授人玫瑰，手留餘香。80後民營企業家張言彬，這個帥氣的年輕小夥，懷抱著對社會的一片熱枕，毅然決然的投身於LED照明行業，這一選擇就是一段又一段崢嶸的記憶。在綠金光電投產暨綠金能控助學捐贈活動之際,我們有幸採訪到了綠金能控總經理張言彬先生。
記者(以下簡稱記)：
據我們了解，目前大環境不景氣,LED行業整體毛利下降、中低端產能過剩、甚至出現LED企業倒閉潮，我們很好奇，是什麼原因讓您還選擇在這個時候投資綠金光電呢?
張言彬(以下簡稱張)：
我個人認為，LED照明產業是世界各國和中國政府都大力扶持的新興朝陽產業，現在剛剛發展起來，照明產品更新換代也才開始，發展空間很大，還算不上產能過剩。現階段顯現出的LED企業倒閉潮，主要原因是產能與需求之間出現了部分脫節的情況，加上少數企業自身存在缺陷和經營不善等問題，但是沒有對整個LED照明行業產生太大影響。
節能燈替代白熾燈尚花了近10年時間，而LED照明產品的平民化、普及化卻處於起步階段，對一個新產品的消費群體的培育需要一定時間。LED晶片、封裝等中、上遊領域是「產能過剩」，但下遊應用領域尚未進入「產能過剩」。未來幾年，LED產業鏈上、中、下遊產品毛利率將回歸理性及常態，但市場的競爭仍然激烈。隨著國家政策的正確引導，半導體照明產品將進入千家萬戶，產業有巨大的發展機遇和契機是毋庸置疑的。
我認為現在是個很好的契機，綠金光電將實現產品突圍、渠道突圍、市場推廣突圍、資源整合突圍，用「產品+渠道」的方式來提升品牌形象，以品牌知名度來打造自己的核心競爭力，綠金光電進入LED照明行業，對LED產業的發展會起到一定的積極推動作用。
記：綠金光電的主要生產哪些產品?定位如何?是否會參與「價格戰」呢?競爭優勢如何?
張：綠金光電的產品主要有LED日光燈、LED球泡燈、LED筒燈等照明產品以及驅動電源產品。
我們產品定位於中高檔照明領域，綠金能控將重點鎖定在房地產、商業建築、企事業單位等市場領域，通過重視產品質量的提升、核心技術能力的打造和運營成本的控制，尋找差異化的消費角度，並根據人的年齡、心情、健康、成長等多種因素，讓LED綠色照明、智能照明、情調照明為更多的家庭點亮生活，照亮希望。
綠金光電不會參與低端市場「價格戰」。從大環境來看，企業更應該重視穩定的產品質量、完善的售後服務及有效的內部管理。通過持續努力，使自身成為具有核心競爭力、持續創新能力的企業。
綠金光電的LED照明產品具備自主品牌、自主智慧財產權，所以產品均符合國家標準及行業標準，從根本上區別於市場上的小作坊生產的劣質燈具。同時，公司具有清晰長遠的規劃，把品質和研發作為核心競爭力，並且在激烈的競爭市場環境中不斷鞏固和提升品牌價值以及研發效能。目前我司投產的產品從光通量、光效、顯色指數、功率因素、電源效率、使用壽命等技術參數均優於市場同類產品，而產品價格略低於市場同等技術條件的LED照明產品，因此具備極強的競爭優勢。
記：為何特別關注珠海的小學教學環境?是從何時開始關注珠海教學環境?
張：我的四年大學時光在珠海度過，讓我深愛著這片土地和人民。因為曾經學生會外聯部任職，經常有機會和珠海的中小學接觸，發現越來越多的低齡學生患上了近視，在一張張稚嫩的臉龐上架著一幅幅厚重的眼鏡。小學是一個孩子成長發育的關鍵時期，這個階段對學生視力發育尤為重要，我當時查閱了許多相關資料，了解到傳統的燈光環境對學生視力傷害很大，由於傳統螢光燈會頻閃、光衰周期短，是誘發近視的主要原因之一。
因此我想為珠海的小學生做點什麼來改變現狀，恰好有這麼個機會與珠海的幾所小學達成一致意見，為珠海的4所小學無償捐贈無頻閃護眼LED日光燈。僅我一家企業的能力是有限的，但希望通過這次的助學捐贈活動，將節能環保的概念帶入孩子的課堂，幫助孩子從小樹立節能環保人人有責的意識。同時，能喚起更多的人間真情和愛心義舉，帶動社會更多企業家及愛心人士積極行動起來，投身到社會公益事業。這樣的事情我們會堅持一直做下去。