在中國，任正非其實並不如其他企業家出名，更不如他一手創辦的企業華為出名。長期以來，他不接受採訪，不參加社會活動，也不會當眾演講。
中國企業家總有些小團體，這會那會，什麼「泰山會」，什麼「長江會」，什麼「湖畔大學」，商人之間也會拜碼頭、稱兄弟、認同門，聯想的柳傳志還被眾多企業家尊為中國商業教父。
只有任正非和這些毫無關係，他手握中國最大的民營科技企業，世界前一百強企業，世界第一的通信設備商，世界第三的手機製造商，但從未被任何人稱為「商業教父」。
行業之外，大家對他的了解並不多。要不是美國打貿易戰，華為5G被抵制，女兒在加拿大被扣留，大家都不會注意到這個70多歲的老人。
今年1月17日，他罕見地接受了央視的採訪。
鏡頭前的任正非顯得有點「憨厚」，甚至是「靦腆」。
當記者問到西方各國對華為的「抵制」，任正非笑著說情況並不像你們想像的那麼嚴重，華為並沒有那麼「艱難」，我們有些東西，歐美國家非買不可！
任正非：你做得好了，不會沒人買的，你不要擔憂。全世界把5G做得最好的是華為，全世界把微波做得最好的是華為。不買是他們傻，不買他們就虧了，比賽是和平競爭，技術競爭是和平競爭，除了買（他們）還有什麼辦法。
聽到這裡，我不由感慨，這種話，只有從他嘴裡說出來，才讓人信服。
想像一下，如果是王健林說：「我們的東西，歐美國家非買不可」，我相信沒有人會理會；如果是柳傳志說：「聯想擁有最好的技術，不買是他們傻！」，我估計你們會笑。
而當任正非說：「全世界5G做得最好的是華為，全世界只有華為能做到，不買是他們虧了。」真的，這時候你不服不行。
因為他真的有這個底氣，英國人早就說過：「華為是世界上唯一真正的5G供應商，其餘都和它有著不小的差距。」
昨天上午，華為剛剛發布了全球首款5G基站晶片——天罡晶片。華為天罡晶片是業內首款5G基站核心晶片，擁有超高集成度和超強運算能力，較以往晶片性能增強約2.5倍。單晶片可控制業內最高64路通道，支持200M運營商頻譜帶寬。
1月24日當天，華為還面向全球正式發布5G多模終端晶片——巴龍5000(Balong5000)，和基於該晶片的首款5G商用終端——華為5G CPE Pro，這款終端在5G網絡下可以實現3秒下載1GB的高清視頻，即使是8K視頻也可以做到秒開不卡頓。
而就在前一天，「5G技術研發試驗第三階段總結暨2019年應用大賽啟動會」在北京召開。華為測試場景最全面，各項測試成果遙遙領先，其中100MHz帶寬下64T64R Sub 6GHz單小區下行峰值超過14.5Gbps，刷新業界記錄。
截至目前，華為已經獲得了30個5G合同，累計發貨2.5萬個5G基站。華為早在2009年就開展了5G研發，是行業目前唯一能提供端到端5G全系統的廠商。目前華為投入5G研發的專家工程師有5700多位，其中逾500位5G專家，並在全球範圍建立了11個5G研創中心。在5G核心網領域，華為也佔據著壓倒性的技術優勢。
所以，這就是任正非那句「不買是他們傻」的底氣所在。
除了5G通信設備之外，華為的手機業務也有了突飛猛進的變化，整個2018年，華為打出了多款世界頂尖的手機產品，並且在兩個季度出貨量都超過了蘋果，一度世界第二。不但如此，在2018年，華為還是唯一一家正增長的手機廠商。
所以，無論是通信業務，還是手機業務，華為都已經是一個可以和世界爭雄的企業，一個可以服務於全世界用戶和消費者的企業。
看一個人厲不厲害，不是看他人怎麼吹捧，而是看對手是如何害怕！從美國抵制華為，到「五眼聯盟」這種國際情報組織重出江湖，專門針對華為，再到地球上最強的超級大國，使出綁架的卑劣手段，以他的女兒為要挾，去阻止華為5G的全球布局——你就可以看出，任正非和華為的分量。
這麼一個了不起的企業家，這麼一個讓西方國家在通信技術層面優勢蕩然無存的人物，居然低調到自己申請不要參與「改革先鋒」的評選，2018年是中國改革開放40周年，100位「改革先鋒」獲得黨中央和國務院的表彰，這裡面有馬雲、馬化騰、有柳傳志，卻沒有任正非。
任正非：我想集中精力搞搞華為。我覺得我的精力要放到自己內部的方面上，如果參加社會活動就要消耗精力。叫我開會，坐板凳上，坐兩個小時我坐不住，我溜號，（又）不光彩。
你可以看出，他確實是一個簡簡單單、樸實低調的老爺子，一個腳踏實地、不慕虛名的實幹家。
A：「華為已經夠複雜了，我要把精力放在內部方面」。B：「中國的問題，比世界上任何地方都複雜，我要先研究透中國的問題」。
這穿越歷史時空的兩個人說的話，是不是很像？
作為華為的掌門人，他創造了一個年營收千億美元的巨無霸，自己卻從未躋身中國的富豪排行榜，他的個人財富，不如馬雲，不如馬化騰，不如許家印，不如王健林，不如劉強東，不如雷軍.......
