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普遍性目標、行為性目標、生成性目標和表現性目標
這其實就是普遍性目標。我們國家開設了很多的課程，每個課程的目標不一樣，但是最終都是服務於這一目標（成為社會主義事業的建設者和接班人）的。 很多父母對於孩子成龍成鳳是有標準的，估計標準也是不一樣的。有的父母認為孩子必須考上公務員，謀得一官半職回來光宗耀祖，才算是「成龍」了。
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根據目標管理理論淺談教育目的、培養目標、課程目標、教學目標等...
美籍現代管理大師彼得·德魯克根據目標設置理論提出目標管理理論。德魯克認為，企業的目的和任務必須轉化為目標，目標的實現者同時也是目標的制定者。它是在泰羅的科學管理和行為科學管理理論的基礎上，形成的一套管理制度。目標管理強調組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標。
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什麼樣的目標才是有效的目標
項目管理過程中，需要確定階段性工作目標。我們常看到會上領導強調目標、計劃，為了讓所有人都理解反強調，然而為什麼布置的工作最終得不到落實，或者最後呈現的結果與目標大相逕庭？
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目標的本質是什麼?如何達成目標?
制定了偉大目標失敗了，制定的小目標反而成功了長時間看，那些喜歡制定大目標的人，都失敗了。那些看起來沒有什麼太大的目標，只是做一些身邊小事的人，他們卻邁向了成功。我小時候，常常會練習毛筆字。寫一兩個字覺得好看，家人就誇獎我多厲害。我就非常開心。
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什麼是合同管理的目標?基本目標和協議目標的區別?
今天就跟保標招標小編一起來看看什麼是合同管理的目標？基本目標和協議目標的區別是什麼？什麼是合同管理的目標？偕同合同承辦人員依法起草、修改合同，參與合同談判；防止不符合法律、法規和公司規定的合同行為；合同審核工作接到任務後，兩日內完成；責任事故率為零。
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什麼是目標以及目標意義的思考
作者：霜姐姐（hurleykxy）隨著與大家交流的越來越多，感覺很多人其實不知道自己到底適合做什麼，到底要什麼，今天就寫一下我對於制定目標的一些思考。制定目標，其實可以理解為一種管理，也就是對於目標的管理，簡稱目標管理。
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人物目標 + 技能目標雙保險,構建精準個人職業目標藍圖
01生活中多數人是沒有個人目標的，至於職業目標就更甭提了！內心有目標和沒有目標的人，核心是有很大差異的，這種差異大到無法想像。美國哈佛大學曾做過一次調研：他們通過向100位應屆畢業生提出一個問題，問他們對自己未來有沒有一個明確的目標的問題。
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沒有目標,就不可能達到目標.但如何設定明確目標?
⾛出心理舒適區⽐離開物理舒適區要困難得多、也重要得多。你必須走出舒適區，穿越恐懼，通過學習走向成長。你的價值觀來⾃朋友、家庭、同事、主管或你敬重的⼈，你不假思索地吸收了他們的價值觀和觀點，你甚至不知道這些價值觀對你有什麼樣的影響。他們⽆形地聚集在⼀起，決定了你。你需要為⾃⼰的價值觀⽽活，⽽不是依賴別⼈的價值觀。有時你感覺被過失、責任和感知的藩籬所包圍，而且你呆在某種模式⾥越久，這牆就會越⾼。
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德魯克目標管理 制定目標的SMART原則
有了目標的管理，使企業集中力量完成目標而不是做些無用功，有利於企業的發展。 「目標管理的最大好處就在於：管理者能因此而控制自己的績效。自我控制意味著更明確的工作動機：要追求最好的表現，制定更高的績效目標和更宏偉的願景，而不只是達標而已。……目標管理的主要貢獻在於：它能夠使我們用自我控制的管理方式強制式的管理。
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四個步驟，精減目標，實現目標
最近很多小夥伴都在說自己的目標怎麼也實現不了，永遠都是走著制定目標，目標失敗，重新制定目標，再次失敗的路線。為什麼目標計劃實現不了，最主要的一個原因就是目標列的太多了，短期內，什麼目標都想實現，最終的結果就是什麼都實現不了。
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看到目標,實現目標——將目標堅持下去的4個小技巧
又到了一年的最後一個月，又到了問你年初制定的目標計劃實現了多少的時候。 最近很多小夥伴在後臺說自己制定的目標計劃總是實現不了，這裡最大的一個原因就是因為無法堅持。經常是有了目標計劃後，剛開始還能去做，但最長不超過一個月，一個月後就慢慢放棄，不想繼續了。
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【事業】完美目標-2021目標設定了嗎?
