是選擇決定了你的一生,而不是努力

2021-03-05 麥子熟了

人生發展,充滿了不確定性。決定人生最終選擇的,是他積澱於潛意識深處的牢固人生觀。任何把人用類型固化的做法,都是愚不可及的。而這種選擇,往往比努力更重要。

——麥子導讀


文 | 霧滿攔江

來源:霧滿攔江(ID:lwwuwuwu)

本文經作者授權發布

1

 

昨天參加論壇,聽了場高智力密度的報告,忽然想到了個問題:

 

——現在給你個機會,讓你穿越回1996年,那時候正有個叫馬雲的業務員,剛創建中國黃頁,背著挎包掃樓跑業務,可是他的業務拉得並不順利,人家很客氣地、但冰冷地拒絕了他……

 

現在給你這個機會,讓你穿越回去,遇到正在馬路邊、滿臉苦憋的馬雲,你打算踹他幾腳?

 

——啥玩意兒?你肯定會失聲尖叫起來:你說是20年前的馬雲嗎?如果我那時遇到了他,鐵定天天請他吃大餐,西湖醋魚生爆鱔,麻辣龍蝦水晶鴨,我要讓他一天二十四吃個不重樣,讓他哭著抱我說:哥,這世上只有你懂我。這樣我就會成為最拉風的中國合伙人,搭上馬雲這班春天的地鐵,駛往快樂的土豪之鄉。

 

你多半會這麼說,或這麼想。

 

但,現實確實會有人,如果在那個時候邂逅馬雲,非但不會請他吃大餐,而且會照他後屁股猛踹一腳。

 

即使你不這樣做,但也不能保證別人和你想法一樣。

 

2

 

昨天參加了團建寶的中國團建高峰論壇,多名優秀人士登臺發言,印象最深刻的,是豐厚資本創始人楊守彬先生——他同時也是黑馬會的副會長,投資學院院長——的講話。

 

滿滿的乾貨。

 

簡述楊先生講話大致內容:

 

企業大致可分為三種。

第一種是規規矩矩做生意,這類企業遵循的是牛頓定律。本本份份老老實實,做到最大,也不過是10億美金。這類企業的特點是可以判斷,可以準確預期,充滿了確定性。

 

第二類企業是做平臺。平臺的概念就大了,比如滴滴打車,這類企業日收幾億元不嫌多,做到頂頭,100億美元的規模不在話下。這類企業的特點是,即穩健又充滿了機會,屬於雙基因企業,是投資的最佳選擇。

 

第三類企業,則是做生態。楊先生說,目前中國只有兩家企業是標準的生態企業,騰訊和阿里,另有幾家正在加入這個生態俱樂部。生態型企業掌控著時代的發展,做到千億美元級別,亦屬常理。

 

為了解釋前兩類企業的區別,楊先生特意列舉了一家在美國上市的IT公司,這家公司上市時,是家平臺企業,股票直線飆高。但好景不長,手機時代,多數手機商是封閉的,這家企業摻合不進去,悲哀的從平臺型企業淪落為一個簡單工具,導致股價飆降。於是這家企業宣稱做手機,渴望找回平臺時代的榮光。

 

投資者要投的,是第二類和第三類企業兼具的,既遵循牛頓的穩步增長法則,又充滿了量子力學般不確定的機會。

 

聽了楊先生的報告,我第一時間想到了馬雲,想到的是些什麼類型的人,才會打造出這三種不同款式的企業。

 

——楊先生在當晚的另一個講座上,談到這個問題。

 

3

 

楊先生是在一個面向投資人、創業者的在線講座:黑馬晚八點,講了他的第二篇報告:投資五大秘籍——主要是講述他的投資生涯。

 

楊先生列舉了5種創始人類型:

 

第一種是仰望星空型。這些人有比較清晰的使命和願景,帶著信仰創業,他們是有夢想的人,有情懷的人。

 

第二種是腳踏實地型。這類人沒那麼多情懷廢話,就是趴在產品服務上,牙咬手撕,一點點的打造精品。

 

第三種是青黃不接型。就是忽悠,忽悠,忽悠來忽悠去,就死掉了。

 

第四種是生意型。沒什麼前瞻也沒什麼創意,憨頭悶腦的疊加生意總量。

 

第五種是極客型。這屬於技術狂熱愛好者,不知道用戶是什麼,也不知道市場是什麼,就是關起門來自家瘋嗨。

 

最受追捧的,是第一種和第二種的組合,不乏情懷又腳踏實地,稱之為雌雄同體,大概是能夠自我繁殖,具生動創造力的意思。

 

——現在我們的問題是,設若楊先生所說的雌雄同體的怪物,就在你的身邊,你能夠辨認出他嗎?

