2019年上半年，公司工會在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，圍繞公司年度經營目標，堅持「三貼近、三增強」和「兩個維護」的工作思路和要求，團結帶領廣大職工弘揚新時代主人翁精神，立足本職、愛崗敬業，為公司生產經營提供了有力保障。
一、上半年主要工作開展情況及成效
（一）以建設學習型工會為抓手，工會自身建設不斷加強
一是廣泛開展了「不忘初心、牢記使命」主題教育。通過多種方式深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述，使工會黨員幹部的「四個意識」、「四個自信」有了進一步增強。二是注重工會幹部的學習培訓，四月份選派了一名工會幹部參加湖南省國防工會舉辦的財會業務培訓班學習，並通過考試取得了資格證書，強化了工會幹部的業務水平和履職能力。三是加強了工會幹部隊伍建設，公司年初召開職代會，選舉產生了公司新一屆工會主席，並及時進行了分工會改選，確定了15個分工會及分工會負責人，配備了兩名工會專幹，公司工會的幹部結構進一步優化，建立了一支高素質專業化的工會幹部隊伍。四是繼續堅持以「黨建帶工建」的長效機制，及時吸收和接納新職工入會，不斷增強黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎，工會組織規範化建設得到進一步加強。五是繼續開展工會工作達標競賽活動。五是健全工會普惠性服務體系，認真開展了基層工會組織和工會會員實名制信息採集工作，提升了工會服務職工群眾的能力和水平。六是5月份在南嶺民爆股份公司黨委對公司2018年度工會工作的績效考核中，以總分99.1的好成績，獲得檢查組的一致好評。
（二）以廠務公開為抓手，民主管理更加健全
一是堅持職工代表大會制度。今年3月份公司召開了第二屆五次職工會員代表大會，表決通過決議9項，收集職工提案和建議73項，落實整改率達90%以上，職工代表參與民主管理的力度得到了進一步加強。二是抓好了三個「合同」（《湖南神斧集團向紅機械化工有限責任公司集體合同》、《湖南神斧集團向紅機械化工有限責任公司女職工特殊權益保護專項集體合同》《湖南神斧集團向紅機械化工有限責任公司工資集體協商合同》）履約檢查，有效地維護了職工的參與權、知情權、監督權。三是進一步鞏固和深化廠務公開。上半年，利用會議、廣播、公開欄等各種形式實行廠務公開5項次，組織職工代表對公司中層以上管理人員的民主測評1次。四是積極參與勞動爭議的調解工作，接待職工來訪5人次，化解了職工思想情緒，推動了新型和諧勞動關係的建立，保持了公司的和諧穩定。
（三）以勞動競賽為抓手，生產經營穩中求進
公司工會充分發揮組織優勢，團結激勵廣大職工為公司發展建功立業。年初公司對2018年度做出突出貢獻的個人和集體進行了表彰，授予先進單位5個，先進班組8個，評選突出貢獻職工2人，公司勞動模範10人，先進生產工作者59名，為廣大職工樹立了榜樣，極大的鼓舞了職工為公司建功立業的熱情。今年5月，公司工會圍繞「扭虧脫困作貢獻 轉型攻堅當先鋒」為主題，在全公司範圍內廣泛開展勞動競賽活動，現與分廠和部門籤訂了競賽協議10項，申報「五小」成果5項。同時，通過民主推薦和民主公示，確定了1名市級勞模候選人，並向集團推薦了1名「國企諧模」。
（四）以優質服務為抓手，扶貧幫困取得新進展
一是在全公司工會工作者中繼續開展了 「面對面，心貼心，實打實服務職工在基層」活動，推行了「一對一」工會工作者深入基層掛點聯繫工作制度，及時掌握職工的思想動態及職工的所需、所想、所盼和訴求，充分發揮工會組織在維護職工合法權益的重要作用。二是堅持扶貧幫困長效機制，扶貧救助12人，發放救助金1.9萬元。三是加強了低保工作的動態管理，按照「應保盡保，應退盡退」的原則，協同縣民政局進行全面調查摸底，讓127個低保對象得到了低保救助，。三是走訪慰問工作常態化，慰問各種困難、生病、生育女職工、為職工及其親屬處理喪事等，發放慰問金9.2萬元；四是切實維護女職工的合法權益，公司投入2.07萬元為692名女職工（包括退休女職工）辦理了「雙癌」團體保險，投保率達100%。通過愛心幫扶讓廣大職工感受到了組織的關心和溫暖。
（五）以文體活動為抓手，企業文化繁榮發展
