為什麼你需要講故事？

我本來今天準備閱讀，《被討厭的勇氣》岸見一郎的作品，強者的生存哲學。因為我感覺自己總是在生活中，為了瑣事疲於奔波，被迫聽別人的話。

我想成為一個強者，擁有被人討厭的勇氣。不會被左右，做一個心理強大的人。那為什麼今天沒有看這本書，不準備寫這個呢？

因為看了另一本書《故事力》，顧名思義，就是一種講故事的能力。作者叫高琳和林宏博，兩位講故事的高手。

本文是我篩選書中的金句，根據自己的思考和感悟，寫的閱讀筆記。本書一共二十章，大概我會每天兩章，用十天寫完。

1.面試不就是講故事嗎？不會講故事，你還敢去面試？

我一直以為，面試是一個了解公司，介紹自己的過程，目的是達成信息的匹配，看看雙方是否合適。

從來沒想過，面試是一個講故事的過程。把我的經歷，設計成故事講給你聽。從故事中你會看到，我是一個什麼樣的人，有什麼樣的性格和特徵。

故事很容易被人接受，而且是從對方的角度說話，與之相對的是講道理，講道理就是從自己的角度說話，自說自話。

我有一段時間非常發愁，我的寫作有靈感，寫作量很多，也很積極，為什麼就是沒有人關注支持打賞呢？

剛開始我以為是，自己人微言輕，需要時間才能慢慢看出自己的價值。需要接受自己的現狀，尋找可能提升的點，讓自己把文章寫得更好。

今天突然發現，為什麼很少人支持關注？一個重要原因，是我經常講道理，自說自話。而不是講故事不能吸引大家的注意力，自然就是不賺錢的。

2.以前講一個故事，可以用一整夜，而如今，刷個抖音只用15秒。在這個以內容為王的時代，誰能在最短的時間內創造出最精彩的故事，誰就能夠獲得最多的注意力，也就是我們常說的流量。

這是一個讓所有內容創作者無比扎心的事實，但又是所有人的機會所在。只要你能講出足夠好的故事，就會吸引人眼球，帶來流量，進而轉變成財富。

現在變現的速度越來越快，從前講個故事，需要一本書，一天晚上，一個小時，四十分鐘。現在抖音真的15秒，可以講一個非常豐富，有場景，有人物，有情節，有轉折的故事。

這個故事足夠吸引人，我經常一刷就是五六個小時。這是一個非常順滑的過程，一下就滑到了五六個小時之後。

3.講故事的技巧：

因為我有一個目標

但是在追求目標的過程中遇到了障礙

所以我做了什麼/想要做什麼去克服這個障礙

這是講故事的一個節奏，需要有轉折，就是三步走，目標-障礙-跨越。

舉個例子，我是如何把自己的薪水翻一倍的。目標：我想多賺些錢，當時我的收入是3000。障礙：我沒有背景，沒有學歷，自身沒有什麼特別的技能，可以直接兌換錢的，不是很聰明，又比較懶。

跨越：於是，在業餘報了一門課程，叫做《通往財富自由之路》。課程中說，需要先掌握一份技能，不斷的精進，不斷成長。哪方面少，就補哪方面。

我就開始寫作，提升學歷，把之前的英語撿起來。然後用學到的英語，找了現在這份工作，薪資漲了一倍。感覺這是一個非常好的課題，也許某天我會特意把它變成一篇文章寫出來。

4.Pay attention，注意力需要支付。

你身上最珍貴的資源是什麼？是錢嗎？不對的，錢是可以再賺的，是可以再生的。可再生就不算是最珍貴的資源，最珍貴的一定是不可再生的。

那是時間嗎？時間算一種吧，還有比時間更珍貴的，就是注意力。你把注意力投向哪裡，大概率會決定了，你將來會變成什麼樣子。

而注意力是一種比時間更稀缺的資源，但是有些人卻在通過收割注意力，賺取大筆大筆的財富。我曾經看過一本書，叫做《注意力商人》，書中介紹了，從有商業開始，注意力的價格變化。

在英文中說注意力，會提到它旁邊的一個詞叫Pay，就是支付。注意力是需要支付的，它跟錢一樣，在我這裡，注意力是遠比錢更值錢的東西。

所以你一定要珍惜自己的注意力，可以消耗，但需要消耗在對未來有價值的事情上。如果這件事情不能在未來給你帶來收益，只能現在讓你很爽，那你大概是被收割注意力的人。

5.那些會講故事的人將會統治世界。

故事比事實更招人喜歡，更有力量，更吸引人的注意力，更能激發情感。一個好故事會影響你和你周圍的人，讓他們圍繞著你的目標去工作。摘自原文。

是不是聽起來是一個很不可思議的故事？事實上你去觀察，每一個企業家，好像都是做到了這一點。

我想起來有本書叫做《人類簡史》。人類為什麼能戰勝其他的同類呢？是人類被稱為遠古智人，他還有另外兩三個兄弟，跟他差不多。

只是看生存能力，使用工具，直立行走這些，並沒有什麼差別。那為什麼我們人類能活下來？並且繁衍到整個地球上。

書中給出了一個解釋，就是人會講故事。會說：對面的人是他們，他們是邪惡的，是巫師是惡魔，是要幹掉的。

會說：湖邊有仙女，我們一起去看仙女。這當然這可能是一種謊話，但也是一種創造力，一種講故事的能力。這個能力把人團結起來，把文化和知識儲存在故事裡，一代代的傳承下去。

好了，今天的文章就到這裡。預知後事如何，且聽下回分解。謝謝你的欣賞，期待在留言區，看到你的不同觀點。