 

又或者,你能夠認出身邊的馬雲嗎?

 

4

 

其實,我們每個人,都是投資者。

 

人類是群居物種,年輕時投下自己的一生,在周邊尋找事業及婚姻夥伴。是這個選擇決定了你的一生,而不是你的努力。

 

設若你在二十年前,看到滿臉落寞,被掃地出門的業務員馬雲,你是否有於茫茫人海中,辨認出他的能力?

 

——現在也一樣,你選擇的朋友、選擇的伴侶,他們或將與你一生同行,如果你選擇了馬雲類型的愛侶或朋友,又或是,選擇了楊先生所說的雌雄同體具強大創造力與事業心的同行者,這當然是你獨具慧眼。

 

但問題是,你的心智是否成熟到了,願意接受這種人生的程度?

 

5

 

一個小縣城的朋友,曾給我講過這樣一件事:

 

她在北京,認識一個老鄉,一家私企的董事長,事業低調而沉穩,堪稱是一方之豪。

 

這位老總,是在妻子主動離婚後,闖京城打天下的。

 

在小城,我朋友偶遇老總前妻,閒聊時感覺,她絲毫不知道前夫在北京的事業攤子有多大,談起時滿臉的鄙夷。我朋友就問她:當初你為何要離婚呢?

 

對方撇了撇嘴:太能裝,受不了……然後吧啦吧啦,說了對方一大堆毛病。

 

我朋友說,她聽著對方絮叨,心裡卻納悶,她控訴的,全都是前夫性情溫和,禮貌周到,但在對方眼裡,這一切太虛偽,不如象她這樣粗放更爽快。

 

我朋友繞著說:聽人說,他在北京幹得不錯……

 

吹牛吧。對方撇撇嘴:反正吹牛也不上稅。哼,也不說撒泡尿照照自己的德性,你有這個好命嗎?

 

我朋友說,這個女人,找了個千挑萬選的好男人,溫柔體貼又富事業心,睿智自尊又有責任感——她卻嫌棄丈夫,說丈夫是夜用加長衛生巾,特會(惠)裝,離異後又找個了粗魯男人,動不動就揍她一頓。但她樂在其中,甘之若飴,感覺這才是真實的生活。

 

6

 

有次在粵西,我坐一個老闆的車,經過一座小城。老闆繞城而過,說:這裡住著個人,他傷了我,我發誓這輩子不和他頭頂一塊天。

 

老闆最初的事業,就是從這座小城開始,和一個朋友,住在租居屋中,每天暢談事業理想,一談就是大半夜。越談越是熱血沸騰,就決計幹起來。

 

可萬萬沒想到,到了老闆拉攤子的那天,說好的合伙人卻失蹤了。老闆一個人支騰不來,被搞得狼狽不堪,一敗塗地。

 

驚詫的老闆,到處找他的合作夥伴,找了大半個月,才見夥伴帶一個女孩,滿臉喜氣的回來。原來這廝拐了個女孩,旅遊去了。

 

老闆憤憤的說:其實,他是故意的,他知道我們當時肯定能做起來,但是他的能力和幹勁,比我差得遠。所以他不希望我起來。他讓我付出更多的努力,晚了兩年才有起色。從那以後我們就再也不聯繫,不來往。我發過誓,這輩子,決不再踏入他身邊半步。

 

我聽了後,倒沒什麼感覺——我身邊的許多朋友,都曾遇到類似的事情。於是我充滿期望的問老闆「他現在怎麼樣?