在公司黨政的大力支持下，公司工會以提高職工素質、繁榮職工文化為目標，廣泛開展群眾性職工文化體育活動。一是堅持開展了春節遊藝活動和正月十五「鬧元宵」龍獅表演、文藝焰火晚會等活動，為公司營造了文明祥和的節日氛圍；二是舉辦了「三八」節接力賽跑、慶五一「不忘初心、砥礪前行」徒步健身接力賽，「向紅杯」男女混合排球賽。通過開展多種形式的群眾性文體活動，為公司營造了濃厚的文化氛圍，凝聚了強大的發展合力，達到了振奮精神，提高士氣，鼓舞人心的效果。
二、工會工作存在的主要困難和問題
（一）存在的主要困難：一方面是工會經費不足，開展活動時捉襟見肘；另一方面是職工文化活動場地不多、設施條件不夠完善。
（二）存在的主要問題：一是部分工會幹部進取心不強，深入基層開展調查、了解、監督不夠，思想認識還沒有跟上公司發展的步伐；二是工會組織服務發展、服務職工的形式和內容有待進一步創新；三是工會組織的維權、培訓和幫扶工作仍顯不足；四是工會制度建設和考核管理還有待進一步加強。這些問題都需在今後的工作中認真加以解決。
三、下半年的工作思路及重點工作
總的工作思路是：進一步貫徹落實黨的十九大和全國總工會十七大精神，根據省總工會關於「五個年」建設實施方案的要求，堅持政治引領、職工為本、改革強會的理念，堅持「三強」（強基礎、強素質、強作為）、「三貼近」（貼近實際、貼近生活、貼近群眾），推動工會工作高質量發展，團結動員廣大職工為全面實現公司年度經營目標作出新的貢獻。下半年公司工會將重點抓好以下五個方面的工作。
(一)健全維權機制，維護職工的合法權益，構建和諧企業。
1、進一步加大民主管理力度，深化廠務公開。
2、以建立穩定協調的勞動關係為著力點，不斷完善勞動關係矛盾預防、預報機制。
3、要進一步加強勞動安全衛生監督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協調公司加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強職工安全教育培訓，提高職工安全技術素質和自我保護能力。
（二）大力弘揚勞模工匠精神，為公司發展作貢獻。
1、在企業唱響「勞動最光榮、勞動最偉大、勞動最崇高」的主旋律，大力弘揚勞模工匠精神，動員廣大職工在本職崗位上建功立業，以勞動促進企業發展，以勞動創造幸福生活。
2、要繼續以經濟技術創新為載體，積極開展勞動競賽、技術創新、管理創新、制度創新及合理化建議等活動，團結和動員廣大職工為加強企業管理、推動科技進步、提高產品質量、降本增效貢獻力量和智慧。
3、抓好職工素質提升工程，完善技能培訓、技能比武、技能幫帶制度，營造學技術、重技術、鑽技術的氛圍，以技術引領企業發展，以技術提升職工職業空間。
（三）進一步完善幫扶體系，加大幫扶力度。
1、工會幹部要本著「以人為本」理念，把保障改善民生放在工會工作的突出位置。
2、關注女職工生活，關心愛護女職工，培養「四愛」（愛祖國、愛企業、愛家庭、愛自己）女性，為女職工合法權益保駕護航，為女職工成長成才鋪路搭橋。
3、做好醫療互助、困難救助、幫扶慰問三大保障品牌。
（四）加強對職工的文化引領，助推企業文化建設。
1、緊緊圍繞職工的合理需要，大力開展好各項文化活動。
2、搞好建國七十周年各項慶祝活動，大力弘揚愛國主義精神。
2、準確把握職工思想脈搏，在廣大職工中形成共同的理想信念、基本的道德規範和強大的精神力量，始終保持職工隊伍朝氣蓬勃、昂揚奮發的精神狀態和創造活力。
（五）加強工會自身建設，進一步提高工作創新能力和服務水平。
1、加強工會組織建設。在鞏固和完善現有工會組織建設的基礎上，依照《企業工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設，持續加強公司分工會建設，全面提高基層分工會活力。整章建制，進一步修改完善公司工會工作制度，強化工會基礎性管理工作，增強工會組織的創造力和凝聚力。
2、加強工會幹部作風建設。要「強三性、去四化」（增強「政治性、先進性、群眾性」，去除「機關化、行政化、貴族化、娛樂化」），切實發揮好凝聚群眾、聯繫群眾、服務群眾的作用，讓工會成為看得見、信得過、靠得住的「職工之家」。
3、加強工會幹部的教育培訓。組織工會幹部學習法律法規，堅持遵法守法、依法維權。努力建設一支政治過硬、維護大局，關愛職工、敢於維權的工會幹部隊伍。
4、加強工會財務管理，進一步加強對工會經費的收、管、用的審查監督，健全完善工會財務制度，嚴管用活工會資金資產，建設好「職工之家」 等工會活動陣地，為廣大職工會員服務。
2019年6月25日