即將破20億票房！製作人梁靜談《八佰》的誕生：一場全行業的集體接力

到今天，上映11天的《八佰》票房正在逼近20億！在影院上座率仍維持在50%，影院復工才一個多月的當下，這樣的成績超乎許多人的預料。最近，上海四行倉庫幾乎每天都爆滿。許多人來到這裡，在那個滿是彈孔的紀念牆前獻花，還有人在牆前擺煙和酒，為了紀念《八佰》電影裡的羊拐和老鐵。《八佰》製作人梁靜說：「作為創作者，票房只是一個數字，它背後代表的是有多少人看到了這部電影，這件事對創作者來說是最重要的。」

頂尖團隊+頭部公司的「夢之隊」集結

早在2010年以前，管虎就想拍八百壯士的故事，2013年還特意去象山勘景，但因為場地不合適作罷。直到2016年，管虎才找到合適的拍攝地。於是，項目重啟，劇組開始規劃那塊200畝的空地，準備搭景。

一開始，大家和梁靜都覺得這事兒幾乎不可能完成。從題材到拍攝地，再到拍攝難度，每個環節都困難重重。但當這個大工程在管虎的努力下，越來越清晰地展現在大家面前時，人們終於意識到，這件事對他來說有多重要。

對於投資《八佰》，起初華誼內部有過猶豫。當時國內歷史戰爭片的票房還沒有達到過10億，投入好幾個億拍《八佰》，賠錢可能性很大。但大家都很看好劇本裡講述戰爭的獨特角度。和其他戰役不同，這場發生在四行倉庫的戰爭規模很小，而且是敗仗。比起戰爭本身，管虎更想呈現戰役背後的人性和民族性。

在情懷的驅動下，華誼決定陪管虎賭一次。為了幫助管虎，一直在做演員的梁靜第一次轉型做製片人。從演員到製片人，思維方式會有個明顯的轉變。演員大部分時候只需要對自己負責，但製片人要對整個電影負責。在華誼、管虎和她的公司七印象之外，她決定找到對電影幫助最大的人和公司，「要把行業裡比較重要的幾家影業都拉到一起。」

騰訊影業是梁靜「拉入夥」的第一個聯合出品方。「他們背後有一個強大的宣發團隊。」梁靜說。在強大的資源之外，騰訊集團副總裁、閱文集團CEO、騰訊影業CEO程武很有電影情懷，一直也很喜歡戰爭題材，對《八佰》這個項目非常看好。

「這個項目從劇本，到粗剪、精剪、定剪，每次看我都會被深深打動。所以，我一直跟團隊強調，務必全力以赴。」程武說騰訊影業從2016年開始接觸項目，當初，梁靜把《八佰》劇本從北京寄給當時在深圳的他，上午寄到，他中午就看完了，期間數次落淚。

在程武看來，《八佰》在民族精神之外，本身在敘事和技術層面也達到了一個新高度，將會成為中國戰爭片的裡程牌，「電影行業本來就是一個高風險的行業，但也是一個有情懷的行業，我們相信好內容的力量。」

同樣被這個故事打動的，還有曹鬱、林木等幕後工作者。《八佰》的攝影指導曹鬱，和管虎神交已久；美術指導林木和錄音指導富康與管虎合作多年，配合默契。「面對這樣一個中國電影工業化上前所未有的挑戰，必須要找到專業頂尖的、理念相通的人一起來完成。」梁靜說。

頂級製作團隊+頭部影視公司，從一開始，《八佰》就是一個高舉高打的項目。龐大的投資和豪華的班底讓它出生時自帶光環，也讓它此後經歷的每次波折都備受矚目。

導演要有製片思維

最先讓劇組措手不及的，是蘇州的雨季。那是2016上半年，《八佰》劇組的置景工作即將結束，演員大部分已經談好，籤了合同。萬事俱備，只等開機。沒成想因為一場百年不遇的雨季，劇組被迫停工。「因為建築緊挨著陽澄湖，土質很鬆軟，地面突然出現下陷，不得不重新維修和做安全防護。」梁靜說。

這樣一來，拍攝日期就延後了，許多演員因為檔期問題都得重找，最後只有李晨、張譯和王千源留了下來。終於，2017年夏末，《八佰》正式開機。

讓梁靜感動的是，儘管開機時間延遲了一年多，但曹鬱、林木等主創成員和一線的攝影師、美術師一直都在，從未離開。停工的這段日子，他們不是在蘇州的工地上，就是在北京公司的沙盤上規劃著200畝的空地。

「信念很重要。」梁靜說。從籌備到開機，《八佰》歷經波折。有時，梁靜會有種走一步算一步的感覺，但從沒想過放棄。大家就像《八佰》裡的戰士一樣，在導演管虎的帶領下，時刻準備衝橋。

選擇用IMAX攝影機是一個偶然。那是《八佰》開機前夕，華誼兄弟副董事長、CEO王中磊在上海國際電影節偶然接觸到了一家製造IMAX攝影機的公司，當時諾蘭已經用IMAX攝影機拍了電影《敦刻爾克》。他立即想到，反映蘇州河兩岸、需要開闊視角的《八佰》是不是也可以用IMAX攝影機。