不但如此，他還把自己的股權，從80%，一路稀釋到了1.14%，別人辦企業，是個人從公司裡面撈錢，走上福布斯排行榜，而他是公司越做越大，做到了世界第一流的水準，自己卻沒有因此富可敵國。你能想像，一個世界100強的老總，居然不是中國富豪排行榜上的人物嗎？
任正非不像個商人，倒像個哲學家，他身上有一種氣質，這種氣質是歷史上最頂尖的中國人共有的一種氣質——實事求是、不斷學習、自信樂觀、一切從實際出發。
注意，哲學家不是玄學家，哲學家有著宏大的世界觀和鋒利的方法論，他們知道如何認識世界改造世界，中國大部分的企業家都玄學家，明明只是浪潮中的泡沫，變革時代的饕餮，卻喜歡談玄論道，把自己吹成聖哲教主，貪天之功令人發笑。
任正非是商人中的異類，異類中的異類。
任正非這種人的氣質很獨特，看起來獨裁，其實是真民主，他的決斷不一定正確，可以被駁回，被否決；看起來自私，其實是真無私，華為不上市，不讓原始股們增殖致富，卻給每一位普通員工股權分紅；他的企業說起來是私營企業，本質上卻像是個集體經濟體。
任正非：大家都看到，資本至上的公司成功的故事非常少，資本是比較貪婪的，如果它有利益就趕快拿走，就失去對理想的追求。我們從幾百人開始就對準一個「城牆口」衝鋒，幾千人、幾萬人、十幾萬人還是對準同一個「城牆口」衝鋒。對著這個「城牆口」，我們每年研發經費的投入已經達到150-200億美元，未來五年總研發經費會超過1000億美元。資本公司是看好一個漂亮的財務報表，我們看好的是未來的產業結構，因此我們的決策體系是不一樣的，我們很簡單的，為人類進入信息社會而奮鬥。.......持股員工代表大會就是公司的最高權力機構，公司所有權的歸屬是96768名持股員工。這些人要麼是華為在職員工，要麼是曾經在華為工作多年後的退休員工，沒有一個非華為員工持有一美分股票，沒有一個外部機構持有一美分股票，政府任何部門沒有一美分股票。公司專門有一個保存股權數據的庫房，歡迎記者們去參觀、抽查。
這種人看起來無情，其實卻是真有情有義，他的企業辭退「平庸」的老員工，但卻給一無所有的年輕人更多的機會；他是個「冷酷」的資本家，待員工「苛刻」，但自己只拿著百分之一點幾的股份，坐擁世界第一大通信設備公司，世界前三的手機公司，富豪榜上卻從沒有他的名字。
這種人喜歡做事情，調查研究，解決問題，討厭空談義理、文過飾非。他有著明確的方法論——首先把自己的根據地基本盤立起來，找對手最空虛最忽略的領域去發展攻關，不和對手做無謂的正面對抗，而是在發展中尋找戰機，戰略上藐視對手，戰術上重視對手。華為正是如此，從外包交換機做起，做到通信世界第一，手機世界前三，從星星之火，到燎原之勢。
這種人永遠知道自己的職責和本分，知道自己的優勢和劣勢，無論怎麼風起雲湧，城頭變幻大王旗，他們總是能夠守住「主航道」，把優勢夯實，不浪費一絲一毫的資源和精力。在房地產風起雲湧的十幾年間，以他的眼光，明知道可以簡單賺錢，但卻從未涉足一絲一毫。
這種人用人不疑，哪怕這個人才飽受爭議，哪怕和自己的某些觀念有衝突，只要是個人傑，他一定會堅定不移地用下去。因為他知道，他們本質上是一種人，世界觀不同，但方法論一致，最後有可能殊途同歸。
