為降低成本、抵禦外部競爭,家樂福和樂購聯手了

2021-01-09 界面新聞

兩大全球領先的零售商結盟了。

7月2日,英國最大的零售商樂購(Costco)和歐洲最大的零售商家樂福(Carrefour)宣布建立長期戰略合作,旨在削減成本、降低產品價格、並抵禦來以亞馬遜為代表的電商們帶來的威脅。雙方將在自有品牌產品和非轉售品上進行全球範圍內的聯合採購,並共同提升營銷和數據收集上的服務。兩家公司宣稱,聯盟將給顧客提供更好的價格、質量和選擇。但這一合作暫時還不涉及中國市場。

據目前披露的信息,這項合作的期限為三年,預計在未來兩個月內會就細節正式達成一致。家樂福總裁亞歷山大·邦帕爾稱,家樂福與樂購的戰略聯盟是一項重大協議,結合了二者的採購專長,以共同戰略互補彼此的地緣特性。

推動這兩大零售商達成此次合作的原動力,是它們近年來背負業績增長壓力、需要尋求突破的共同訴求。

樂購和家樂福各自都遭遇了本地市場競爭對手的挑戰。4月份,沃爾瑪旗下的阿斯達(Asda)英國業務被商超英佰瑞(Sainsbury’s)母公司J Sainsbury收購,意味著英國四大傳統零售商中兩家已經強強聯手,威脅到樂購在本地零售商市場第一的位置。這次與家樂福聯盟,也被視作樂購對上述兩家零售商合併的回應。

法國市場上,家樂福也被連鎖超市勒克萊爾(Leclerc)步步緊逼。不久前,勒克萊爾還從家樂福薄弱的電商業務下手,在巴黎地區上線了數字銷售平臺E Leclerc;亞馬遜也與家樂福另一位本土競爭對手卡西諾(Casino)籤署了分銷協議。作為應對,家樂福只能加快業務模式的創新,並在今年開始與谷歌和騰訊合作,加快數位化業務的轉型。

更重要的,是傳統零售市場面臨新對手的強勢入局。連鎖折扣店奧樂齊(Aldi)、歷德(Lidl)在全球性擴張,並憑藉超低價格的自有品牌產品搶走了部分傳統零售商的目標客戶。結盟或許能有效抵禦這種攻擊。據歐睿國際的數據,合併後的家樂福和樂購將佔到西歐食品雜貨市場份額的8%,領先於歷德的6%和奧樂齊集團的5%。

此外,不管是家樂福還是樂購,都不得不面對亞馬遜在線上線下的全方面挑戰。線上,電商業務擠壓實體零售的空間,線下,亞馬遜在2017收購的全食超市也靠更健康豐富的產品體系和龐大的自有品牌系列,對老牌零售商造成威脅。

「零售商聯盟在歐洲很常見,但看到兩家全球最大的食品零售商聯合起來並不常見。」獨立零售分析師Natalie Berg在推特點評到,「在亞馬遜罷工之前,每個人都在互相選擇。」

