百度李彥宏:算法應主動了解用戶的高級目標,而不是追隨本能喜好

2021-01-18 藍鯨財經

9月27日,由中央網信辦、上海市委網信委、新華通訊社聯合主辦的「2020中國網絡媒體論壇」在上海開幕。來自政府、學界、業界的嘉賓將圍繞「變局中開新局:中國網絡媒體的責任與使命」這一核心主題展開深入探討和交流。

會上,百度創始人、董事長兼執行長李彥宏以算法向齊桓公推薦臣子為比喻介紹了算法的責任。

李彥宏表示,算法雖無罪,但算法不能只給用戶「易牙,豎刁,衛開方」,這些人都是想盡一切辦法討好齊桓公的。算法也要給他們理智喜歡的「管仲」。

齊桓公理智時喜歡管仲,但大多數時間,齊桓公愛的是總會取悅他的佞臣,算法更應該去主動了解用戶的高級目標,而不是追隨用戶本能的喜好。如何知曉齊桓公需要鮑叔牙還是管仲,如何給齊桓公推薦管仲式的賢臣,而不是桓公同樣喜歡的佞臣,是算法的責任;網絡媒體的發展方向需要與用戶的根本利益相一致。

以下為演講全文:

各位領導、各位來賓,女士們、先生們,大家好!今天,首先要祝賀「2020年中國網絡媒體論壇」在這樣一個特殊的年份順利召開,與此同時也非常高興看到這麼多業界專家、意見領袖能夠如此關注新興技術和網絡媒體產業的未來。

中國網絡媒體經過20多年發展,從無到有,從小到大,逐步壯大,在社會生活當中起到越來越大的作用。從早期千人一面的門戶,到用戶主動發起的搜索,再到現在沉浸式的信息流投喂,算法對於人類獲取信息的影響也越來越大。投餵式的信息流造就了產品的粘性,但也考驗著網絡媒體的價值觀。

當算法成為網絡媒體平臺打開信息世界「任意門」的鑰匙,用戶到底是看到了一個更大的世界,還是一個更小的世界?算法雖無罪,但算法不能只給用戶「易牙,豎刁,衛開方」,這些人都是想盡一切辦法討好齊桓公的。算法也要給他們理智喜歡的「管仲」。

齊桓公理智時喜歡管仲,但大多數時間,齊桓公愛的是總會取悅他的佞臣,算法更應該去主動了解用戶的高級目標,而不是追隨用戶本能的喜好。如何知曉齊桓公需要鮑叔牙還是管仲,如何給齊桓公推薦管仲式的賢臣,而不是桓公同樣喜歡的佞臣,是算法的責任;網絡媒體的發展方向需要與用戶的根本利益相一致。

正如每一次技術變革一樣,人工智慧等新技術會給整個社會帶來全方位的變革。而在這一過程中,媒體正因為自身天然對技術變革的異常敏感,將首當其衝。當然,媒體和技術不是一個簡單的利用和被利用的關係,尤其是網絡媒體,它對於新技術的催生和發展起到了至關重要的作用。過去20年可以說信息產業最核心的技術發展都跟網絡媒體息息相關。比如非結合化的資料庫,再比如深度學習的算法,以至於今天無人駕駛的視覺技術都是最早在網絡媒體開始應用,逐步發展狀大的。

全球新聞傳播領域已經呈現出智能化發展趨勢。人工智慧技術不僅重塑了新聞生產的整個業務流程,而且改變了傳媒產業價值鏈上的各個環節,催生出新的媒體業態。人工智慧技術在與新聞媒體結合的過程中具有廣泛的應用領域和想像空間,我們甚至可以將人工智慧視為下一代新聞媒體的生態環境。

事實上,我們今天已經看到各種不同媒體形式之間的融合,也看到了人工智慧、5G等新技術與媒體之間的融合趨勢。

在上半年的疫情時期,新華社直播「雲遊」系列的創新舉措,讓我們印象深刻。在新華社直播的鏡頭當中,全國各處的地標建築、人文景觀、歷史故事從新聞鏡頭中被搬到用戶面前,丈量珠峰的壯麗景象讓網友如身臨其境而大開眼界。

疫情期間,中國的網際網路媒體行業也打了一場硬仗。依託新技術的支撐、責任意識的驅動,頭部網際網路媒體有效協助政府科學、精準抗擊疫情。例如我們第一時間在百度App首頁上線「抗擊肺炎」頻道,實時更新全網關於疫情的相關動態,幾乎每天都在迭代和增加新的抗擊疫情產品,實現權威信息對公眾的全面覆蓋。同時,我們也利用自身信息和知識平臺屬性,聯動公共衛生機構和媒體機構,持續向公眾宣傳公共衛生知識,提高民眾的衛生環保、食品健康和安全意識。