透過目標的設定，我們才會清楚知道未來努力的方向，否則，連方向都掌握不到，我們如何知道力量應當用在什麼地方，資源應當如何配置呢？但是，為了避免感受到壓力，或者是面對目標設定之後，卻無法達成的挫敗感，絕大多數人已經習慣「逃避」目標設定。
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曾業松:基本目標和更高目標
原標題：基本目標和更高目標 學校究竟培育什麼樣的人？這是辦教育的首要問題，也是根本目的。各國國情不同，培養學生要求不一樣；各地情況有別，培育學生重點有差異。
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布魯姆教學目標分類之認知目標
許多系統學習過教育學心理學的同學都會知道在教育學和心理學界都非常著名的大家：布魯姆，一提到布魯姆，我們就會想到「木有掌握目標」——即布魯姆的「掌握學習理論」和「教學目標分類」。那麼今天小編就為大家系統講解一下布魯姆教學目標分類中認知目標的考點~【知己知彼-考情】：首先，要應對教師招聘考試，我們需要知己知彼，也就是了解考情，知道這個知識點如何考查。
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管理目標
1964年管理學大師彼德.德魯克提出了目標管理的概念，同時給出了SMART原則，旨在調動員工明確、高效地工作，更是給管理者和實施者提供了考核目標和考核標準，使考核更加科學和規範。目標管理對個人還是對組織來說都很重要，它旨在確保人們的能力和精力聚焦在最重要的問題和任務上。
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辨析課程目標與教學目標之間的區別與聯繫
在廣義上的課程目標的涵義定位於教育與社會的關係，是一個比較大的視角，涵蓋面是全層次的。它即是教育意圖，包含了「教育方針」、「教育目的」、「培養目標」、「課程教學目的」和「教學目標」，而教學目標一般從科學探究、情感態度與價值觀、科學知識、科學技術社會環境四個方面提出某一課期望達到的目標。(2)兩者的指導對象不同。課程目標指導整個課程，而教學目標只是指導某一課的教學過程。
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快速目標–為什麼FAST在目標方面比SMART更好
對於大多數公司而言，目標已根植於公司的DNA中。它們是家具的一部分，是戰略執行和員工管理的重要元素。SMART目標是最被引用的目標設定技術之一，也是大多數管理者選擇的一種方法。追求那些滿足「特定，可測量，可實現，合理和有時限」原則的SMART目標通常是傳統目標管理方法的一部分。
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只有瞄準目標，才能達成目標：想考取重點大學就要朝著目標前行
只有瞄準目標，才能達成目標：想考取重點大學就要朝著目標前行只有瞄準目標，才能達成目標！同學們都知道制定學習目標很重要，但是在制定學習目標時，不能太高也不能太低。因為目標制定得太高，你就不容易實現，會給你帶來挫敗感。如果目標定得太低，又達不到激勵學生的作用。所以，在制定目標的時候一定要選擇合適的目標。如果制定的目標不合適，要及時作出調整。
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開學了,你制定學習目標和計劃了嗎?只有瞄準目標,才能達成目標
開學了，你制定學習目標和學習計劃了嗎？只有瞄準目標，才能達成目標只有瞄準目標，才能達成目標！同學們都知道制定學習目標很重要，但是在制定學習目標時，不能太高也不能太低。因為目標制定得太高，你就不容易實現，會給你帶來挫敗感。如果目標定得太低，又達不到激勵學生的作用。所以，在制定目標的時候一定要選擇合適的目標。如果制定的目標不合適，要及時作出調整。制定你想要實現的遠期的目標，比如：考上重點大學、讀碩讀博，然後再據此創建具體的目標。
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先有生活目標,再有工作目標
年初的時候，公司都會讓每個員工制定明確的年度目標，因為有了目標才有方向，不至於南轅北轍，避免做無用功。而且，大家制定的目標往往是科學的，數字是合理的，即便如此，到了實際執行目標時依然狀況百出。有的中途放棄，將目標拋諸腦後；有的更乾脆，直接遺忘掉；剩下有心為目標奮鬥的，也是霜打的茄子提不起勁，做著做著就洩氣了。所以，每次定的目標都起不到太大作用，這問題究竟出在了哪裡呢？