相關焦點

  • 樂購與家樂福戰略合作:降低產品價格,對抗亞馬遜等電商威脅
    樂購 資料圖北京時間7月2日,英國零售商樂購與法國零售商家樂福聯合宣布,兩者將建立長期的戰略合作,旨在削減成本、降低產品價格,抵禦來自以亞馬遜為代表的電商的威脅。家樂福中國公司向澎湃新聞記者稱,該合作「目前沒有涉及中國」。
  • 家樂福與樂購結成戰略聯盟
    新華社巴黎7月2日電(記者徐甜)法國零售業巨頭家樂福公司與英國連鎖超市巨頭樂購公司2日宣布將建立長期戰略聯盟,以削減成本、降低價格、抵禦電商威脅。  家樂福與樂購當天發布的聯合公報稱,雙方合作範圍將涵蓋營銷服務和數據收集等領域,包括與全球供應商的合作,以及對自有品牌產品的聯合採購等。合作範圍不包括生鮮產品。
  • 家樂福樂購被傳欲售中國業務
    據這位人士透露,家樂福當時對中糧的開價是60億美元,相當於其2010年全年銷售額,但中糧方面只願意付出30億美元的收購價格,由於價格無法談攏,因此交易沒有成功。  「一個月前,業內又聽聞家樂福正在和華潤接觸。」這位人士分析,如果雙方在收購價格上能達成一致,華潤收購家樂福的可能性較大。
  • 超市巨頭樂購和家樂福達成戰略聯盟壓價
    阿斯達公司宣布合併,組建英國最大超市集團之後,周一,目前英國最大的超市集團Tesco PLC (TSCO.L) 樂購宣布與法國同行Carrefour SA (CA.PA) 家樂福集團達成戰略聯盟。針對零售市場的強強合併和強強合作,被貿易戰陰影籠罩的中國供應商恐怕將日漸愁雲慘澹,因為上述合作的主要目的均在通過對供應鏈的議價權進一步控制,來進行曠日持久的價格戰。
  • 家樂福牽手樂購 全球零售巨頭現「抱團」趨勢
    來源:國際金融報法國零售業巨頭家樂福公司和英國連鎖超市巨頭樂購公司「結盟」了。據家樂福官網7月2日消息,其擬與樂購達成戰略聯盟。雙方合作範圍涉及多個領域,包括與全球供應商的合作,聯合採購自有品牌產品以及非轉售商品。從全球零售行業來看,這絕對是重磅事件。「這種聯盟,在零售的歷史中我還沒看見過。」有業內人士這樣指出。
  • 家樂福沃爾瑪和樂購 超市三巨頭生活用品比便宜
    家住東四環的王阿姨家3公裡區域內,有3家大超市:樂購、沃爾瑪和家樂福。由於促銷力度不同,去哪家超市購物也讓像王阿姨這樣精打細算的消費者頗費腦筋。  從這周開始,世界第三大零售巨頭TESCO樂購宣布每周將推出3500種「市調」價格商品。就在此前,家樂福、沃爾瑪已展開大規模的降價促銷,「不怕比價,肯定比3公裡商圈之內的同行價格低」,這樣極具殺傷力的低價宣言是否做得到?
  • 零售頭條:樂購和家樂福組成戰略聯盟 LV突然降價
    零售頭條:樂購和家樂福組成戰略聯盟 LV突然降價來源:聯商網2018-07-03 16:57聯商網消息:在剛剛過去的24小時內,零售行業發生了如下要聞:供應商慘上加慘,樂購和家樂福達成戰略聯盟壓價;從不打折的LV在中國市場為何突然降價;華聯綜超重點轉向社區超市,加碼餐飲吸客;王健林一個半月內完成7家萬達廣場騰挪……1、
  • 沃爾瑪、家樂福、樂購等風光不再 洋賣場還有機會嗎?
    近日,樂購在廈徹底消失的消息,引發外界的一片唏噓,廈門商超的市場格局成為焦點。   不僅樂購,曾經風光無限的沃爾瑪(需求面積:8000-10000平方米)、家樂福(需求面積:3000-15000平方米)等國際零售巨頭,近年來在廈門也在不斷收縮陣線,在廈門商超市場上漸漸式微。
  • 上海:家樂福、樂購等大賣場保安監守自盜
    上海:家樂福、樂購等大賣場保安監守自盜  家樂福、樂購等幾家大賣場的保安員,竟然裡應外合盜竊商品。這起滬上罕見的團夥盜竊案,日前被軌道公安分局破獲,涉案的四名犯罪嫌疑人已被檢察機關批准逮捕。  4月上旬,軌道交通轄區內一家大賣場的員工發現有三、四個男子結夥在大賣場進行盜竊,便大聲呵斥阻止了他們的盜竊行為。
  • 瀋陽家樂福樂購多家超市再現價格欺詐
    今年年初,家樂福等超市低標價高結算、商品無價籤、價籤擺放混亂等價格欺詐和價格違法問題被曝光後,已遭到國家發改委罰款。然而,3個月後,瀋陽市的一些消費者卻在家樂福和樂購多家超市再次遭遇價格欺詐。4月26日,省工商局和省消費者協會舉行「家樂福、樂購企業價格投訴聽證會」,對兩家企業損害消費者權益的行為予以譴責,並要求其徹底糾正價格管理方面的不當做法。
