12月7日，中國華融召開主業發展研討會，董事長王佔峰出席會議並作重要講話，總裁李欣、副總裁胡繼良、副總裁王文杰、副總裁陳延慶及總裁助理胡英分別主持相關議程。中國華融邀請內外部專家分別就宏觀經濟形勢、AMC主業發展的方向和模式進行了講解和探討。
王佔峰董事長在講話中強調，各單位要提高認識，深刻領會做強主業的重要性。要在國家戰略、監管要求和「新華融」建設中找準公司的功能定位，切實承擔起金融服務實體經濟發展的責任和使命。他指出，公司在化解金融風險和服務實體經濟過程中要掌握有效的方法：一是提高政治站位，抓好業務發展的頂層設計。二是突出問題導向，轉變發展觀念，使業務經營回歸正軌。三是發揮AMC金融救助的核心功能，針對問題企業和問題項目精準施策。四是把握市場新變化、新特徵，豐富主業的內涵與外延。王佔峰董事長要求，各單位要根據內外市場形勢，把握機會、迎接挑戰，全力建設高質量發展的「新華融」：找準市場定位，提升服務實體經濟的能力和質效，展現公司的新作為、新形象；深耕不良資產主業，培育更多利潤增長點；做好自身業務謀劃，確保完成經營目標；強化紅線意識，有效防範各類風險。
李欣總裁指出，目前公司的工作重心已經從應急處理、協助查案、排查風險隱患逐步轉向深入學習貫徹習近平總書記重要批示精神和落實銀保監會黨委部署要求，一手抓肅清流毒整改，一手抓回歸正常經營軌道，需要我們堅定信心，舉全司之力儘快從困境中走出來。目前，我國經濟運行總體處於新舊動能的換擋期，部分企業經營困難較多，伴隨的是信用債違約和股市波動加大，而資產管理公司行業的發展也正處於新舊模式的轉換期。在經濟運行的變化和行業發展的變局中，如何抓住公司未來發展的決定性機遇，如何加快自身的轉型，如何積極地響應時代的最新訴求，助力國家和地方打好防範化解重大風險的攻堅戰，需要我們華融人在實踐中尋找答案。
研討會期間，內外部專家分別對當前宏觀經濟走勢、監管新政下AMC業務模式面臨的挑戰與對策、以股權投資思路發揮AMC救助功能、股權質押風險化解、債務重組相關案例、市場化債轉股業務、收購銀行違約理財產品債權等內容進行了分析與講解。
在專家介紹的基礎上，胡英總裁助理結合公司主業發展現狀及典型案例，就「大不良」格局下的特殊機遇投資機會進行了分析梳理，並要求各單位深入學習貫徹會議精神，專注主業、找準定位，建立可持續發展的盈利模式；提升專業、主動作為，更好地發揮救助性金融機構功能；堅守底線、合規經營、防範風險。
公司領導，董事，董事會秘書，監事，總部相關部室負責人，各分公司、營業部主要負責人，部分子公司董事長、總經理在主會場參加會議。相關單位其他人員在分會場以視頻形式參加會議。
（文章來源：中國華融官網）