友唱、咪噠獲千萬融資,百億級迷你KTV市場能媲美共享單車?

2020-12-20 娛樂資本論

作者/曹樂溪 編輯/吳立湘

2017年2月22日,唱吧宣布戰略投資艾美科技的迷你ktv品牌「咪噠」,雙方將共同發掘K歌娛樂和音樂社交的更多O2O玩法。就在幾天前,迷你ktv品牌「友唱」的公司前沿科技,則獲得了友寶在線的3000萬增資。

什麼是迷你ktv?可能經常光顧商場,電影院等娛樂場所的人,已經注意到它的流行。也就最近一年的功夫,這種長得像電話亭,但卻集合唱歌、聽歌、錄歌、線上分享傳播等功能於一體的玻璃房子,從廣東福建悄然擴張至全國甚至海外,成為收割消費者碎片化時間的神器。

迷你KTV究竟是線下娛樂的一次革命,還是曇花一現的現象級產業?為什麼有人說它瞄準的不是歌唱市場,而是背後潛力無限的娛樂營銷?

帶著這些疑問,小娛在一個月內走訪了三個城市的大街小巷,探索「玻璃盒子」裡的億萬生意經。

「16600!此處應該有掌聲!」老羅振臂一揮,身後大銀幕上彈出新產品價格,臺下的人紛紛配合著歡呼起來。

是不是每個叫「老羅」的胖子都是優秀的創業者?小娛並不清楚,但此刻站在「友唱Mbar2.0」全輕戶外新升級版發布會講臺上,前沿科技董事長羅安武的一席話顯然具備「老羅」式的感染力。

「今年是友唱年」、「面向4億用戶,我們只生產快樂」、「泛娛樂行業還有4萬億消費缺口」.......很快,友唱Mbar2.0版的體驗機前擠滿了來自全國各地的加盟商,一些人好奇地走進房間試唱,但更多人把銷售經理團團圍住問個不停。

「錢是先付到你們的平臺上不?」

「0首付是咋回事?」

「異地安裝維修的話,運費和安裝人員機票誰來給噻?」

4個月的時間內,老羅團隊把「友唱」這種自助點唱、可即時分享到社交平臺的迷你KTV,推廣到了全國29個省份、100多座城市的商場、電影院、酒吧周邊,並在新加坡、泰國成立了分公司。

他並不諱言快速發展得益於技術和資本的助力,前沿科技背後有騰訊、微軟的技術支持,正在籌劃IPO的友寶在線則在A輪就投了3000萬,今年情人節又為老羅團隊送上3000萬增資的「大禮」。

「您覺得這塊兒市場盤子有多大?」

「至少不能比共享單車少吧.......」老羅果斷答道,「而且做共享單車的企業到現在還在燒錢,我們可不燒錢,機器賣出去就賺了!」

根據麥肯錫的研究報告,目前國內兩輪車出行市場規模約為每年1720億次,共享單車的市場規模達到每年180億,這還不包括押金利息和廣告收入。

面前這個不足2平方米的封閉式點唱機,約莫等於半個中國電影市場?

秀恩愛與娛樂社交兩不誤,

但想賺錢要靠地段

這事兒要從南京說起。

春節期間,去拜訪張嘉佳「從你的全世界路過」主題餐廳時,小娛就在1912酒吧街注意到擺放在餐廳周圍的四座電話亭一樣的小房子。裡面的配置很像ktv包房,但迷你的空間只能容納兩三個人,情侶居多,他們戴著耳機手握話筒,或深情款款,或表情猙獰,能看得出來在唱歌,而隔音玻璃讓走過的路人只能留下無限好奇與猜測:他們在唱什麼?是麥霸還是五音不全?

小娛也忍不住親自體驗了一番,全程自助以及碎片化的點唱方式,是這種迷你ktv區別於傳統ktv的一大優點,通過微信登陸後,你可以在點唱機上選擇唱15分鐘、30分鐘甚至只唱一首歌,平均下來唱一首的價格在6-10元不等。

迷你ktv的曲庫比較豐富,平均都有2萬首,還有自稱包含25萬首的。在廣州時尚天河商業廣場裡,小娛看到咪噠的曲庫裡已經有了《歌手》中趙雷的《成都》live版。據了解,多數迷你ktv品牌的版權來自於音集協(中國音響著作權集體管理協會)。在友唱的發布會上,這一說法也得到了音集協副總幹事馬繼超的證實。

「我們管唱片公司,他們管詞曲作者,」他一邊言簡意賅地表達著音集協與音著協的區別,一邊拿起手機饒有興致地對著友唱Mbar進行拍攝,「我還沒體驗過,可能比較適合年輕人快節奏的消費習慣吧。」

