始於唐、盛於宋的花炮產業，與其他產業一起，曾使得瀏陽文家市鎮成為全省第一個財稅過億元的鄉鎮。已有千年歷史的煙花爆竹不僅是一個產業，更是一種深入人心的文化。但各式各樣的花炮在給人們帶來節日喜慶、視覺盛宴的同時，也往往隱藏著安全隱患。隨著市場環境的急劇變化，對安全與環保重視程度的與日俱增，花炮產業轉型升級勢在必行。文家市鎮通過走專業化、精品化、特色化路線，做好花炮轉型升級文章。
求變：花炮轉型闖新路 32年花炮人再創新業
目前，文家市鎮有煙花爆竹企業54家，涉及生產場所73個，以出口企業為主，「飛天鼠」「月旅行」等特色產品，佔到瀏陽該類產品出口份額的60%以上。全鎮2019年實現財政總收入1.8億元，其中花炮產業財政收入1.6億元，對文家市鎮經濟發展起到重要作用。
一方面花炮企業集聚，產業發達，另一方面，文家市鎮也面臨著安全監管責任重的巨大壓力。如何實現煙花爆竹行業的高質量發展？自全市啟動嚴格煙花爆竹安全生產條件，促進產業轉型升級工作以來，文家市鎮迅速行動，成立由書記任顧問，鎮長任組長，全體黨政領導任副組長的轉型升級工作領導小組。建立5個由黨政領導任組長的專項工作推進組，設置鎮轉型升級辦。分工明確，責任到人，幫助企業找到適合自身發展的轉型路徑。
在文家市鎮，退出的花炮企業中不乏成功轉型的案例。瀏陽市瑞谷農業科技發展有限公司就是其中之一。1986年進入花炮行業，2018年，由於安全發展空間受限、安全標準愈加嚴苛，負責人黃榮輝順勢離開耕耘32年的花炮行業，決定搶抓機遇謀劃轉型發展。
「做煙花鞭炮首先還是考慮安全問題，當時我考慮轉型，考慮了很多。」轉型做什麼？黃榮輝想過養殖行業，但最終還是投身食品行業，吸納周邊剩餘勞動力，帶動就業。「作為一名老黨員，還是要考慮為社會做一點貢獻。」黃榮輝說。
1983年入黨，1984年退伍回鄉，如今，這名退伍兵、老黨員的公司有60餘名員工，發展勢頭越來越好。從摸索到創立自己的品牌，黃榮輝近兩個月研發的「文家市秋收」文創產品有酸菜、蘿蔔條、醃貢菜等多種口味，打開線上銷售的新局面後，日銷上千瓶。
合力：因廠施策 一廠一品
如果說產業是果園，企業是果樹，政府就是園丁。為了實現果園增收，管理和服務是關鍵。給產業發展當「軍師」，為產業升級建「平臺」，整合企業資源，文家市鎮按花炮產品特點走規模化、特色化路線，因廠施策，一廠一品。同時，聘請專業人士對整個花炮行業進行分析，聯廠安監員更頻繁地進入工廠，提升安全生產管理。
12月，走進文家市鎮金猴花炮廠，工房煥然一新，工人們幹勁十足。從小到大，從弱變強。2014年至今，金猴花炮廠完成提質改造三級跳，生產線從一條提升至五條，完成了道路硬化、工房改造，年產量提升10%，年產值達2000多萬。
金猴花炮廠法人代表鄭習和說：「這個廠子以前是做兩個產品，後來響應政府號召，打造一廠一品，取消了一條生產線，產品主要以出口為主，現在訂單太飽和了，做不完了。」
金猴花炮廠的成功升級不是個例，瀏陽市博洋出口煙花走一廠一品的路子，也嘗到了企業升級的甜頭。「在文家市人民政府的引導下，我們的生產效益得到了很大的提升，這個銷季的訂單增幅量很大，比上個銷季最少翻兩番以上。」瀏陽市博洋出口煙花總經理張新根介紹。
提質：打響精品煙花谷品牌 建好「煙花＋文旅」新模式
瀏陽金意煙花有限公司是文家市鎮唯一一個生產禮花彈的公司，產品亮相大型焰火比賽，都取得過不錯的成績。今年出於安全、產能、產品製作工藝考慮，公司重建改造了300多棟廠房，車間操作由原來的多人操作變為現在的單人操作，安全生產大大提高。
瀏陽金意煙花有限公司負責人張運友說，他們的煙花產品主要以精品為主，「我們做到了顏色比以前好，禮花彈發射高度更加精確，開苞的形狀、大小都非常一致了。」
求木之長者，必固其根本。文家市鎮在花炮產業方面有著深厚的積澱。根植傳統，做出精品，推動產業向專業化、精品化、特色化轉型發展，成為文家市鎮打開花炮產業未來新局面的題眼。
文家市鎮黨委副書記厲昶表示，文家市鎮將繼續推動煙花爆竹產業朝專業化、精品化、特色化方向轉型發展。專業化主要是指 「一廠一品 抱團發展」 ，以優質品種佔領市場份額；精品化是以「煙花+文旅」的新模式，開拓文旅新市場；特色化是堅守 「小產品 手工造」的歷史傳統，堅持花炮就是工藝品的文化定位，把產品做深 、做透，從而實現打造精品煙花谷的目標。
【來源：文家市鎮】
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