聽到這個消息，起初管虎還有些猶豫，但身為技術控的曹鬱很興奮。當時全球只有6臺IMAX攝影機，劇組也只能借到一臺。如果用IMAX攝影機，就意味著拍任何場景都只能用一個機位拍攝，拍攝時間會大大拉長。與此同時，IMAX畫面對美術和群演的要求也會更高。

最終，大家還是決定試一試。《八佰》劇組人最多的時候達1500人，群演前後也用了有5000人。許多大群戲都要調度上千人，拍攝難度很大。更重要的是，為了體現南岸的眾生相，劇組每位群眾演員都有自己的人設和故事，而非背景板。

為了訓練好除了幾位主創之外的「八百壯士」和「日軍」，劇組從武校、中戲和北電等專業院校挑選了幾百名專業學生，提前進行了半年集訓。南岸的群演也不是普通演員，都是能講得了臺詞，每天幾百元甚至上千元的特約演員。

特約演員一般都是按時間和劇組籤合同，一天工作超過8小時就要加錢。導演在拍攝時一般不會注意時間，製片組就比較緊張。「每次快要拍超時的時候，我都會衝上去說不行，在群演上超支太不划算了。」梁靜說。

因為主創的高要求（比如用真實的照明彈等），劇組預算不斷追加。「想拍大片，導演一定要有製片思維，不然很容易失控。」每次製片組把具體的成本等數據給到管虎後，他都能估算好拍攝的時間和節奏，繼而把開支控制在可控範圍內。

什麼時候該幫助導演，什麼時候該拒絕導演，這是梁靜在操盤《八佰》這個項目學到的製片經驗。「大家都是講道理的人。比如拍《八佰》確實需要1500人，我們就會幫導演找更多更好的群演。但某些確實完不成的鏡頭，我們也會勸導演，能否通過拍局部的方式，達到他想要的效果。」

經過8個多月的鏖戰，《八佰》順利殺青。殺青時，所有人都知道，這會是一部國產電影工業化的標杆之作。在梁靜看來，《八佰》的工業化，源於每個工種的專業性。

全行業助力《八佰》上線

「463天，每一天『八佰』都會出現在我腦海裡。」在8月14日《八佰》的雲首映禮上，華誼掌門人王中磊淚灑現場。代表騰訊影業出席的程武也感慨萬分。從第一次看到成片粗剪到現在，他已經看了數次《八佰》，這次在首映禮上觀看時仍然拿出了紙巾，為影片中「丈夫許國，實為幸事，捨生取義，兒所願也」的故事、精神動容。

「其實我們在拍攝過程中，一直順風順水，簡直有種要風得風、要雨得雨的感覺。」梁靜說。除了天氣不可控之外，其他的一切「都很可控」，即便是上千人的大組，因為嚴格把控了場地建築的標準，重視防護工作，殺青時沒有一人傷亡。

等待的400多天裡，管虎寫了四五個劇本，有時會去剪輯房修改一下《八佰》的細節。作為聯合宣發方，騰訊影業也很早就開始籌備項目的宣傳工作，包括分擔了一部分數據和觀眾調研的工作，策略梳理，溝通內外部的推廣資源……大家都時刻準備著。

進入2020年，疫情的襲來讓整個影視行業被迫停擺。直到今年7月，影院才開始陸續復工。8月2日，《八佰》官宣定檔，成為影院復工後上映的首部大片。

此前王中磊就透露過率先拿出《八佰》的原因：一是作為電影人的擔當，二是對電影質量有信心。程武也支持這個決策，沒有一絲一毫的猶豫。此前，騰訊影業參與出品的《第一次的離別》就是影院復工後上映的首部新片。

從8月2日定檔到8月21日上映，只有短短十幾天的時間。如何助力影片的宣發工作？騰訊影業整合了騰訊系的優勢資源，在線下，《八佰》覆蓋了數千家網吧的開屏彈窗、桌面廣告位等；在線上，微信朋友圈、QQ等平臺上也不乏《八佰》的身影，同時，也聯手快手，打下沉市場。

「感謝」是主創團隊在提及《八佰》時最常說的話。「電影是人們追求精神世界滿足的集中承載。人們會帶著期許，在有儀式感的觀影過程中收穫鼓舞、同情和感動。感謝這麼多行業夥伴和4000多萬的觀眾，和我們一起完成了這個儀式感。」程武說。

「很感謝騰訊影業和光線傳媒，包括現在阿里影業也在幫我們做後續的宣發。上映後，《八佰》更是獲得了全行業的支持。」梁靜說。前幾天，她刷到一個抖音視頻，一個白髮蒼蒼的老人看完《八佰》，狂哭不止，他的老伴一直在旁邊安慰。此情此景，看得她也熱淚盈眶。

從資方到主創，從主創到觀眾，《八佰》的成功源於全行業上下的共同努力。好內容本身就具有打動人心的力量，它是資方願意不計風險投入、觀眾願意二刷三刷的根本。有《八佰》在前開路，將來，或許會出現更多突破類型片票房天花板的標杆之作。

揚子晚報/紫牛新聞記者 孔小平

來源：揚子揚眼