文 | 競核
放著好好的商業遊戲不做，他們扎進了「遊戲創作平臺」。
2017年，一家名為代碼乾坤的創業公司成立。其中CEO邢山虎、聯合創始人姚光石、趙耀、董鈺鵬均出自《我叫MT》研發公司樂動卓越。
憑藉一個UGC平臺+引擎——《重啟世界》，代碼乾坤於2019年5月、2020年5月，A、B兩輪分別融資1億和3億人民幣。
投資人為何看好《重啟世界》？作為前樂動卓越產品副總裁，現任代碼乾坤聯合創始人的董鈺鵬給出了理由：
其一，它是用UGC思想建立遊戲的創作平臺，其二，它採用了國內第一個實現物理交互引擎技術。
為了更深入的了解《重啟世界》這一產品，競核與公司聯合創始人董鈺鵬進行了一場2小時的對話。
Excel級的遊戲創作引擎
作為一個UGC平臺，《重啟世界》主要包括物理引擎編輯器（PC）、遊戲作品分享社區（App）兩個部分。
其最大的亮點在於工具層面，《重啟世界》提供了一個具備 3D 物理引擎功能的遊戲設計平臺，允許用戶使用簡單思維創作遊戲。而物理引擎，則會直接級影響遊戲產出的豐富度。
簡單點來說，物理引擎，就是把真實世界的物理邏輯賦予在一個編輯器中，在這個編輯器中所創作的每一個物品，都具有真實世界的物理屬性。儘可能的讓遊戲世界符合現實世界的物理規則，讓遊戲細節更為真實。
舉個例子，遊戲中兩車相撞，車燈、車身會損壞、飛濺；物品遭受轟炸時，會有一個爆炸效果，且在不同方向炸彈爆炸的效果不同……
物理引擎是遊戲的底層支持，沒有引擎也就無法實現這些基礎的遊戲效果。但在《重啟世界》之前，國內物理引擎技術領域基本是一片空白。
據董鈺鵬介紹，代碼乾坤物理引擎開發團隊成員，主要由遊戲行業資深人士構成，此前為其他公司「合伙人」級別以上的超過20多位，近一半為CTO（首席技術官）級別的程式設計師。
目前國內，擁有自研物理引擎的UGC遊戲創作平臺，除了舶來品《Roblox》，代碼乾坤的《重啟世界》佔獨一份。
《重啟世界》的物理引擎技術已獲得幾十項技術專利，能夠模擬真實世界中的各種力學，如碰撞、重力，高空加速下落，車輛撞擊等。
值得提出的是，擁有3D物理引擎的《重啟世界》不僅能夠節約美術、程序、建模、渲染等所消耗的人力和時間，非遊戲研發人士，在觀看6個小時的教學視頻後，兩天左右也能夠創作一款遊戲。
這主要得益於《重啟世界》PC端編輯器，提供了類似Excel門檻級別的底層創作工具。創作者可結合所需功能和素材，以「拖拽+簡單代碼」的形式完成素材使用和功能設置。比如觸發汽車移動、人物染色、物品爆炸等效果。
此外，編輯器擁有多達2萬種的美術素材庫，其中包含了平臺創作者產出的UGC內容，僅「汽車」這一種素材就有上百款。
利用這些資源，用戶只需要滑鼠拖動，就能完成遊戲的場景布局，打造屬於自己的創意遊戲。
「我希望我們的產品能像Excel一樣，產品功能可淺可深，有高需求的用戶也可以使用代碼。」董鈺鵬表示，「相比主要面向低年齡段用戶的編程貓、扣叮等，《重啟世界》屬於遊戲編程的第二波產品。」
談及「教育+遊戲」，國內這一賽道上不乏大廠身影，比如騰訊系列的《羅布樂思》《騰訊扣叮》，網易系的《我的世界》《極客戰記》等。
但目前而言，這一賽道還沒有明確定義，董鈺鵬認為將其劃分為教育或遊戲中的一種都不太合適，也許「遊戲化教育」的說法更為貼切些。
另外，他補充道，在市場份額上，可能95%的收入都是商業遊戲的，創意遊戲盤子不是很大，好在一直處於進化過程中。
國內創意遊戲賽道剛起步
門檻低、盤子小，並不意味著天花板低。
Sensor Tower數據顯示，截至今年4月，Roblox在移動端的收入已經高達14.1美元，位列全球手遊暢銷榜第三名。僅從商業化層面來講，Roblox的模式稱得上「成功」二字。
需要注意的是，Roblox模式的成功，並不意味著國內創業者們可以照搬套路，快速商業化，而更應該結合國內市場實際情況。