除了方便麥霸們練歌、情侶們秀恩愛,對於普通喜歡音樂的人,迷你ktv也能滿足即時分享的娛樂社交需求。一首歌唱完後,你很快會在微信上收到唱歌的錄音,轉發分享能領取優惠券,也可以把它分享到在線音樂平臺,小小地炫耀一番。

由於採取直營+加盟代理的模式,迷你ktv每年以萬臺計數的速度還在加快,2014年就開始投入上線的咪噠,目前已經遍布全國500多個城市。不少人算過帳:一臺點唱機25000元左右,如果開在一線城市,每月的商場租金約在1000-2000元,加上安裝費、服務費、網費、保潔費等雜七雜八,成本得在5、6萬。

由於地段和人流量的差異,一臺迷你ktv日收入在200-1200元不等,我們如果折中以500元/日計算,半年左右就可以收回原始成本,由於邊際成本不高,如果運營穩定可以說是穩賺不賠。不過這是理想情況,據小娛觀察,北京新中關、歐美匯等商場內的迷你ktv時常需要排隊,而在國貿對面的銀泰,由於附近多為商務寫字樓,這裡的迷你ktv鮮少有人問津。

而且據小娛了解到的情況,友唱目前採取直營為主、加盟為輔的擴張策略,「去年有做代理,但到了春節之後就不做了,這麼好的生意幹嘛要拱手讓人。」由於友唱背後的友寶在線,本身就是做國內智能自動販售系統出身,在渠道上有足夠資源,因此好的地段往往被直營進行了排他性的佔領,北京地區直營的友唱網店甚至達到了70%。

不止是一門線下生意:

賣服務、賺廣告費才是大頭?

收割大眾的碎片化時間,他們倒並不是第一個吃螃蟹的人。前有剛被唱吧投資千萬的咪噠,後有雷石集團的Wow屋、微狗科技的聆噠,還有六間房推出的可做直播、錄MV的新變種,音樂點唱O2O領域「忽如一夜春風來」,一下子湧入了太多來自公眾、媒體和大資本方的關注。

和共享單車不同,迷你ktv看似面向大眾,其實是一門to B的生意,正如老羅所言,機器賣出去就賺錢,製造成本也不高,像友唱的一代產品還賣28000元,二代產品已經降低至16000元左右。

成本低廉,遠程管理,後續投入又小,迷你ktv成為了不少年輕人投資的首選。聆噠的一位銷售經理告訴小娛,按照迷你ktv發展的趨勢,未來有可能進一步價格低廉化,甚至走入普通家庭。

而在曲庫版權方面,是參照傳統ktv標準按包房(單臺迷你ktv算一個小包間)來收費。根據音集協發布的《關於2016年卡拉OK著作權使用費收取標準的公告》,全國各地區每天每個KTV包間收取的版權費,在8-11元不等。雖然聽起來上萬臺迷你ktv投資甚大,但這些成本被轉嫁到了加盟商300-500元每臺每月的服務費裡,對友唱、咪噠們而言並沒有太大負擔。

但某種程度上,迷你ktv似乎也在複製共享單車的老路,從0到100發展迅猛,快速吸引到投資,這背後有著相似的隱患:技術門檻相對低廉,模式容易被複製,導致用戶粘性低。

個人化的ktv最早風靡於日本。大約五六年前,日本的單人卡拉OK店「ONE卡拉」就曾流行,中國在2014年開始逐漸興起,與日本版單純ktv不同,中國版做了能線上分享的功能改良,提升了用戶體驗。

「這塊兒市場競爭還是挺激烈的,可能今年會更加激烈吧,」這是不少業內人士的預測。最早開始做迷你ktv的咪噠,其背後的公司艾美科技曾經公開發文反對山寨抄襲,號稱「渾身都是專利」。

但對於普通消費者而言,他們往往分不清咪噠、友唱和聆噠有什麼區別。在小娛的調查中,只有一位資深樂迷小王表示,他覺得咪噠是迷你ktv裡音效最好的,「混響效果和在舞臺上唱歌一樣,錄完之後聽覺得特別有範兒」。

迷你ktv目前主要還是在一二線城市分布,當下沉到三四線城市後,有可能面臨和摩拜、ofo一樣的問題:報廢率高。據小娛了解,目前一些城市單車的損壞率高達20%,車牌號被毀,車座、腳蹬被卸下的情況時有發生。而迷你ktv的玻璃房子任人進出,未來難免會有人惡意剪掉話筒,或者拆走座椅,甚至破壞點唱系統。