 

不清楚,去年聽人說,還在替人家看倉庫。

 

老闆假裝不在意的說,實則有點陰暗的小竊喜。

 

7

 

在深圳時,還聽說過一件舊事,早年一個大佬,經商初遇到騙子,現場還有大佬的一個老友。老友認識騙子,知悉根底,情面上應該提醒一聲的。可是老友一聲不吭,坐視大佬被人家騙慘。

 

那次騙局,差點讓大佬萬劫不復——此後大佬不齒於老友的為人,雙方再無往來。

 

要說的是,人生發展,充滿了不確定性。決定人生最終選擇的,是他積澱於潛意識深處的牢固人生觀。這世上不乏回頭浪子,更不缺貞女夜奔。任何把人用類型固化的做法,都是蠢不可及的。

 

——但,就概然率而言,就人生價值取向而言,對人的分類,仍不失其統計學上的意義。

 

正如投資者在尋找開拓型創業者,我們每個人,也是依據自己的價值取向,在人生中選擇對自己脾胃的友人伴侶。

 

過程中,我們會不由自主,將人劃門歸類。

 

8

 

並不是每個大佬,生下來腦殼上就貼著「大富豪」三個字,但在我們人生成長,從青澀少年進入成熟期後,每個人的價值取向,確有差異。

 

有些人始終是激血飛蕩的理想主義者,他們會傾注一生追尋一個遙不可及的目標,意志堅韌百折不撓。這類人必然會做點什麼,是楊先生所說的仰望星空型。

 

第二類富責任意識,踏實苦幹,如一頭憨悶的牛,默默的耕耘自家二畝自留地。這是楊先生說的第二種類型。

 

第三種就有點長歪了,捨不得花力氣付出,陷入自家智商高的錯覺中,滿大街忽悠人——他們與情懷型人士的區別是,其商業前景是極端可疑的,但這隻有富商業經驗的人,才足資研判。

 

第四種看起來好象第二種,但他們更保守,更缺乏事業心。這些人的普遍特點是能力有待提升。

 

最後一種是低情商的範例,比如早年美國有個菲奇先生,他是世界上第一個發明蒸汽輪船的人。可是他情商不夠,那麼富前瞻的項目,他竟然硬是拉不到融資,最後血本搏盡,憤而投水自殺了。而另一個畫家富爾敦,卻是八面玲瓏,他去英國學繪畫,認識了瓦特,又把蒸汽輪船重新發明了一遍。結果現在的歷史上,白紙黑字寫著,輪船的發明人,是高情商的富爾敦——總之你情商不夠高,歷史根本不承認你。

 

這五種價值取向的類型,第一種是創造型或開拓型,第二種是穩健型,第四種是追隨型,第三種需要提升智商,第五種需要提升情商——後兩者,也包括了智商情商都需要提升的人士。

 

說過了,這個分類只是在統計學上才有意義——但這恰好可以用來指引人生。諸如你渴望與第一類型的人士為友,那麼你就會欣賞這類人,認識三個五個,慢慢觀察,發現其中有幾個不靠譜,只是貌似開拓型,實際是忽悠型,而另外幾個原本認為不靠譜的,卻越來越靠譜。就這樣去偽存真去粗取精,最終,你就會成為這類人士的同行者,或友人。

 

是你的選擇,決定了你事業圈的質量。

 

而不是你的努力。

 

9

 

如果,你嘴上說想跟隨20年前的馬雲,渴望搭上他的班車,吃到肚皮暴鼓,但內心並不信奉開拓型的價值人生。那麼,縱然是給你機會,讓你穿越回20年前,看到滿臉疲憊的馬雲,你也會衝過去狠踹他一腳,怒罵一聲:裝泥馬的什麼大瓣蒜?你不裝會死呀?

 

尺有所短,人各有志。假如這世上只有一種價值觀,只有一種人生,那才是最恐怖的事兒。有的人堅信未經審視的人生不值得過,有些人則認為喝二兩小酒,穿拖鞋露肚皮坐在家門口的躺椅看美女,才是真正幸福人生。

 

不同的人生,並沒有高低之分。你選擇,就得到眼下的結果。

 

某種程度上,坦然接受自己選擇的人生,是理性的——但如果,你厭憎開拓型人士,卻渴望搭乘人家便利的快車,這也是人之常情,無可厚非。而如果你在這類朋友開拓時過橋抽梯,那就需要更多的耐心,等待自我和現實的改觀。

 

不是一家人,不進一家門。不是志趣投,終究難為友。你的人生,取決於你的選擇。如果不滿意現狀,那就必須審視自我人生觀念。努力讓自己成為所希望的人,才會做出更理想的選擇。

*作者介紹:崔金生,筆名霧滿攔江,知名作家。作品《別笑,這是大清正史》《職場動物進化手冊》《推背圖》《燒餅歌》《帝國的敵人》《偷禪》等。公眾號:霧滿攔江(ID:lwwuwuwu)。

— THE END —

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| 麥 子 熟 了 |

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