對此，董鈺鵬認為，國內UGC創意遊戲賽道還沒到搶資源的階段，現階段應該做好產品，吸引更多創作者參與其中。
不急於商業化，傾向於扮演好遊戲設計底層工具的角色，成為國內遊戲創作者生存的土壤，這是代碼乾坤現階段的策略。
目前，《重啟世界》項目編輯器研發人員約100人，運營部門50人左右。代碼乾坤力圖從產品研發和運營兩個層面出發，培育好平臺創作者生態。
此外，今年5月，《重啟世界》完成總額約3億元人民幣的B輪融資，本輪由愉悅資本及知名網際網路公司共同參與出資。《重啟世界》團隊表示，將在服務、培訓、技術支援、補貼獎金等方面加大投入。
據一位接近代碼乾坤的知情人士透露，公司每年投入到《重啟世界》的成本大幾千萬，其中3千萬用作補貼創作者。
把有能力、有興趣的核心創作者維護好，同時與高校進行自上而下的合作。雖然《重啟世界》項目還處於冷啟動階段，但隨著扶持力度加大，還是有不少大學生創作者主動參與到平臺項目中。
競核了解到，該項目涉及到的大學超過30所，如天津美院、四川大學，湖南科技大學等。
「光談合作是沒有意義的，要有能力維護好合作，滿足老師、學生需求才是最重要的。至少在1年—1年半的時間裡，這一賽道還是會專注於培養創作者。」董鈺鵬表示。
可見，代碼乾坤十分重視創意遊戲生態建設的前期工作。
探尋編程教育新場景
兩年之內，不會收取創作者任何費用，收入全歸創作者所有，並給予平臺補貼。競核了解到，代碼乾坤《重啟世界》項目仍處於投入階段，並未有實質性收入。
不過，對於平臺未來商業化問題，公司也已有初步規劃。
一個良好的UGC平臺，應該要有良好的商業化模式，為創作者帶來收益。而不是像《魔獸爭霸3》編輯器那樣，雖然孕育出了《Dota》這種重量級產品，但並未給社區創作者帶來多大收益。
在此需要提出的是，《重啟世界》最初的參考模型就是《魔獸爭霸3》編輯器。
目前《重啟世界》的商業化策略，除了遊戲內購、平臺會員制等常規變現手段外，尋求與教育培訓機構之間的合作，正式其積極探索的方向。
「我們希望把《重啟世界》授權教育公司使用，讓他們在這一基礎上開發課程，然後進行推廣或銷售，中間的收益大部分給教育公司，我們作為幕後工具提供方和技術支持者。」董鈺鵬表示。
為了達成這一合作，代碼乾坤將整體規劃分為三步驟：產品研發，教育課程設計，市場推廣。
產品研發，這部分由代碼乾坤負責。包括《重啟世界》物理引擎編輯器（PC）、遊戲作品分享社區（App）兩部分。
董鈺鵬表示，預計今年第四季度，產品能達到一個比較理想的狀態，處於研發後期、運營前期階段。
教育課程設計，可由教育機構自行設計，也可與代碼乾坤共同挖掘遊戲編程教育應用場景。
市場推廣，這部分由教育機構或第三方負責。
在市場競爭力方面，董鈺鵬認為，國內市場除了《Roblox》外，《重啟世界》有著自研物理引擎方面優勢，產品差異化明顯。
Scratch等大多數編程教育產品創作的遊戲，一般只能呈現2D畫面，《重啟世界》得益於3D物理引擎，能創造更多可能性。Scratch、編程貓等產品主要面向低年齡段用戶，《重啟世界》的用戶畫像更為廣泛些。
「產品受眾不同，用戶可根據個人興趣選擇。我們不是說非要擠佔其他產品多少市場才行。為國內開發者構建良好環境，寓教於樂，是我們的初心。」面對競爭，董鈺鵬表現的比較隨性。
除了教育方向，代碼乾坤也在探索「創意遊戲+電商」，「創意遊戲+文娛」的商業化模式，趣味性與可能性並行，提升創意遊戲平臺天花板。
將《重啟世界》打造成遊戲界的「抖音」，正是他們一直努力的方向。
總的來說，在中國市場，創意遊戲平臺屬發展初期，各方「勢力」也處於早期投入階段，都有博得C位的可能。關鍵在於做好產品與服務，盤活這5%的市場，創建良好生態。（本文首發鈦媒體APP）