2018開餐飲店還賺錢嗎?開餐飲店需要注意什麼?

2020-12-18 3158餐飲網

餐飲行業一直都是創業者的首選,不管是有經驗或無經驗,普通白領或明星大咖都想要來分一杯羹。那麼面對如此受歡迎的餐飲市場,在2018年還賺錢嗎?2018開餐飲店要注意什麼?小編想告訴各位,只要選對項目,做好市場規劃,2018年做餐飲也能讓你賺大錢。

一、項目要合適

選對好項目意味著就成功了一半,並且項目我們只選對的不選貴的,只選適合自己的。選擇項目主要是需要結合餐廳所有的位置、客戶群體、人流量、來決定要經營什麼。對於資金充足的初次創業者而言,選擇一個好的餐飲品牌來加盟,可以讓你少走彎路,對創業者的幫助也是很大的。

二、選址很重要

如今的餐飲行業競爭激烈,就算是金子也怕被深埋,即使有很好的品牌,但是開在一個偏僻的角落,恐怕也堅持不了多久。在做餐飲的時候,選擇位置是一個重中之重的環節,有的項目雖好,但是選擇的位置不好,導致客流量不多,生意自然也就不理想。

三、學會管理團隊

做餐飲不僅費體力還是一件費腦力的事,尤其是在團隊管理這一塊,不僅在招聘方面要慎重,在帶領團隊方面也需要下功夫。餐飲管理者既要挑選吃苦耐勞、精明能幹的員工,但也不能對員工太小氣,除了基本工資外,該有的節假日福利還是要有的。只有管理好團隊,讓團隊一心,餐飲店才能正常運轉起來。

四、傾聽顧客建議

產品的好壞,顧客最有發言權,特別是對於很多初次創業者來說,肯定會有很多的不足之處,如果顧客給你提出意見或建議,一定不要忽視,聰明的老闆一定會多與顧客交流,改進自己的不足之處。

五、服務、安保雙保障

很多餐廳生意忙的時候,免不了要手忙腳亂,特別是在一些節假日,員工們看到別人都在和家人團聚、休息聚會,而自己卻還要上班,被人們使喚來使喚去,心裡免不了會有怨氣,就容易顯得急躁甚至是煩躁。這些負面情緒不僅影響顧客的用餐體驗,自己也容易出錯,所以在這之前,餐飲管理者一定要給員工做好思想工作。另外節假日人多,安全隱患自然也會增加,所以為了客人也是為了自己安保要做好。

以上是小編為大家提供的在2018開餐飲店要注意的事項,做好以上5點,也能讓你開店無憂。

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