很多人把街邊店鋪的興旺，寄托在電商收稅的情勢下，估計只有少數人看得明白，未來的生意好壞，只在自己，不在對手。
電商稅收政策正在穩步推進，不免又引起了路邊店老闆的一陣騷動，認為電商收稅了，價格高了，客流就會回歸店鋪，鬍子哥勸各位，還是涼水洗臉清醒一下，電商搶奪客流，早已經不單純是價格問題了。
價格低確實是電商的一大利器，可是我們實體店鋪更應該看到，為啥對方可以價格低，價格低顧客獲得實惠，不是更好嗎？所以實體店靠對手價格高來爭取優勢，路就是錯的，方向錯了，豈能有好結果？
信息化的電商吸引人氣，除了價格優勢，還有購物便捷，產品豐富，充分信任（其實不用信任，因為可以隨便退），購物場景娛樂化等等很多優勢，幾乎全是在實體店弱點的地方下刀子，實體店呢？難道確還天真的等著對手犯錯！可笑至極！
未來的實體店要充分利用信息化的手段，擁抱信息化，而不是拒絕信息化。
1、萬店聯盟，打通物流
利用現代化的手段，將所有店鋪連而為一，各店之間的貨品相互流通，解決貨品單一、庫存積壓、運費高昂的物流的問題。
2、萬店互通，打通人流
利用信息化手段，將各散落各地的實體店連而為一，全部搬到網絡上，輕鬆實現萬店互通，相互引流的效果，分布全國各地的顧客，可以通過任一埠進入聯盟社區，找到自己想要的產品。
3、千廠合作，豐富產品
萬店繼續根據自己原有的客戶群，選擇不同的廠家貨品，繼續根據自己熟悉的服務形態，最大的改變是，利用信息技術，把各種各樣的產品介紹給自己的顧客，產生額外的收益。
4、破解壁壘，同城快遞
各店鋪在信息化後，顧客可以根據自己需要，在離自己最近的店鋪下單，店鋪可以像送快餐一樣，快速傳遞，即方便了顧客，又增加了自己的服務效益。
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實體店鋪需要繼續關注:怎樣更好地服務顧客，滿足未來顧客的需求，顧客需求才是我們研究對象，而非等待競爭對手犯錯。