  • 沃爾瑪、家樂福、樂購在華擴張放緩 外資零售格局悄然生變
    每經記者 趙陳婷 發自北京中國零售市場增速放緩讓全球三大零售集團——沃爾瑪、家樂福和樂購在華門店拓展的成績單都不太好看。根據聯商網提供的 「2012年主要外資超市在華門店數量對比」顯示,沃爾瑪、家樂福和樂購三巨頭2012年在華開店數量都不及去年,並均出現了關店現象。相比之下,作為大陸零售業後來者的臺資零售企業大潤發憑藉34家的開店業績成為2012年度外資「開店王」,其在大陸門店數直追家樂福。業內人士告訴《每日經濟新聞》記者,在單店銷售上一馬當先的大潤發,此前門店數量並不多。
  • 大眾汽車將與樂購聯手建英國最大免費充電網絡
    德國大眾汽車公司與英國零售巨頭樂購(Tesco)將聯手建造英國最大的電動汽車免費充電網絡。
  • 樂購宣布退出中國,背後原因值得反思
    作者:水木然據路透社25日報導,英國最大零售商樂購集團宣布,將向華潤集團出售與華潤成立的合資公司20%股權,價格為2.75億英鎊(約合人民幣25億元),該交易計劃於2月28日完成!我們來思考一個問題,當樂購,沃爾瑪,家樂福這些大超市在中國遭遇各種危機之後,為什麼Costco能在中國那麼火?還記得Costco在在上海開業的第一天的情形嗎?
  • 財務數據分析:家樂福和沃爾瑪對比
    利潤表顯示,沃爾瑪淨銷售(Net sales)為4050.46億美元,相應的成本為3046.57億美元,毛利率接近25%;家樂福對應的兩項數據分別為859.63億歐元和680.98億歐元,毛利率約為20%,在零售業中,5%的毛利率差距是一個不小的數字。
  • 沃爾瑪vs家樂福:羊與的狼的競爭
    事實上,家樂福從一開始就將大力發展店鋪作為其擴張的第一目標。據顧教授介紹,家樂福為了快於其競爭對手在中國完成戰略布局,打破了常規和連鎖經營的管理體制,採取了店鋪發展遍地開花各分店自行採購的做法,這雖是一著險棋但為家樂福贏得了發展的時間。
  • 家樂福:營銷模式與能力的考量
    三是家樂福繼去年起陸續關閉大連新華綠洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店後,近日再被爆料擬關閉長春、紹興兩處門店,家樂福四大區內均有門店由於經營不善而主動撤離與關閉,其引以為豪的單店經營能力與品牌號召力輝煌不再。面對急速變化的外部環境和競爭格局,難道家樂福不需要改變嗎?如果要改變,家樂福又需要改變什麼呢?
  • 樂購第三季度英國銷售額大跌 年銷售額落後家樂福沃爾瑪
    據路透社報導,世界上第三大零售商英國樂購(需求面積:0-0平方米)公司今年第三季度在本土市場的銷售額大幅下跌,其業務復甦新策略面臨新的問題。   據Tesco周三報告,其在所有海外市場的銷售額均下跌。目前,樂購的年銷售額已經落後於家樂福和沃爾瑪。
  • 華潤系100%接盤TESCO樂購中國業務 外資零售巨頭為何紛紛「改姓」?
    對此,消費者和專家怎麼看?華潤系100%接盤TESCO樂購中國業務記者在華潤集團官方網站看到,在官網的「新聞中心」的「媒體焦點」項下,2月27日收錄了第一財經的《華潤系100%接盤樂購中國業務門店翻牌對接已完成》一文。
  • 樂購擁抱網上超市 一場自我救贖式的黃昏戀
    隨即,家樂福、永輝、易初蓮花、美廉美等超市也紛紛投身電子商務,一時間,「開網店」儼然成為超市零售企業眼中的一股新潮流。但「嘗鮮」的背後,很容易會被螃蟹夾到。據樂購2012年財報顯示,該年度樂購已「成功在9個國家開設在線購物平臺,全球線上銷售總額同比增長13%,首次達到30億英鎊(約合288億人民幣)」。
  • 「穩外貿」政策效應逐步顯現 寧夏涉外企業抵禦外部衝擊韌性增強
    本報訊記者陳偉忠通訊員楊小菊武蓉蓉報導為了解「穩外貿」政策落實情況及政策效應,近期,人行銀川中支選取寧夏具有行業和規模代表性的59家進出口企業,採取問卷調查和實地走訪相結合方式開展調研。調研顯示,寧夏進出口雖有下滑,但涉外企業抵禦外部衝擊韌性增強,市場信心有所回升。