9月26日下午，貝因美旗下愛加奶粉舉行京東上市發布會，入職快要三個月的貝因美總經理包秀飛出席，並作了講話；有意思的是，發布會邀請了部分消費者以及國內主流媒體，但卻沒有渠道和門店。
對此，包秀飛表示，我們（貝因美）想要告訴大家，只要有消費者，就一定有客戶，就一定有市場。
「要讓大家看看喝著貝因美奶粉長大的孩子，是什麼樣的孩子，所以我說這是一場別開生面的發布會。」
據悉，貝因美愛加奶粉勇奪「國食注字001號」，上市以來，一直處於賣脫銷的狀態，此次800g裝規格將在京東平臺上首發，以後也會陸續入駐其他網絡平臺；之所以是800g裝規格，就是為了與線下渠道區隔開來。
「國食注字001號代表著企業研發和品質，」包秀飛告訴五穀君，貝因美愛加是佔據著貝因美生意50%的一個產品，但是，我們（貝因美）一直苦於沒有一款好的產品，（專門）用於線上銷售，因為900g裝規格針對線下渠道，我們（貝因美）希望有一款能夠在線上和線下一同運營。
由於社會消費升級，在三四線及其以下城市，民眾對於高端、超高端奶粉的需求也在不斷茁壯起來，國內外奶粉企業都在試圖從中「分一杯羹」，但是，由於渠道布局以及下沉並非輕而易舉之事，不少企業也只能「望洋興嘆」了。
「京東這種無界銷售恰恰可以幫助我們（貝因美）將好的產品，以最快的速度滲透到三四線及其以下城市。」包秀飛指出，面對消費升級，貝因美一定要找到最好的產品，以最實惠的價格，滿足三四線及其以下城市民眾的需求。
不過，也有人擔心，線上銷售會與線下銷售產生衝突！
「有人說，線上與線上到底是共贏的，還是衝突的？」包秀飛直言，以其19年在奶粉行業的工作經驗得出，線上與線下一定是共贏的。
因為消費者無處不在，購買行為無處不在，大家一部分時間在使用網絡甚至是在網購，還有一部分時間則在線下消費，那企業就必須學會「順應時勢」，從而讓自己的利益最大化。
「消費者的生活方式是豐富多彩的，她（媽媽）可能在凌晨將寶寶弄好之後，再去網上買奶粉、紙尿褲或是美妝產品，女性消費是母嬰消費和家庭消費的核心，從而給了企業這樣一個信心，」包秀飛表示，貝因美愛加900g在線下賣的很好，如今800g要在線上與線下900g相得益彰、互相幫助和滲透，儘快達成共同的目標。
今年7月，包秀飛給貝因美新的管理團隊提出了「施政方針」，做大超高端、做強大客戶、做深三四線。
「京東是我們（貝因美）全球最大的客戶，把京東做大了，貝因美就贏了，」包秀飛表示，把京東最大了，無界零售就贏了，下沉三四線就贏了，愛加就贏了，「所以，只要有京東，我們（貝因美）的日子就好過了。」
實際上，配方奶粉新政實施以後，國內外奶粉企業無不希望拿到「國食注字001號」，但最終還是貝因美「奪了魁」。
為何？
貝因美研究院院長儲小軍指出，貝因美從1992年11月11日成立至今，就一直以高標準、嚴要求生產產品。「這一點從創始人在生產第一個營養產品的時候就立下的規矩。」
據統計，截至目前，貝因美在國家和地方抽檢之中都實現了100%合格，即使在2008年「三聚氰胺」事件之中，貝因美也與三元、飛鶴、完達山、搖籃一起，成為少數沒有檢出「三聚氰胺」的奶粉企業，因此，被國內外媒體成為「良心奶粉」。
雖然奶粉品質很好，但公司業績卻是「羞見公婆」！
不過，由於2016年和2017年連續兩年虧損，貝因美已經被「*ST」，今年若再不扭虧，將被退市；因此，新管理團隊首要任務就是「保殼」！
據《五穀講壇》了解，不久之後，貝因美就會通過深交所正式發布2018年第三季度報告，報告中將會透露全年業績目標！