中國家居製造啟示錄之夢百合:軟硬之間

2020-12-17 同花順財經

摘要:CIFF中國家博會與新浪家居發起《尋新記:中國家居製造啟示錄》欄目,共同探討家居業的未來。本期受訪嘉賓:夢百合家居董事長倪張根。

中國家居製造企業正面臨內外交迫的挑戰,內有同行之間加劇的競爭,外有來自房地產、裝飾行業,乃至科技行業等外來者插足。

中國家居製造業應該如何應對當前的局勢?什麼樣的產品更能贏得市場?什麼樣的品牌能贏得新時代消費者的青睞?CIFF中國家博會與新浪家居發起《尋新記:中國家居製造啟示錄》欄目,向全國家居製造領域的名企發出盛情邀請,共同探討家居業的未來。本期受訪嘉賓:夢百合家居董事長倪張根。(企業參展展位號:9.2D01)

2020年開年,夢百合家居打贏了一場「硬仗」。

2018年1月4日,夢百合將上遊合作夥伴萬華化學告上法院;兩年後,北京市昌平區人民法院最終判決夢百合公司勝訴。雖然100萬的賠償金在1800萬的索賠前只是杯水車薪,但這是生產鏈下遊企業主動爭奪話語權、爭奪市場公平議價權的「壯舉」,體現了夢百合的強硬。

「硬仗」之後,夢百合又很快顯示了其溫柔的一面。從2020年1月25日開始到2月24日初,夢百合先後72次援助湖北等地區,捐助了17270張0壓床墊、200個枕頭、688件醫用防護服(夢百合澳大利亞團隊捐贈)。

圖:夢百合家居助力湖北

對於惡意競爭和不公平現象,夢百合可以橫眉冷對硬到底;對員工、對消費者,夢百合卻也能像孺子牛一般溫柔相待。

這一硬一軟之間,體現了這家A股上市家居企業獨特的企業文化。

作為一家在美國、中國、西班牙、泰國、塞爾維亞都有生產基地的全球性重要記憶綿生產商,面對2020年風雲突變的市場環境,董事長倪張根又有什麼樣的看法?一起來看看。

中國床墊業也會集中

【新浪家居】美國市場床墊三巨頭佔據了很高的市場份額,而在中國床墊市場即便是領先者,份額也非常有限,您認為原因是什麼?

倪張根:中國的床墊行業未來肯定也會集中的,因為它是標準化的產品。但是為什麼現在不集中?其實原因很簡單:一是原來標準化不夠。二是(硬床墊)運輸不方便。

因為原來我們睡的是硬床,沒辦法像我們這樣的床墊進行壓縮打包運輸。床墊太大了,從這兒運到北京去,性價比就降低了,沒辦法跟當地生產商競爭。比如說,一張1000元的床墊,從上海到北京運費就要300元,你怎麼跟當地只要1100元的生產商競爭?基於這兩個原因,中國床墊行業的集中化還要有個過程。

【新浪家居】國外有所謂的爆款床墊、網紅床墊,比如Casper的四層海綿壓縮床墊, Purple帶有紫色網格專利的床墊,為什麼中國市場上卻沒有所謂的網紅爆款?

倪張根:中國的爆款一定是1999元或以下的。美國的爆款,比如Casper的床墊是900美金,相對於美國人的收入而言,是非常低的價格。而在中國,900美金要成為爆款是很難的,因為中國的購買力還沒有達到。哪怕是一些號稱知名度很高的床墊品牌,把價格壓到3990元,也沒有成為爆款。

所以,只有當我們中國的消費普遍能買得起500美金以上的床墊時,市場才有機會出現爆款。

話雖如此,即便是製造爆款的Casper和Purple這幾家公司目前也仍然是虧損的。所以這個模式未來有沒有前景?我個人也表示懷疑。討論到今天還沒有蓋章定論的事,其實沒太大意義。

中國人睡硬床的觀念需要改變

【新浪家居】您認為中國消費者在床墊消費上,出現了什麼變化?

