聚焦股權激勵現狀,富途安逸、獵聘、靈動未來發布「2020年股權激勵...

2020-12-22 艾瑞網

導語:10月30日,「揭開股權激勵的秘密」深度研究報告聯合發布會

1030日,「揭開股權激勵的秘密」深度研究報告聯合發布會在北京 The Future Hall 舉行。此次發布會由富途旗下專注美股港股IPO分銷及一站式ESOP股權激勵管理品牌富途安逸、國內知名中高端人才求職平臺獵聘、股權激勵專業服務提供商靈動未來三方聯合共同舉行。近百位企業高管齊聚會場,一起探討股權激勵的作用、實操經驗等議題。

活動上,「2020年股權激勵研究報告」正式發布,通過對近40家國內外知名企業的股權激勵深度分析,結合當前全國招聘市場的數據解讀,為企業的決策層、HR人群展示當前人才市場以及企業經營管理中股權激勵現狀。(完整版電子版報告領取方式參見文末)

此外,本次會議邀請了富途高級合伙人、金融及企業服務總裁鄔必偉,獵聘副總裁胡海峰,靈動未來聯合創始人CEO杜宇,以及人力資源領域專家、知乎心理學、人力資源領域優秀回答者Ryan(知乎ID:小紅拖拉機)作為嘉賓,就股權激勵的意義、發展趨勢、實操經驗與到場嘉賓進行交流。

股權激勵作為一種凝聚人心、利益分享的人才激勵機制,不僅在新經濟企業中被廣泛使用,越來越多傳統企業也願意擁抱創新,以股權激勵的方式與員工分享企業發展的紅利。

同時,股權激勵不僅與激烈的人才競爭息息相關,又涉及到公司股份,事關企業經營的根本,貫穿企業從初創期到上市的全生命周期,是一個複雜、動態、專業的問題。

在實際執行過程中,企業會遇到許多阻礙,比如員工無法感知到激勵的價值,將激勵協議視為一張「畫餅」的白紙。就「如何有效激勵人才」的問題,Ryan與大家進行了分享。

Ryan從員工敬業度、滿意度和承諾度的角度出發,詮釋了股權激勵的重要性,並用「科學管理與霍桑效應」、「需求層次理論」、「激勵-保健因素理論」、「自我決定理論」、「期望效價理論」等理論多維度解讀股權激勵。

他表示,有效的股權激勵,不僅要站在員工的視角看待激勵帶來的價值,還需要有合理公允的規則與管理透明度凸顯組織的公平性,降低已經被激勵員工因比較產生的不公平感,且能夠給尚未覆蓋的新人積極的期望。

同時,股權激勵還必須專業、系統地授予,才能增強員工對組織認同和自我認同,比如通過ESOP系統讓員工能夠及時獲得期權增值的動態,來抵消激勵時間較長所產生的折扣效應,實現持續激勵。

在發布會的圓桌討論中,鄔必偉、胡海峰與杜宇也從不同角度,發表了對股權激勵的趨勢洞見,以及分享了實踐中的常見困難的解決之道。

在股權激勵方案的設計中,授予量往往是企業關注的重點之一,杜宇表示新經濟行業常見的期權池比例為10%-15%,但這只是常量,企業還需綜合多個維度考慮,比如股東結構與控制權。每一次的方案設計都要仔細分析,不僅要去觀察市場上的動態數據,也要識別企業自身的特點衡量。

同時,用股權激勵招聘高端人才也已常態化,在高端人才與股權激勵的關係中,胡海峰表示,未來把個體的發展和企業的長期發展綁定在一起的職場訴求會越來越強。當把期權和股票給到認同的員工,讓員工除了溫飽外,還能滿足其對於長期回報的需求,這樣的團隊在市場上的成功可能性也會越大。

股權激勵方案實施後,是否有效,其中的一個影響因素是其「價值」。鄔必偉認為,企業在上市前的期權價值是由雙邊協商決定的,只要有機構認可公司的價值,那麼就有相應的定價。但企業走向上市,走到二級市場,就會變成「選美」,期權開始有了公允價值,而公允價值可能低於或高於一級市場的定價,這裡會出現價值變化。

此外,如果企業美股上市,發行的是ADR,而給到員工的是普通股票,其中有一定的折合比例,員工可能會因為不理解普通股與ADR的關係,對期權的價值產生誤解,導致「好心辦壞事」。

而解決激勵價值認知偏差的辦法,核心在於「可視化」,用一套系統,無論是公司進行了新的融資,還是走向上市,都能讓員工實時看到激勵的價值,在股權激勵中極為重要。

如果使用傳統的管理表格方式,不僅可能股權價值會計算失誤,也會影響員工對激勵價值的感知,因為相信而看見的人是極少數的,大多數人是因為看見才相信。



為了洞察當前企業招聘中對股權激勵的應用以及知名企業的實踐經驗,杜宇結合「2020年股權激勵研究報告」,從企業上市前後選用的股權激勵工具變化與規律、股權激勵總量與個人授予量水平、股票期權行權價格等維度,為大家更進一步進行了解讀。

比如,期權雖然仍然是上市前主流的激勵工具,但變化已經悄然發生,近3年上市公司中,使用RS(限制性股票)+期權一併授予方式進行激勵的公司數達60%。伴隨公司發展歷程,激勵工具是限制性股票替代期權的過程。

在行權價格上,杜宇表示,上市前的股票期權,需要一個「認真」的行權價格。報告數據中顯示,非上市公司在早期可設置較低行權價,但隨著接近IPO時間點,因為激勵對象承擔風險係數的降低,企業大多會逐步拉高行權門檻。

嘉賓分享結束,發布會現場也設置了現場問答與交流環節,針對股權激勵的細節問題,如企業架構變化對股權激勵的影響、股權激勵系統選擇、現金報酬與股權激勵之間的選擇等內容進行了更充分和深入的交流。

領取報告

38家知名企業激勵計劃盤點

網際網路大廠激勵計劃深度剖析

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(文章為作者獨立觀點,不代表艾瑞網立場)

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