自開展垃圾分類工作以來，南寧市第二人民醫院高度重視，創新宣傳載體，創新管理模式，採用6s管理、實行紅黃牌獎懲制、制定病區管理規定等方式，動員全體職工創造性開展垃圾分類工作，有效降低保潔工作量，改善就醫環境。
落實6s理念推動常態化
南寧市第二人民醫院將垃圾分類工作納入全院6s管理，按照區域劃分督查，科室常態化管理，並制定和嚴格執行病區管理規定，確保醫院生活垃圾分類工作穩步推進，取得實效。
一是每日督查。將「整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全」 6S理念融入垃圾分類工作當中，垃圾分類宣傳督導員日常檢查全院，實行 「每日檢查一匯報，每周督查一公示」制度。
二是定期考核。定期到各科室考核垃圾分類知識，要求垃圾分類準確率達85%以上，確保全院職工垃圾分類工作取得實效，正確帶動就醫人員參與分類。目前，該院職工垃圾分類知曉率達100%，參與率達到90%。
三是制定病區管理規定。針對醫院人員流動性高，部分病患思維較為固化，垃圾分類宣傳監督難度大的特點，南寧市第二人民醫院結合實際制定《病區生活垃圾分類管理規定》，對患者和家屬進行明確告知，定期進行床邊宣教，對病患、家屬等錯誤投放垃圾進行督導並宣講垃圾分類相關知識。
推動紅黃牌獎懲制努力實現長效化
醫院按照6S紅黃牌獎懲制管理垃圾分類工作，對於未完成或不配合垃圾分類工作的科室和個人，要求立即整改並給予通報處罰。
醫院管理人員督查發現違規行為，給予黃牌警告要求整改；拒不整改者，給予紅牌通報罰款；督查發現違規兩處及以上，給予紅牌處理。
自實行紅黃牌獎懲制以來，醫院發出垃圾分類相關黃牌5張，紅牌3張，糾正錯誤分類行為20起。切實實現垃圾分類工作有制度，有落實，有成效。
宣教踐一體文明理念入人心為營造濃厚的氛圍，實現「人人知曉，人人參與」的目標，醫院努力創新宣傳教育載體，探索建立「宣傳、教育、實踐一體」的宣傳教育模式。
成立了領導小組，定期召開垃圾分類專題會議、定期進行職工培訓；在醫院主要通道、必經通道利用LED顯示屏、宣傳冊、宣傳欄、院報等傳統形式進行宣傳，並在醒目位置設立一批垃圾分類吉祥物立牌進行視覺宣傳；
發揮醫院「仁愛」文化特色，動員全院27個黨支部充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用，積極開展垃圾分類主題黨日活動，並組織仁愛志願者進入生活區開展垃圾分類宣傳活動。
截至目前，醫院先後投入經費約10萬元，採購垃圾分類桶250組；已召開垃圾分類專題會議9次，業務培訓12次， 1500餘人次受訓；開展黨日誌願服務活動10餘次。
下一步，南寧市第二人民醫院將進一步完善垃圾分類設施設備；持續開展6s管理，強化督查考核，嚴格落實病區管理規定，實現管理常態化；加大紅黃牌獎懲制推行力度，實現管理精細化、長效化，全面推進全院垃圾分類工作，打造新時代文明醫院。