倪張根:中國消費者開始慢慢接受睡軟床墊這種理念了。如果消費者還不接受我們這個理念的話,認為要用硬的,要用乳膠之類的,我們其實就沒有生意可做。

這裡我還想重申關於椰棕的話題,以前也提過。椰棕最開始用在床上,是為了增加舒適度的,也就是讓床軟一點,它並不是為了增加硬度而加的,對吧?因為你睡在石頭、木板上面,有椰棕之類的東西,接觸面就更柔軟一些。但是現在中國的椰棕已經被做成像木板那麼硬,去充當支撐層了。但是整個行業仍然縱容這種產品思路的發展。我上次在某企業看到一個床墊,最上面是稍微軟的材料,中間是椰棕,底下是彈簧。你覺得這個椰棕下面的彈簧還有用嗎?椰棕是硬邦邦的,底下是彈簧,彈簧的所謂柔韌性還起作用嗎?完全不起作用!

【新浪家居】根據您的經驗,消費者真正需要的是什麼樣的產品?

倪張根:就是在保證基本訴求的基礎上,比如說沒有甲醛、沒有味道、使用壽命足夠長之類的,這些基礎上,提供足夠的支撐,但更重要的是要讓消費者身體得到放鬆的產品。

我需要放鬆,我需要休息,床墊應該是一個人能夠像大字型那般趴在那裡,能完全放鬆的狀態才是對的。睡硬床的話,側睡、翻身身體都是不舒服、不放鬆的。

圖:Mlily夢百合2020年新品wellflex薇爾0壓厚墊

【新浪家居】您認為床墊產品還將出現什麼樣的創新?

倪張根:我覺得所有的創新,在改變中國人睡硬床這個理念面前都蒼白無力。改變睡硬床這個理念是我們今天最迫切需要解決的問題。

一個人快餓死了,這時候一碗帶一點點營養素的水比什麼山珍海味、大魚大肉來的重要得多,因為大魚大肉吃進去,還沒有開始消化它,人已經死了,你懂我的意思吧?這兩個差別就在這兒。

所以我覺得談那些什麼高科技、智能之類的東西是無病呻吟。我們在這個訪談裡不談這些,並不代表我沒有那些先進的東西。但是,這些所謂高科技的東西不是值得我今天在這裡大書特書,拿個紅酒在那晃晃,很優雅地跟你們講的東西,我們現在應該關注的是睡硬床這件事,它迫在眉睫。

什麼都不跟仍然增長最快

【新浪家居】您怎麼看待全屋定製、整裝?成品家居業是否應該跟進?

倪張根:什麼整裝、全屋定製我都不會跟的。什麼都不跟,我在這個行業裡面仍然增長最快,不信5年以後大家看。

我確實是這麼想的。整裝、全屋定製是入口,我理解、我認同,但那不是我的能力,這方面我是菜鳥,憑什麼去跟那些全屋定製的專家競爭?我就把我自己的東西做好就行了,我要把我的刀片削得越來越薄,削鐵如泥就好了。

【新浪家居】對於家居製造領域的前景,您是怎麼看的?

倪張根:家居行業的前景當然是大有可為。最終你為什麼買手機?高科技還不是為了讓我舒服一點。不是為了高科技而高科技,這裡邊什麼技術跟我有什麼關係?跟我一點關係都沒有。我認為,最終你的這個家仍然是人生的核心所在。(文/新浪家居)

