似乎就在一夜之間，所有的品牌都擠進了狹小的直播間，拼命叫賣產品。無論是網紅、明星還是企業主，都被無差別地圈進了主播行業。
本來圍觀群眾看直播帶貨，只想佔個便宜，買點折價優惠品，但漸漸全都變味兒了。
價格越來越貴，產品越來越雜，流量越來越假，這個萬億級藍海市場越來越有點泡沫經濟的味道。
所以，這時候再進場，會玩砸嗎？當然有風險，但更重要的是怎麼做。常態化的疫情防控之下，電商產業的鏈條逐漸完善，小屏直播必然會成為促進消費、拉動內需的重要途徑。
兩三年前，人們還保留著對電商直播的刻板印象：海外代購品以及中小品牌的銷貨地，對標人群多為年輕女性。但在今年的618淘寶直播上，眾多優質國貨品牌紛紛報出銷量破億喜訊，而且男性消費者同比增長2倍。此外，國際大牌花高額坑位費進駐中國直播間已經是家常便飯，一對一的現場測評介紹，也讓更多品牌有了公平競爭的空間。
但隨著電商直播的火熱，客單價也水漲船高，產品優劣摻雜，不少主播發生翻車事件。「信任消費」、「優質好物」成為熱門關鍵詞。參差不齊的電商環境下，如何解救消費者購物難題？這需要更多以「認真做好產品」為初心的匠人品牌，也需要更加專業化、更具內容屬性的「帶貨主播」入場。
6月15日，吳曉波在他的個人微博轉發了一則官宣消息：「6月29日，歡迎大家在淘寶直播搜索『吳曉波 新國貨首發』，來我的直播間看看。」
又一個平平無奇的電商直播進軍者？不，這次確實值得一看。
這條動態吸引了很多圈內人士。吳曉波是誰？
但凡對財經行業有點興趣的人，應該都對這個名字不陌生。
吳曉波，一個出生在包郵區浙江省的男人。他是《激蕩三十年》一書的作者，也是在商業領域深耕30年的觀察者、記錄者、探索者，被譽為兩億新中產的文化偶像。2015年1月25日，吳曉波在飛機上寫了一篇題為《去日本買只馬桶蓋》的兩千字行業觀察稿，引發了一場現象級的風暴。
他寫道：「中國製造的明天，並不在他處，而僅僅在於——能否做出打動人心的產品，讓我們的中產家庭不必越洋去買馬桶蓋。」作為財經作家，吳曉波拋出自己的觀察和反思尚且「稱職」，但他卻並不止步於此，還想更近距離地去推動行業改變。
吳曉波既能憑藉豐厚的閱歷與學識，去辨別生意裡的真相，也樂於藉助自己的影響力，去做一些更有重量的事情。2016年開始，吳曉波和他的團隊開始了對中國新匠⼈的挖掘探索，正式發起了「新匠⼈加速計劃」，呼籲發起一場主題為新匠⼈新國貨的復興運動，至今已孵化了一千餘個新匠⼈品牌。
30年來，吳曉波作為深耕商業領域的財經作家，稱見過最多的人是製造業的企業家，去的最多的地方是車間、實驗室和市場，和大量頭部國貨品牌有深度接觸。這個行業裡究竟有多少潛力股，有多少匠人在被時代洪流無奈埋沒，他看的一清二楚。
所以，回到他的那則微博——決定親自去淘寶直播帶貨了。這個消息為什麼能吸引人？如果你是消費者，無論是對國貨抱以信任還是觀望態度，都可以去看看，因為這裡有最全面的測評；如果你是財經行業愛好者，你可以去看看吳曉波這次的直播電商玩法；如果你是純路人，你可以去看看專業人士到底和普通網紅有什麼區別。
日本馬桶蓋事件後，「國貨崛起」成了高頻出現的熱門話題。
從近兩年的現狀來看，中國製造佔據的市場份額確實越來越大。從世界的加工倉轉變為自有品牌輸出地，中國製造的速度令人驚嘆。
國貨，成了新零售行業真正炙手可熱的生力軍。
阿里研究院的《中國消費品牌發展報告》顯示，「當前國人的購物車裡有八成是國貨」，「中國品牌線上市場佔有率已經達到72%」。這些數據放在五年前，是世界製造業不可想像的情景。中國品牌正在與中國人的消費觀、中國市場的強大消費能力做融合，這對國際市場而言是一次巨大的挑戰。
新時代背景下，新國貨新匠人致力於為新中產打造符合消費升級需求的產品，但品牌品質的不斷優化提升，附帶的是成本增加，市場價格上漲。而吳曉波團隊此次選擇將電商直播和國貨首發做結合，打破了原有的供應鏈模式，極大縮短了產品從出廠到面對消費者的路徑，節約不必要的成本。
和以往市場上的低價拋售型帶貨直播不同，吳曉波主打中高端消費品和頭部品牌，依靠自身和頻道的供應鏈能力，從高品質消費品中挑選性價比較高的產品，給粉絲提供專屬優惠價格。為了平衡品牌主和粉絲消費者的雙方利益，吳曉波團隊下了很深的功夫。
作為消費者，粉絲想要下單購買的產品，必須要夠優惠，也要夠新鮮。吳曉波團隊給定了兩個承諾：新國貨首發，物美價平。簡單有力。
作為品牌主，投放直播還給低價優惠，如何保證不虧本？那必然要尋求全新的品牌賦能。一是吳曉波專業而風趣的口播宣傳效益，二是可期待的優質資源體系，即高端品牌、平臺流量、吳曉波的三方良性循環。
伴隨社會發展，國貨崛起的行情基本面已悄然形成。作為新國貨的鼎力支持者和倡導者，吳曉波意圖通過電商直播的方式，為中國國貨品牌尋找新的崛起路徑和窗⼝。
然而，正在風口的電商直播，也面臨著繼續向上發展的瓶頸。據前瞻產業研究院報告，截至2020年3月，電商直播用戶規模為2.65億，佔網民整體的29.3%。但目前的電商直播市場，品牌優劣混雜，主播實力參差不齊，直播風格也逐漸單一、雷同。
受到疫情影響，就業形勢更為嚴峻，中國品牌主生存壓力陡增，電商直播再次迎來了新一輪發展浪潮。而以吳曉波為代表的專業人士入場，必將為電商直播產業帶來一次新的衝擊和洗牌。
傳統的直播帶貨無外乎是拋售低價產品，但越來越缺乏故事美感，以及對粉絲的長久吸引力。電商直播是「以人為終極節點的商業模式」，如果失去了粉絲黏性和內容屬性，必然會遭遇口碑崩壞。
而吳曉波身兼創作者和企業家的雙重身份，可以發揮自身的內容優勢，與淘寶直播的已有體系和流量資源形成互補，促進行業良性循環，為電商直播帶來更強的生命力和更柔性的可塑基因。
國貨高端品牌批量進⼊淘寶直播間，配合吳曉波的專業化解說，為平臺打造更高端，更有淨價值的直播模式提供了可能性；⼀旦模式打造完成，平臺也會自願讓渡出更多資源和流量傾斜給吳曉波，形成三方共贏的局面。
一旦有了專業的成功案例，以內容為導向的優質主播也將擺脫「帶貨工具人」的標籤，轉而成為連結品牌、供應鏈與平臺之間的紐帶。
有人說，2020年，是企業家擁抱直播的元年。也有人說，20年代是國貨品牌井噴的年代。永遠站在商業領域的風口浪尖上銳利觀察三十年的吳曉波，此番作出把新國貨親自帶進直播間的決定，如何能不吸引人？
投稿、投簡歷：newmedia@nfcmag.com