這種人一生也許會過得很辛苦，錯過了很多明明可以很簡單很愜意的成功機會，但他們寧可走得慢一點，也要守住自己的基本盤和主航道，把核心的命脈抓在自己手裡。他們看起來保守，其實卻很激進，因為他們幹著99%的人不願意幹的苦差事，還不夠激進嗎？
女兒被扣留，華為被針對，一個超級大國帶著小弟盟友們一起與他為敵。然而他依然能夠坦然面對，不以物喜，不以己悲，甚至能夠在訪談中流露出自信和「霸氣」……他並沒有特別擔心，還經常會和孟晚舟在電話裡說說笑笑。他說：「感謝黨和國家對一個中國公民權利的保護，相信這件事會通過法律解決。」作為一個父親，他認為兒女最重要是翅膀要硬，要靠自己去自由飛翔。
他從不妄自尊大，他認為華為和真正的強者相比還差的很遠，還得繼續學習！他也不願意他人把自己當做偶像，對比訪談和演講，他更喜歡寫文章，他覺得文字更有穿透力。
他對年輕一代寄予厚望，認為教育就是國防，要讓優秀的人去培養更優秀的人，要讓國外的人才來中國「下蛋」……
任正非：「現在有大量的人才從國外海外回歸，這對我們國家是一次機會，因為這個世界有兩次人才轉移高峰，第一次是第二次世界大戰結束之後，300萬猶太人從蘇聯轉移到以色列，崛起了一個高點，現在美國正在排外，它的科研就受限了，第二個，我們有大量的留學生在國外不能公平就業的話，他可能要回國，這個時候，我們國家敞開懷抱，擁抱這些人，讓他們到中國來，多掙錢，讓他們來為國家多發光」「其實我們有的時候跟外國人說，你把這個高科技賣給我們吧，把這個東西賣給我們吧，當這個東西買回來以後，我們把這個蛋一打開，發現這個蛋是中國蛋，咱們中國雞跑到美國生了個中國蛋，然後賣給我們中國蛋，我們交了關稅，我們還要高價買回來，為什麼不能自己的雞在自己的土地上生呢，第為什麼不能讓外國的科學家到中國來生蛋呢」「我們一個小夥子到瑞典兩年，領導了一批科學家，在半導體上突破，這是人類社會重大突破。」「過去那種產學研分工模式不適應現代社會，我們不可能等科學家們按照程序做完，所以我們自己培養了大量的科學家。我們至少有700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師…，構建這麼一個研發系統，可以讓我們快速趕上時代的進步，搶佔更重要的制高點。」！
最後，他也是一個凡人，華為也不是一個完美的企業，它在網際網路上的口碑也是毀譽參半，從國內到國外，無數人盯著華為，雪中送炭鼎力相助者少，落井下石造謠中傷者多。他不願意被架在火上烤，他也不願意他的企業被神話，須知「陽春白雪，和著蓋寡」，「盛名之下，其實難副」，「捧得越高，摔得越重」，「嶢嶢者易折，皎皎者易汙」，那些傳說中的「神」，很容易要粉身碎骨的。
但無論如何，他這一生都是令人佩服的。中國需要這種做實事的企業家，需要做實事的企業，需要更多的華為，需要更多的任正非。
一個七十多歲的老爺子都能如此自信、樂觀、堅毅、理智……我們這些人又有什麼資格去做自憐自艾的小布爾喬亞呢？
如果大家都努力去學，努力去做，抱著「功成不必在我」的態度和決心，何愁自我價值不能實現？何愁民族不能復興？何愁不能為萬世開太平？