來源: 新浪家居

相關焦點

  • 中國家居製造啟示錄之顧家家居:得買家者,得「天下」
    中國家居製造企業正面臨內外交迫的挑戰,內有同行之間加劇的競爭,外有來自房地產、裝飾行業,乃至科技行業等外來者插足。中國家居製造業應該如何應對當前的局勢?什麼樣的產品更能贏得市場?什麼樣的品牌能贏得新時代消費者的青睞?
  • 慕思、敏華、左右VS顧家、夢百合、喜臨門, 軟體家居華南、華東...
    時間:2019-06-15 11:06:57 瀏覽:1次 慕思、敏華、左右VS顧家、夢百合、喜臨門, 軟體家居華南、華東板塊的對決!
  • 中國家居製造啟示錄|Livintwist:特立獨行還是標新立異
    中國家居製造企業正面臨內外交迫的挑戰,內有同行之間加劇的競爭,外有來自房地產、裝飾行業,乃至科技行業等外來者插足。中國家居製造業應該如何應對當前的局勢?什麼樣的產品更能贏得市場?什麼樣的品牌能贏得新時代消費者的青睞?
  • 夢百合:廣發證券股份有限公司關於夢百合家居科技股份有限公司2019...
    夢百合:廣發證券股份有限公司關於夢百合家居科技股份有限公司2019年度募集資金存放與使用情況的核查意見 時間:2020年04月28日 11:42:05&nbsp中財網 原標題:夢百合:廣發證券股份有限公司關於夢百合家居科技股份有限公司2019年度募集資金存放與使用情況的核查意見
  • Mlily夢百合智能床墊,睡眠好夥伴
    功能介紹:可以根據睡眠狀態來調整軟硬度及凹陷區域,還包括按摩功能。Mlily夢百合iMATTRESS智能床墊,連接・愛Mlily夢百合堅持的極致性價比策略,使iMATTRESS智能床墊5998元的定價容易獲得用戶的認可和接受。LUNA智能床墊套,可以為你暖床的床墊
  • 國際大牌背後的中國工廠:夢百合,扯掉代工標籤之路|獨立評級
    夢百合也是眾多的代工廠之一,定位於記憶綿家居製品生產及出口。目前,這家站在國際大品牌背後的中國工廠,正在努力撕去「代工」的標籤發展自主品牌,與消費者直接對話。只不過,從幕後走到臺前,這條路沒有那麼平坦。
  • 專訪夢百合倪張根:不把這家德國公司做好,對中國製造企業來說是恥辱
    (觀察者網·大橘財經 採訪/周遠方) 在日前由全球化智庫(CCG)主辦的第六屆中國與全球化論壇上,夢百合家居科技股份有限公司董事長兼總裁倪張根談及對「雙循環」和「普世價值」的理解,隨後接受了觀察者網的補充採訪。
  • 夢百合擬收購美國家居連鎖零售商 加速海外品牌推廣
    新京報訊(記者 張潔)9月20日晚間,夢百合家居科技股份有限公司(以下簡稱「夢百合」)發布關於籌劃重大事項並籤署意向函的公告,擬通過支付現金的方式收購 Furniture For Less, Inc. (以下簡稱「目標公司」)已發行80%-85%的普通股及其全部衍生證券。
  • 夢百合家居:首次「開倉」綻放品牌魅力 品質「圈粉」深耕國內市場
    12日,位於丁堰鎮的夢百合家居首屆「工廠開倉日」活動正式開幕,上演了一場超高性價比的家居盛宴。上午10點不到,夢百合家居的會場內早已人潮湧動,銷售場面十分火爆。為了讓更多市民體驗到深度睡眠,此次活動推出了多個爆款0壓床墊和記憶棉產品,企業更是直接讓利250萬元,並準備了10000份金蛋禮品,吸引了周邊城市1500餘名消費者慕名前來。
  • 「0壓」枕頭變形不回彈 夢百合遭遇質量投訴
    夢百合是「0壓床墊開創者」,是利用記憶棉製造產品獲得巨大成功的企業,是家居行業風頭正健的A股上市公司,因其旗下TAMPOR品牌枕頭產品出現問題未予解決,就這樣被牽入了質量投訴之中。「聚氨酯棉」是否就是記憶棉,北京商報記者多方徵詢,到發稿之時,沒人能給出答案。針對號稱「0壓」的夢百合採用記憶棉生產的TAMPOR枕頭出現的一系列問題,北京商報記者向負責與張天然籤約項目協議的夢百合家居執行副總裁孫健提出採訪要求,希望他回答TAMPOR枕頭為何出現不回彈的情況、如何處理夢工廠的質量投訴、對產品質量把控的底線等問題。
  • 一間零壓房改變家居新零售 夢百合攜手攜程何以實現150倍投資回報...
