談談正面管教。
1.
講一件事兒，其實特別小，但引發了父母圈的集體討論。
事件發生在武漢地鐵站2號線，有個媽媽，胸口掛一個小挎包，肩上背著一個大背包，左手提著一個大行李箱，還有兩個鼓鼓囊囊的塑膠袋，右手提著另一個大行李箱。
一副不堪重負的樣子。
她原本坐地鐵去天河機場，結果不小心下錯了站，詢問旁邊的人後，得到提示「坐下一班就好了」。
就因為這，她就得罪了和她一同乘車的女兒。
只見，眾目睽睽之下，什麼也沒有幫媽媽拿的女兒，把兩隻手酷酷地插進上衣口袋裡，用腳一個勁兒踹媽媽。
踹到激動處時，這個女兒甚至兩個腳輪流踹，邊踹邊罵罵咧咧。
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網上，在那個長達1分多鐘完整視頻裡，這個女兒就前前後踢了媽媽20多腳。
這20多腳，大部分狠狠地踢到了媽媽的腿上，也有的踢到了媽媽的臀上和腰上。
令人心疼又氣憤的是，女兒連踹媽媽，旁觀者都看不下去了，媽媽竟然只知道躲避，沒有反抗，沒有制止，更沒有還擊。
被踢到最狠時，這個媽媽也只是扭頭，對女兒說句什麼。大部分時候，面對女兒的連踹，媽媽都是一副逆來順受的樣子：
任那個囂張狂妄的孩子，隨便踢。
這段視頻，在網上瘋傳後，很多人一邊譴責女兒太過分太狠心，一邊又覺得，這孩子今天之所以敢在大庭廣眾之下打媽媽，那之前肯定在家中，有過很多次這樣的預演。
恰是媽媽的懦弱和縱容，這個孩子才這樣無法無天。
子不教，父（母）之過。
有什麼樣的家庭，才會有什麼樣的孩子。
父母的溺愛和縱容，培養了孩子的冷漠和暴戾。
就像那個大冷天，為求兒子去上學，在廣場上長跪不起，還遭玩手機的兒子嘲笑的母親。
也像，寓言故事裡，咬掉母親乳頭的那個小偷。
還像，大連女童遇害案中，那個騷擾了小區裡多名女性，父母都不加制止的13歲熊孩子，最終把10歲的無辜女孩琪琪性侵殺害，釀成人間慘案。
於是乎，有人發出「熊孩子就要嚴懲」的呼籲。
但更多的人，是覺得特別迷茫：
近兩年，這一撥又一撥的鬧劇和悲劇，把家中有娃的老父老母們，看得都不知道怎麼養孩子了。
前有，武漢14歲初二男生，因為媽媽的當眾幾巴掌，選擇縱身一跳，讓全網一片反思：「不能體罰孩子啊」。
今有，武漢地鐵站內，親生女兒連踹媽媽20多腳，讓人哀其不幸怒其不爭：「千萬不能慣著孩子啊。」
這屆父母太難了，當個嚴厲型的父母，怕孩子叛逆出意外，當個寵溺型的父母，又怕成了熊孩子的幫兇。
怎麼辦？
為回答這個問題，要從3個人的評論開始談起——
2.
第一個評論，來自央視名嘴白巖松。
武漢地鐵站內，女兒連踹母親多腳這件事兒，在網上引發一片熱議後，白巖松也發表了評論：
「絕不是生理上當了父母，我們就天然是合格的父母，父母是需要終身學習的一個大行當。
在孩子成長的過程中，父母所承擔的責任，起碼51%控股。
不要總是埋怨別人，先改變自己吧，否則，熊孩子會越來越多的。」
我喜歡這個評論。它讓人眼前一亮的地方，是這句話：
為人父母，51%控股。
什麼意思呢？
我是這樣理解的：
在家庭這個小生態系統裡，在孩子成年之前，為人父母始終要知道，你是這個家的主要負責人。
你是家庭這艘小船正常運轉的舵手，你的見識、修為和教育，將對家庭代際傳承和孩子未來人生，產生決定性影響。
所以，這51%的控股，是你的權利，更是你的責任。
任何時候，遇到任何事兒，你都不能甩包袱——大股東就要有大股東的擔當。
同時，你又不是這個家庭的獨裁者，又不能任何事兒都以你的意志為轉移，不能什麼都是你說了算，因為你只控股51%。
剩下的49%控股，在孩子那裡，所以，他有獨立的思考和人格，值得得看見和尊重，有相對的自由和犯錯的權利。
51%對49%，是父母和孩子的最好關係：
父母並不比孩子高明太多，僅僅是2%而已，所以不必高高在上，自以為是。
但父母又知道，我對孩子的大方向負責，因為我比孩子高2%的控股，所以我要好好工作，努力賺錢，以身作則，在大是大非上，有立場有決斷，有定力有作為。
好父母，51%控股。
這個理念，真的非常棒。
但更棒的，是這件事兒發生後，一個媽媽通過通俗易懂又特別實際的現身說法，給我們詮釋了怎樣做好這51%控股——
3.