「在中國賣硬體是不賺錢的,要有線上的內容和導流,」一位涉足迷你ktv行業的創業者一針見血。乍看之下迷你ktv是線下體驗,但更準確地來講,它要做的是線下與線上打通的休閒娛樂產品,像友唱聯手騰訊全民k歌,咪噠與唱吧合作,除了相互導流,也要逐漸樹立起自己的品牌。

在這方面,老羅想得很周全。在他的概念裡,友唱顯然不是賣設備的,而是「為商家ktv項目量身定製解決方案」。前沿科技目前自主研發了一系列平臺,除了面向消費者的娛樂互動平臺,還有商家管理平臺、友唱聯盟平臺等等,「我們能解決什麼?經營者最想要的用戶——引流——營銷——賺錢。」

據老羅說,依靠微軟提供的Azure雲服務,友唱的商家管理平臺的在線意見管理系統,可以實現遠程門店管理、系統升級、房態查詢、數據分析等多項功能。一位有意加盟、做過多家迷你ktv調查的大學生木木告訴小娛,她覺得就平臺管理而言,友唱確實做得更人性化。

而友唱聯盟平臺則是為跨界營銷鋪路,「我們能通過多屏互動,幫助品牌制定運營和營銷方案,」老羅舉例,「比如最近,我們通過做可口可樂的新年福袋,發放了100多萬張友唱券,還和娛票兒合作,通過友唱平臺售出影票100多萬。」

迷你ktv的天堂與地獄:

下一個共享單車,還是

隨著迷你ktv的崛起,一個普遍的論調是傳統ktv的式微:總體市場趨於萎縮,業績下滑、客戶分流、停業關門等現象頻頻出現,部分地區包房空置率達到30%以上。

不過迷你ktv的從業者們倒顯得相對樂觀。值得注意的是,目前做迷你ktv品牌的公司,多數都和傳統ktv有所關聯,比如友唱的公司前沿科技,此前曾經研發ktv的vod系統多年,也有自己的傳統ktv品牌;咪噠的公司艾美科技也是做音樂設備出身,旗下擁有「e舞成名」跳舞機,WOW miniK的公司雷石更是生產點歌系統的龍頭企業。

大家的共識在於,迷你ktv和傳統ktv從用戶到消費場景都不同,一個面向年輕人的親密社交以及練歌需求,另一個則是面向中高端的聚會場景。「音樂是永遠不會被淘汰的,它是剛需,ktv也不會消亡。」老羅甚至覺得,迷你ktv和傳統ktv是場景互補,現在唱友唱Mbar的年輕人,未來有可能就是友唱Ktv的用戶。

但前提是,迷你ktv不是曇花一現的短命產業。目前來看,資本市場對這一行業比較看好,不少迷你ktv品牌要麼獲得了千萬級融資,要麼本身就是大公司推出的子公司和新業務。

不過真要讓小房間創造娛樂界的大事件,小娛認為從業者們需要把握好三件事:快速擴張搶佔市場,更多的線上合作資源,不斷創新玩法以拓寬盈利模式。

「去年4個月上線了5000多臺,今年至少要擴張一萬臺。」新的一年與騰訊的全民K歌達成合作後,老羅更有信心了。情人節友唱做了「麥霸大賽」,有50000人參加,而擁有3.5億用戶、4000萬日活量的全民k歌的加入,對原本只有400萬用戶量的友唱而言,可能會有顯著的流量提升,通過線上線下的打榜來挖掘音樂網紅,也在老羅的布局當中。

為了讓唱歌更有遊戲化,友唱甚至推出了K歌遊戲「酷跑唱將」,以及「友彩」(友寶旗下的彩票自動售票機)。咪噠則在廣州289藝術園區做了專業音樂空間「樂方悅野」,包含舞臺、用餐區和音樂周邊產品售賣。

採訪中,還有一位迷你ktv品牌的老闆向小娛毛遂自薦:「我們的機子比友唱和咪噠好的地方在於,我有錄像功能,目前正在跟幾家線上直播平臺談,未來可以邊唱邊直播。」

對於大多數行業而言,有錢有資源的總能走得更遠。除了業內的洗牌,友唱、咪噠們也需要面對更多線下娛樂的競爭,傳統的抓娃娃機、互動桌遊、射擊、VR遊戲等都在分割大眾的空餘時間。到底誰才是輕娛樂時代,網際網路+娛樂產品形態落地的最好方式?還是讓消費者們來用腳投票吧。

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