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如果你是看到這個標題或者摘要點進來這篇文章，那麼恭喜你，你被標題黨了，我也看看這篇標題黨文章閱讀量會不會更高。
這篇文章早早的就在我的草稿箱裡放著，因為時間關係，一直沒有時間把他寫完，所以最新的變化已經不新了（它不香了）。但是沒有關係，雖然很多人解讀過這些或者那些變化，但是沒有關係，我依然站在我的角度來給大家逼逼幾句。
目錄：
一，Week deal變化
二，產品運營工作檯
三，產品溯源
四，11月發布會
一，Week deal的變化
對，沒錯，我又來說week deal了，我都有點像week deal的代言人了！！！這次Week deal的變化（這個變化上個月就有了，只是一直沒有寫）對於大家來說非常利好！！！也慢慢的往這個活動的初衷靠近。接下來好好說說這個變化。
基礎信息：
看過我以前文章的都大部分了解這個會場，這個會場的三要素：
入口：PC端跟無線端
規則：選商規則，選品規則，排序規則
目標：買家數
Week Deal痛點：
參加過這個活動的人都知道，這個活動是以買家數排序的，並且All類目下是千人千面，具體類目下就不是千人千面，所以我們在分析具體類目的時候就非常好分析，誰做的好，誰做的不好。但是，我們長期去看會發現，排在會場前面的永遠都是那些品，你要是後面玩的人很難玩上去了。所以對買家來說，每次進入這個會場，都是這些品，沒有新的品出現，就會對這個會場感到疲勞。所以上次跟小二也聊到這個問題，此次更新也就是更新了這個問題。
更新點：
此次更新，在PC端沒什麼變化，依然是跟原來一樣，主要變化是無線端。
我們打開無線端的Week deal會場，可以發現，會場出現了不同的主題。比如說：50% off selected, 30% off selected等主題擴展。
很明顯，這個主題擴展的目的：
第一個是讓買家逛起來，整個活動不會像以前一樣，永遠都是那些品排在前面，也會有更多的其他的品進入這個會場。
第二個是後期可以在這個活動裡面插入很多其他的主題活動。比如尾貨清倉等，這樣整個活動可擴展性就非常好。
那麼問題來了：哪些品可以進入這些主題會場，怎麼圈品？這些主題會場的排序規則是怎麼樣的？主題下的品會跟活動裡面的衝突嗎？
1. 哪些品可以進入這些擴展主題會場，怎麼圈品？
答：擴展主題會場裡面的產品包含報名產品跟店鋪促銷產品。也就是說我在店鋪設置的折扣的產品也有可能出現在week deal下的主題會場下。
2. 這些擴展主題會場得產品排序規則是什麼？
答：千人千面，數據越好的品會被優先推薦。
3. 我的產品在week deal會場下有排名同時也滿足擴展主題會場的條件，以哪個為優先？
答：會場單個產品的排序沒有變化，如果你的產品同時滿足，可以同時出現在兩個場景裡面，但是算法會在買家體驗的角度做一定的控制。
行動點：
1. 統計目前week deal活動會場下的主題擴展會場有哪些，並記錄主題條件。（並長期觀察，是否有某個主題長期是排在第一的）
2. 該有折扣匹配的，相應的去設置折扣，該有包郵的設置包郵。總之，想辦法去匹配這些主題。
3. 沒有數據的產品就是耍流氓，不要覺得匹配了參加了活動就有效果，活動的邏輯依然是讓買家找到自己想要的產品，怎麼知道是不是買家想要的，要訂單要點擊率。
二，產品運營工作檯
關於產品運營工作檯，太多文章說這個了，我這裡不多說，後面可能會專門出一篇文章來講怎麼樣去提升爆品的數量。官方說明如下：
我們來看一下簡單版本的總結：（具體等後面的文章）
邏輯：
其實整個產品分層在實力優品的層級上再增加爆品，也就是從以前的有就行到現在再劃分出有多少才行，其實運營的底層邏輯就是告訴你：你整個店鋪接下來的運營方向是哪個，不要瞎推。按產品層級去推廣其實也就是關乎到你自己店鋪的定位問題，所以一直都說，店鋪定位很重要，很重要！！！但是有一個注意點，不管任何場景，都有二八原則，我們在追求爆品量的時候也要有重點的20%，以點破面。
三，產品溯源
關於產品溯源，前幾天專門寫了一篇文章寫產品溯源：【最新】關於產品溯源
裡面詳情的講了產品溯源邏輯，行動點以及以後的發展方向。沒看過的可以去看一下。
產品溯源這個產品個人感覺還是不錯的，如果走的好發展還是不錯的，但是要看買家的心智能不能養成。但是就像我以前講課說的：重視每一次變化以及更新，這可能就是超越點。
所以，動起來！！！
四，11月全網發布會
11月發布會目錄：
需要PPT的可以添加我微信：
以上，就是總結的一些阿里的變化，當然還有一些，比如粉絲通，搜索人群精準營銷以及百萬美金俱樂部，我們後面有機會再談。
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