「在孩子伸出第一巴掌時，父母就該採取正面管教。」
武漢地鐵站內，女兒連踹媽媽的消息，傳遍全網時，有個讀者給我留言。
她也是媽媽，家中有兩個寶貝，老大已經7歲，上小學一年級，老二4歲，在幼兒園中班。
因為生老大後，她和丈夫還在一線城市打拼，沒買房子，所以在老大一歲時，就把他送回老家，讓老人代養。
孩子三四歲時，她買了房，把孩子接到身邊。
也就短短兩年的分別，讓她發現孩子有個很不好的行為習慣。
愛伸手打人。
「他一生氣，就會打大人的頭，有時候是打臉，邊打還邊說『打你，打你，打死你』。如果你制止他，或者不滿足他，他就會坐在那兒一個勁兒哭。」
她耐心詢問觀察後才知道，孩子在老家，想吃零食，想看電視，想胡作非為，爺爺奶奶不同意，他就伸手打老人。
老人不僅不給孩子糾錯，還自豪地說「哎呦，我孫子出息了，都會打我了」，然後馬上屁顛屁顛地去滿足孩子的願望。
她找到問題的根源後，決定糾正孩子的惡習。
孩子再願望得不到滿足，動手打她時，她抓住孩子的小手，明確告訴他兩點：
第一：
你打媽媽，媽媽非常痛，不僅身上痛，而且心裡也痛，因為媽媽愛你，被自己愛的人打，會很難過。
第二：
媽媽知道你非常希望吃那顆糖，很想得到那個玩具，媽媽理解你。
但你要是打媽媽，你的願望就永遠無法實現，你要是能認真和媽媽說，我們可以來一起制定規則，什麼時候吃那顆糖，什麼時候買那個玩具，什麼時候看20分鐘，那麼你的願望就能變成真的。
一開始，當然沒有什麼效果。
孩子又哭又鬧，但她始終堅持這麼做，10遍，20遍，30遍，100遍。
最後，奏效了。
在媽媽和善而堅定的管教下，那個孩子不僅不再動手打大人，而且友善到連恐龍玩具掉到地上，都會心疼地撿起來說：「你肯定很痛，身上痛，心裡也痛，來，我抱抱你。」
這個媽媽做對了什麼？
3件事：
①孩子在她面前，第一次伸出巴掌時，她告訴孩子，打人是不對的，打媽媽也是不對的，這讓媽媽很痛很難過。
——這是讓孩子知道，自己的攻擊，對他人造成的傷害。
②她發現問題後，去溯源為什麼會出現這種情況，知道這是自己教養缺席的那段時間，老人帶孩子留下的問題。
她沒有指責老人，而是回到自身解決問題，因為她是孩子的第一責任人，她是51%控股的大股東，所以她要親自引領孩子去改正。
——這是為人父母，51%控股的教養責任。
③她在孩子又動手打人時，不是以暴制暴打孩子，或者狠狠懲罰他，而是先表達共情，讓孩子感受到被理解。
然後，她直抵問題的核心：
孩子打人，是想被滿足。
她不厭其煩地告訴孩子，要想願望達成，打人是無法解決的，而是要認真溝通，和媽媽一起制定規則。
——這是和孩子一起，制定對雙方都有利的決策。
這就是溫和而堅定的正面管教：
有規矩也有自由，有限制也有選擇，有問題更有協商，有方案更有尊嚴。
讓孩子在被尊重中，學會尊重他人。
●告訴孩子你的感受，讓孩子看見錯誤行為的後果；
●查找錯誤行為背後的原因，並願意為之負責；
●給孩子共情和尊嚴，讓他在被理解中知道，每次犯錯是成長的契機；
●和孩子一起改正，並不斷激勵他，在正向進步中，堅持一步步做好。
51%控股的好父母，就是不當苛責毆打的暴力型父母，也不當懦弱縱容的溺愛型父母，而是當溫和堅定的正面管教型父母。
不推卸責任，行動起來解決問題，抓住一切可以抓住的機會，把孩子的錯誤，修煉為成長的進步，同時給孩子時間和耐心、堅持和陪伴。
這樣的好處，會對孩子的未來，產生怎樣的影響？
下面這個孩子的回答，給我們揭開了真相——
4.
在正面管教中長大的孩子，不一定都會考上北大清華，但一定是個共情力、理解力、溝通力、行動力，都相對高的孩子。
其實，大多數父母最終都會接受的事實，也不是孩子一定就要功成名就，而是孩子在珍貴自己、善待他人中，擁有一個平凡幸福的人生。
武漢地鐵站內，女兒連踹母親30來腳的視頻，傳遍全網後，一個暱稱為「tan panda」的男孩，講了自己和父母的故事：
「我第一次坐地鐵，是和爸媽一起，到南京上大學。
三個人笨拙地買了地鐵票，認認真真地看路線圖，從哪一站換乘，哪一站下車，要投幣多少。
爸媽為了讓我安心，表現出很熟練的樣子，我為了讓爸媽安心，帶著他們在地鐵裡東轉西轉。
嗯，誰還沒有第一次呢，何況面對的是自己的父母。
我的父母和視頻中（指女兒連踹媽媽那個視頻）的媽媽一樣，也常常為我提大包小包的東西，我又有什麼理由嫌棄他們呢？
後來每到開學季坐地鐵，我都會看到陪孩子上學的父母，拎著大包小包的東西，在地鐵口徘徊，一臉不知所措。
我會順手幫他們，告訴他們在哪裡購票，怎麼在app裡領取電子碼，或者領他們進站或出站。
願每個父母，都能被他們的孩子溫柔以待。」
是的。
願每個父母，都能被他們的孩子溫柔以待。
更願每個孩子，在成長中，都能得到父母和善而堅定的正面管教。
從而明白，什麼是共情和接納，什麼是溝通和理解，什麼是規矩和底線，什麼是權利和責任，什麼是做好自己，什麼是尊重他人。
這樣，從家庭內部延伸而來的正向流動的愛，不僅滋養著孩子和父母，也會惠及他人和社會。
這，就是家教的意義所在。
願你們都習得正面管教的力量。（圖片來源於網絡，侵權請聯繫刪除）