樂治鎮碓叉壩社區黨支部將領辦合作社作為抓好「四個留下」工作的「火車頭」，黨組織將政治優勢、組織優勢與合作社市場優勢、生產優勢、政策優勢深度融合，以「四育四保」工作舉措，著力激發農村各類生產要素，實現社區集體增收和社民致富雙贏目標。
培育服務隊伍，保證人盡其才
選優「兩委」隊伍。積極從復退軍人、大中專畢業生、返鄉創業致富能手中儲備村幹力量，考察選任了1名工作思路清且願幹敢幹的同志進入社區任兩委委員，調整充實、選優配強了社區兩委班子。推行社區兩委與合作社管理人員交叉任職，並按照法定程序，由社區黨支部書記擔任合作社理事長。
壯大黨員支部。緊盯將優秀人員培養為黨員、將黨員培養為管理人員的「雙培」目標，從返鄉優秀農民工、退伍軍人、致富能手、大中專畢業生中培養發展一批黨員，將優秀黨員培養為社區兩委人員。
據了解，2020年該社區發展黨員3名，培養社區後備幹部2名，儲備高中以上學歷後備幹部3名，儲備入黨積極分子22名。
建設管理隊伍。社區支部充分利用「主題黨日」「三會一課」「兩學一做」及「不忘初心、牢記使命」主題教育等強化對村支兩委、全體黨員及合作社管理人員教育培訓，並通過以看促學、以學促用的方式，組織人員到黔西學習觀摩黨支部領辦村集體合作社好經驗好做法，推進管理隊伍建設。
碓叉壩社區辣椒採摘現場
培育主導產業，保證經濟效益
產業統一規劃。社區黨支部充分利用土地肥沃且連片的優勢，結合群眾種植意願，統一規劃打造辣椒和烤菸兩張「優勢產業牌」。2020年種植辣椒1500畝，產值3000噸，收入840萬元；種植烤菸2000畝，產值800噸，收入1040萬元。
資源整合經營。黨支部牽頭開展清產核資，將上級劃撥支持社區集體發展資金5萬元和社區集體林地、荒地等資源153.5畝全部量化股份，以社區集體股份經濟合作社名義入股到農民專業合作社。
抓好技術服務。針對群眾不會種、種不好的問題，黨支部積極主動聯繫農業專家和種植能手，對辣椒移栽及後續管理提供技術指導服務，確保老百姓能種好、有收成，做實產業結構調整。
村民採收辣椒
培育經營主體，保證發展質量
社社合股。社區引進3家合作社在碓叉壩社區聯合組成龍頭企業——納雍縣守巢生態種養殖農民專業合作社，形成多家合作社聯合、部分農戶參與自種或流轉土地參與的抱團發展新格局。
個社一體。社區黨支部採取「黨支部+公司+合作社+農戶（貧困戶）」的經營模式，帶動1500餘人在合作社務工。同時，對自願種植社區規劃產業的農戶，合作社無償提供種子和技術指導服務，並對產品負責保底收購，充分發動群眾參與進來。
社企強動。社區黨支部引領三家合作社組成合作聯社，按照「既合作又分工」的原則，明確各合作社主要職責，同步推進市場對接、技術指導、田間管理三個重要環節，實現「揚長避短、強強聯合」的社企聯動局面。
碓叉壩社區辣椒基地辣椒交售現場
培育治理能人，保證自我管理
賢人講評。社區黨支部聘請縣農民講師協會講師作為社區講習員，從遵紀守法、愛護環境、感黨恩愛納雍、種植技術等方面以「土言土語」說給群眾聽，教育引導群眾從內心深處感恩黨中央、感恩總書記，增強群眾法治意識，培養文明習慣，提升群眾按時打贏脫貧攻堅戰的信心決心。
全民參與。黨支部充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，打造黨員模範戶、示範基地等亮點工程，建立起黨員與社員、大戶與小戶、社員與農戶結對互助的幫扶機制，開展產業上「拉」、技術上「指」、生活上「幫」、資金上「扶」等系列活動，實現全民參與，共謀發展、共同致富的良好局面。
推行積分。以環境衛生好、敬老愛幼和晚婚晚育、鄰裡不和等建立八加八減「黨建+積分」正負積分清單，所有村民每戶基礎分為100分，並進行累計積分，每月以戶為單位對積分情況進行公示「揭短亮醜」，同時根據積分數量可到積分超市兌換同等價值的生活用品，以數字管理激發群眾內生動力。
記者：楊 英
編輯：王麗紅
校對：張 豔
編審：李 清
監製：李 榮