中國經濟周刊-經濟網訊（記者 郭志強）危難時刻，彰顯國企擔當！在全民阻擊新冠肺炎疫情的關鍵時刻，華菱集團堅決貫徹落實黨中央、國務院、湖南省委省政府決策部署，積極履行社會責任，在切實加強自身疫情防控工作、全力搞好生產經營的同時，全力支持防控一線，助力戰「疫」。
一個月以來，華菱集團所屬企業四地四廠3萬餘名在崗職工，實現確診病例、疑似病例「兩個為零」，生產、營收、利潤實現「開門紅」，同時海外採購和捐資捐物總額超過3100餘萬元。
「行百裡者半九十，最後一步的閃失，可能導致前功盡棄」。在疫情警報沒有全面解除之前，華菱集團始終堅持思想不鬆懈，標準不放寬。
國企擔當 抗疫捐贈3100餘萬元
2月中旬，華菱集團向婁底市、湘潭市、衡陽市分別捐款1000萬元、1000萬元、500萬元，共計2500萬元，支援三地疫情防控工作。
在做好企業疫情防控的同時，華菱集團自覺擔當打贏疫情防控阻擊戰總體戰的政治責任，積極履行社會責任，全力以赴支援湖南全省疫情防控工作。
針對湖南省的疫情防護用品極為緊張的狀況，華菱集團實施「三鋼」、VAMA、採購中心「五方聯動」，集團公司領導牽頭，各子公司「一把手」具體負責，舉全集團之力，充分調動一切資源，通過營銷系統、採購系統和平時掌握的各種渠道，在採全球採購疫情防護用品，全力支援抗擊疫情一線。
在這個過程中，許多華菱的海外戰略客戶、合作夥伴、朋友等想盡一切辦法，日夜兼程、爭分搶秒，全力援助華菱緊急採購。
安賽樂米塔爾董事長拉克什米·米塔爾先生高度關注、鼎力支持，安米印度及中國區總經理桑傑積極調動全球資源尋購醫療物資，周末、晚上加班，盡最大努力急購搶運。
截止2月20日，華菱海外採購的口罩、防護服、手套、護目鏡等防護物資達60萬件（套），價值600餘萬元。這些物資在第一時間捐贈到省紅十字會，馳援湖南疫情防控一線。
在舉全集團之力，落實境外採購醫療防護用品基礎上，華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱衡鋼克服防護物資緊缺困難，多方籌措，分別向當地疫情防控、醫療衛生單位捐贈多批防護用品近6萬件（套）。
「有錢出錢，有力出力，有人出人。國家需要在哪裡，戰疫召喚在哪裡，華菱人的行動就在哪裡。」華菱集團相關人士坦陳。
2月4日以來，華菱湘鋼先後派出9名工程技術人員前往省內各地，駐點援助重點醫療物資生產單位，提供技術力量保障。湘鋼瑞興公司先後派出16名縫紉技師組成「疫情抗擊突擊隊」，支援防護用品生產廠家，確保醫療用品生產線滿負荷生產。
華菱湘鋼幹部員工向湖南省青少年發展基金會捐款66萬元，用於湖南省和湖北省新冠肺炎疫區購置醫療物資和醫護人員保障。
華菱漣鋼團委成立了防疫青年志願服務突擊隊，為漣鋼區域內孤寡老人、空巢老人、失獨家庭等弱勢群體家庭解決生活、出行困難，每兩天配送一次生活物資。
華菱衡鋼派出專業技術隊伍，同時技術馳援衡陽兩家醫用口罩廠家，緊急修復5條醫用口罩生產線，保障了每天13萬隻口罩的正常生產。
抓好「三穩」 生產經營上新臺階
新冠肺炎疫情發生以來，很多企業的生產被迫摁下了「暫停鍵」，但在華菱，生產經營的節奏從未停滯，一直保持「快進鍵」。
受疫情影響，鋼鐵企業運輸受限，原燃料達到、鋼材發貨面臨巨大困難，華菱集團立足內部，堅持生產區域百分之百防控制度，堅持各生產區域全面抓實抓細，堅持特殊時期強化生產安全，採取「三穩」措施，在防控疫情的基礎上把生產影響降到最低。
穩隊伍。華菱集團公司及各子公司及時發布權威信息，及時疏導員工心理，把全員思想和行動統一到戰疫情、穩生產上來。出臺疫情防控期間員工行為規範，保障了員工隊伍和生產秩序的整體穩定。
穩生產。針對疫情帶來的訂單、資金、運輸的變化情況，及時調整生產節奏，加強產前策劃、生產組織協調。強化現場本質安全，加強在線設備的檢測和維護。充分利用電話會議、微信平臺等方式討論工作，布置任務，現場跟蹤，實施「線上、線下」相結合落實每日生產任務。
穩客戶。一方面克服資源、運輸等困難，全方位保產保合同兌現；另一方面優化產品外發物流運輸線路，積極與客戶做好前期溝通，及時協調省內碼頭和交通部門，保證重點戰略客戶的供貨及時發運。
元月份，華菱集團生產經營保持穩順勢頭，主要產品產量、營收、利潤均完成目標任務，實現「開門紅」。
其中華菱湘鋼2號高爐大修復產，快速達產達效，創下國內速度之最；華菱漣鋼三座高爐保持高效運行，生鐵日均產量超22000噸，為歷史最好水平；華菱衡鋼鋼坯、鋼管產量分別創下15.3萬噸、13.8萬噸的歷史新高，合同準時清交率突破95%，重點產品產量均創歷史最好水平；VAMA克服汽車行業因疫情遭重創的不利影響，全力穩生產、保外發，保持了產銷兩旺，產量、利潤等指標均超額完成月度目標。
華菱集團上述人士透露，「2月份，華菱集團生產經營繼續保持穩順勢頭，為全年各項工作打下了堅實的基礎。」