每個人都愛面子,在職場中同樣如此,不管是上下級關係也好,同事關係也好,尊重他們就是尊重自己。
就算遇到下屬員工工作出現失誤,領導批評是應該的,但要注意正確的方式教導,批評的目的是避免以後再犯類似的錯誤,而不是刻意去打擊員工的自尊心,雞蛋裡面挑骨頭更不可取。
優秀的領導批評別人都是建立在尊重的基礎之上,不會一味挫傷員工的積極性,不然目的沒有達到,反倒讓領導處於被動中,以後的工作更加不好開展。你自己經歷過,就知道別人會有多痛。
因此,無論遇到什麼問題,都會有辦法去解決,所以,多說些體諒的話,對別人寬容一些,可以減少對他人的傷害,尊重他人,也是尊重自己。
除了批評之外,工作中職務的調整,任務的分配,也是需要給予充分的尊重。
去年,公司面臨一個重要部門崗位的調整——元老級劉總擔任部門主管,不太適合。公司領導層很頭疼,劉總是技術大牛,自身實力沒得說,又是公司創業元老,但是管理能力有限。
如果直接下通知,免除他的職務,顯然不可取,會傷了公司老員工的心,覺得公司沒有人情味;而且劉總比較內向,自尊心強,也必須要顧及他的面子。
最後,公司想了個辦法,給了劉總一個新的頭銜——「公司技術發展部特別顧問」,工作和以前一樣,待遇等什麼都不變,只是換了頭銜而已,讓他從直接管理崗位下來,換上一個更加適合的人當了部門主管。
如此,在尊重的基礎上,解決了劉總和公司的雙重難題,大家都皆大歡喜,劉總之後的工作也更加賣力,給部門提出了很多非常好的建議和點子,也帶出了一批有能力的新人,實現了雙贏的局面。
——完——