紅網時刻記者 甘紅 長沙報導
一年之計在於春，鋼鐵之春看華菱。
作為省屬國有企業領頭羊、全省實體經濟發展排頭兵，華菱集團自1月20日啟動疫情防控工作，春節期間保持正常生產節奏，始終堅持戰疫情、穩生產雙措並舉。
「截至今天凌晨，華菱集團在湘所屬企業30716名在崗職工，確診、疑似病例階段性實現『雙為零』，公司生產、營收、利潤實現開門紅，同時為援助疫情防控捐資捐物總額超過3656萬元。」2月26日下午，華菱集團黨委書記、董事長曹志強在湖南省新冠肺炎疫情防控和企業復工復產新聞發布會現場，介紹企業運行情況時說道。
一邊抓好疫情防控，一邊推進生產經營，華菱集團是怎麼做到的？
以時間為軸，回顧過去36天，華菱集團戰疫情、穩生產的十件事，便不難找到答案。在華菱集團的抗疫實戰中，湖南「鋼鐵人」的硬核作風和執行能力，得到了始終貫徹和鮮明體現。
1、迅速啟動疫情防控
新冠肺炎疫情來勢洶洶，華菱集團切實把思想和行動統一到深入貫徹習近平總書記關於疫情防控的重要指示精神上來，堅定不移把湖南省委省政府、省國資委黨委關於疫情防控的決策部署落在實處。1月20日，啟動疫情防控工作；1月22日，迅速作出整體部署，安排落實「快速排查、源頭防控」措施。
2、「三穩」措施抓經營
受疫情影響，鋼鐵行業下遊需求下滑，部分鋼鐵企業3月份訂單組織有難度；鋼材庫存增加、價格下跌，而鐵礦石價格略有上漲。面臨嚴峻的形勢，華菱集團在啟動疫情防控工作的同時，採取穩隊伍、穩生產、穩客戶的「三穩」措施，努力做到疫情防控與生產經營兩手抓、兩不誤。
3、「五方聯動」忙採購
1月30日，華菱集團以電話會議的形式召開集團公司黨委擴大會議，針對湖南省的疫情防護用品極為緊張的狀況，實施「三鋼」、VAMA、採購中心「五方聯動」，集團公司領導牽頭，各子公司「一把手」具體負責，舉全集團之力，充分調動一切資源，通過營銷系統、採購系統和平時掌握的各種渠道，採購疫情防護用品，全力支援抗擊疫情一線。
4、生產經營「開門紅」
疫情發生以來，很多企業的生產被迫摁下了「暫停鍵」，但在華菱，生產經營的節奏從未停滯，一直保持「快進鍵」。元月份，華菱集團生產經營保持穩順勢頭，主要產品產量、營收、利潤均實現「開門紅」。其中華菱湘鋼2號高爐大修復產，快速達產達效；華菱漣鋼三座高爐保持高效運行，生鐵日均產量超22000噸；華菱衡鋼鋼管月產量13.8萬噸，創歷史新高；VAMA克服汽車行業因疫情帶來的不利影響，產量、利潤等指標均超額完成月度目標。
5、助力醫療物資生產企業復工復產
2月2日以來，華菱湘鋼先後派出9名工程技術人員前往省內各地，駐點援助重點醫療物資生產單位。2月7日，湘鋼瑞興公司先後派出16名縫紉技師組成「疫情抗擊突擊隊」，支援防護用品生產廠家。2月8日、2月13日，華菱衡鋼兩次派出專業技術隊伍，馳援衡陽兩家醫用口罩廠家，緊急修復5條醫用口罩生產線。
6、首批疫情防護用品送達
2月5日，華菱集團採購的第一批11萬件（套）疫情防護用品經湖南省紅十字會、省藥監局、湘雅醫院相關專家驗收，完成捐贈手續，緊急馳援湖南疫情防控一線。
7、黨員個人捐贈防護物資
華菱漣鋼共產黨員李從軍、曾力，積極尋找貨源，分別於2月3日、2月7日個人捐贈120套、200套防護服，支援婁底醫療抗疫一線，充分彰顯了共產黨員的先鋒本色。
8、基層黨員堅守防疫一線
華菱衡鋼保衛處處長、老黨員蔣青平，從1月24日除夕開始到正月二十，始終堅守工作崗位持續奮戰在防疫一線。為了保證崗位一線的口罩用量，他將女兒在網上購買的50個口罩也全部「貢獻」出來。
9、累計捐款捐物3656萬元
華菱集團盡顯國企擔當，截至2月25日，累計捐款捐物超過3656萬元支持抗疫。其中，湘鋼、漣鋼、衡鋼、VAMA向湘潭市、婁底市、衡陽市相關單位捐款1000萬元、1110萬元、500萬元、156萬元，華菱湘鋼幹部職工向湖南省青少年發展基金會捐款66萬元，支援疫情防控工作；採購口罩、防護服、手套、護目鏡等防護物資超過61萬件（套），價值824餘萬元，第一時間捐贈到省紅十字會，馳援湖南疫情防控一線。
10、確診、疑似病例階段性實現「雙為零」
截至2月26日凌晨，華菱集團通過構築「銅牆鐵壁」，階段性實現在湘企業在崗職工30716人，無一例確診、疑似病例的防控效果。
「行百裡者半九十，最後一步的閃失，可能導致前功盡棄。」曹志強表示，在疫情警報沒有全面解除之前，華菱集團始終堅持思想不鬆懈、標準不放寬，措施更細、更嚴、更有針對性，並已經就杜絕盲目樂觀繼續做好疫情防控工作提出了明確要求，堅決打贏疫情防控阻擊戰，為生產經營持續保持穩順勢頭提供保障。
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