了資金黑洞。」——知名網際網路分析師錢皓。
孫宏斌能救樂視嗎？
樂視有多缺錢？現在誰也算不清。2016年內樂視網一年內到期的非流動負債就從9898萬元上升到了26.46億元。
隨著債務上升，資金流緊張，營業成本也被刻意削減。今年一季度，樂視網的辦公費用同比下降了89.6%，交通及通訊費同比下降了36.18%，廣告費下降了28.17%，電視劇及衍生品的投入為0。
還有一位金融人士說，一家銀行能對十億級以上的授信提起訴訟，一定是基於最壞的判斷，因為招行肯定知道，一旦它先提起訴訟，就會有其他銀行跟上。
樂視沒有價值，只是一個大坑麼？孫宏斌肯定看到不只是這些坑。樂視有約兩萬畝土地儲備，這些項目，融創已經在一個一個進駐，只不過對於融創來說，這點土地儲備「不多」。
樂視的另一個價值就在於：把壞帳丟給誰。
根據樂視網2016年審計後的財務報表，樂視網作為上市公司系主要資產之一，和母公司合併利潤報表之後，當年虧損約2.22億元，但是歸屬於母公司所有者的利潤卻接近5.55億元，小股東一年損失了7.77億元。
目前融創在樂視網的持股比例僅次於賈躍亭，在樂視致新、樂視影業持有更多比例的股份。
經歷了綠城、佳兆業收購事件的洗禮之後，孫宏斌肯定能從樂視全身而退，不過他應該更想從樂視拿走點什麼。