    在家居品牌紛紛將未來營銷增長動力鎖定線上直播時,夢百合另闢蹊徑,引入資本,結盟攜程網戰略合作。7月16日,床墊行業頭部民族品牌夢百合與攜程網在正式籤訂戰略合作協議。一個家居品牌,一個OTA在線旅遊代理平臺,在看似不相干的跨界合作重,夢百合到底在進行著怎樣的渠道創新?是什麼吸引了資本的進入?
  • 夢百合倪張根發文怒斥萬華化學,上下遊企業共融、契約精神、商業...
    近日,需要大量使用MDI來製造軟體家具的夢百合,其董事長倪張根發文怒斥國內的龍頭原料企業萬華化學,一則因調價引起的風波再次進入公眾視野,同時關於企業信譽和商業規則的討論也火熱進行中。
  • 麥子禾:夢百合床墊,外銷轉內銷營銷打法復盤!
    1、夢百合公司背景介紹 恆康家居(夢百合前身)成立於2003年,用夢百合創始人倪張根的話來說,就是奧迪創業 2008年,MILY夢百合品牌成立,2011年11月登陸美國市場,開始了全球化戰略布局,2012年推出酒店「零壓房」模式,2014年開啟中國市場戰略規劃,2015年天貓店上線。
  • 麥子禾:立足內循環,夢百合床墊國內市場突圍營銷打法復盤!
    1、夢百合公司背景介紹恆康家居(夢百合前身)成立於2003年,用夢百合創始人倪張根的話來說,就是奧迪創業(沒有資金、技術、行業經驗和客戶)。2008年,MILY夢百合品牌成立,2011年11月登陸美國市場,開始了全球化戰略布局,2012年推出酒店「零壓房」模式,2014年開啟中國市場戰略規劃,2015年天貓店上線。
  • 夢百合:專註記憶棉的「追夢人」
    公司公告,近日夢百合家居科技股份有限公司全資子公司上海金睡蓮家居科技有限公司(以下簡稱「上海子公司」)更名為「上海夢百合家居科技有限公司」。  投資要點:  成本高企或將緩解,人民幣升值告一段落。
  • 夢百合家居科技股份有限公司關於為控股孫公司向銀行申請貸款提供...
    夢百合家居科技股份有限公司關於為控股孫公司向銀行  一、擔保情況概述  為滿足業務發展需要和實際經營需求,夢百合家居科技股份有限公司(以下簡稱「公司」)控股孫公司裡高泰國擬向中國工商銀行  4、與公司關係:江蘇裡高家具有限公司(以下簡稱「裡高家具」)持有裡高泰國98%股權,南通夢百合股權投資有限公司(以下簡稱「夢百合股權投資」)持有裡高泰國1%股權。公司持有裡高家具90%股權,持有夢百合股權投資100%股權。因此,裡高泰國系公司控股孫公司。
  • 歐派、索菲亞、尚品宅配、顧家、芝華士、夢百合,誰才是未來王者
    隨著歐派家居財報發布,2019家居界年度財報全部出爐。2019年度營收最高的是歐派家居135.33億,相對去年營收超過400億歐元的宜家,也只能算是「小」企業。但對於中國幾萬億的家居產業來講,隨著市場競爭的發展,品牌效應、規模效應、資本效應開始逐步呈現,強者更強、弱者出局的馬太效應也愈加凸顯,家居界一定會誕生更大規模、更強品牌的龍頭家居企業。
  • 夢百合王震:加速國際且民族化建設,做床墊行業的華為
    2020年7月8日-10日中國建博會(廣州)如期舉行。今年上半年,受疫情等因素影響,中國的大家居建裝行業在市場、渠道、產業關係等方面呈現出鮮明的趨勢與特性。新浪家居在展會期間採訪了上海夢百合家居科技有限公司總經理王i震,聚焦2020行業熱點話題與關鍵詞,探討當下產業發展特性,展望未來趨勢。
  • 夢百合勝訴萬華化學:快意之下 難掩無奈
    「夢百合併不是為了自己而起訴,而是為了推動整個行業及中國的商業社會化進程。我們相信只要合法經營,法律就應該有一個合理的回應。如今在本土遇上壟斷經營與不敬契約的行為,我必用法律武器捍衛到底,我就是要用夢百合的勝訴來撬動中國司法完善的進程。」倪董如是說。
  • 夢百合:除了成本下行,我們還看到什麼?
    此外,夢百合與居然之家也達成合作,擁有居然之家現有及未來新店的優先進駐權,為線下渠道鋪設助力。隨著優化渠道管理帶來的量與質雙重提升,公司傳統渠道銷售增長前景較為確定,預計2019年線下傳統渠道銷售額有望達到2017年的4倍以上。此外由於目前內銷的低基數,以及床墊、枕頭相對較短的更換周期,公司內銷將一定程度上免疫於地產周期。