在本月中旬,百度剛剛完成了年度最重要的技術產品發布會——百度世界大會,我們與央視新聞合作,做了3個小時的AI影響生活的直播。央視用總臺最新的VR擴展呈現技術,為用戶創造了一個「視覺+聽覺」多維度融合的直播視聽體驗,也用通俗易懂的方式,讓人們看到人工智慧技術在社會生活方方面面的實際應用。這場直播的觀看人次超過6000萬。

這些,都是媒體技術和傳播融合的典範。未來,如何繼續深入貫徹落實習近平總書記關於創新、人工智慧和技術發展的重要論述和重要指示,如何在這個關鍵歷史時期抓住機遇、利用技術優勢,為人們提供一個引人向上、助人成長的信息世界,共建健康繁榮的網絡媒體環境,是我們應該時刻牢記的使命。

百度不僅在人工智慧技術創新和行業應用方面處於領先地位,也是全球最大的中文搜尋引擎,擁有全網最強大的以信息和知識為核心的移動生態。我們致力於把這個事情做好,在全球範圍內樹立媒體平臺和科技技術融合發展的典範。

人工智慧最終能在多大程度上改變媒體,或媒體在技術變革中可以多大程度上獲得新生,我們還不得而知。但是我們願意在這個時代大潮中,與在座各位業界同行以及所有有志於此的同志一起推動構建下一代可能是我們今天還無法想像的智能、新型、健康的媒體環境。我們也相信,變局中我們能夠堅守初心,勇開新局,我們將更多地聯通世界,更好地把世界告訴中國,把中國的故事講給世界!謝謝!

(來源:新華網)

相關焦點

  • ...李彥宏:算法該了解用戶高級目標而非追隨本能喜好;ZARA母公司...
    騰訊提議推出「美國版微信」,美方不太滿意;李彥宏:算法該了解用戶高級目標而非追隨本能喜好;ZARA母公司半年市值蒸發逾2000億 2020-09
  • 百度李彥宏:10億用戶,20年鏖戰
    2020年1月1日,是百度創業20年的日子。在百度官方發布的20周年大事記中,2019年選取了兩個點:一個是百度用戶規模超10億;另一個是人工智慧專利申請中國第一。創業20年,李彥宏以用戶規模10億,而不是營收1000億來定義百度這家公司。
  • 【李彥宏:算法推薦容易讓人走極端】近日,百度發布創業二十年紀錄...
    2020-09-24 10:50:50來源:FX168 【李彥宏:算法推薦容易讓人走極端】近日,百度發布創業二十年紀錄片《二十度》,百度董事長兼CEO李彥宏在紀錄片中稱,現在的算法試圖取悅用戶,算法的好壞基本是按這個用戶花了多長時間來消費這個內容,他第二天再回來的概率有多大,都是在優化這些東西,「這樣不好,會把人搞得非常分裂,容易讓人去走極端。」
  • 告別深夜趕稿、錯字罰錢、為專題策劃撓頭,百度給媒體朋友送福利
    百度創始人、董事長兼執行長李彥宏在主題演講中表示:「算法更應該去主動了解用戶的高級目標,而不是追隨用戶本能的喜好」;百度CTO王海峰則在下午舉行的技術論壇上,面向媒體行業的智能媒體中臺,表示「希望在AI新基建的助力下,網絡媒體產業加速智能化,開啟智慧媒體新時代。簡而言之,或可總結為:在人工智慧時代,網絡媒體需要善用人工智慧的力量,實現守正出奇。
  • 算法左右歌曲推薦,而不是用戶喜好?
    編輯導語:如今,不少的音樂類軟體比如:QQ音樂、網易雲音樂,甚至短視頻類的抖音,都會向用戶推薦可能喜歡的歌曲/背景音樂。在這個大數據時代,算法支配著受眾,因此歌曲的推薦也基於算法先行,這就導致了用戶聽到的歌曲和喜好偏離,用戶聽到的都是同質化的、略顯「枯燥」的音樂。
  • 李彥宏發內部信:百度要成為最懂用戶的公司
    李彥宏稱,公司營收突破千億,百度的使命是用科技讓複雜的世界更簡單,百度要成為最懂用戶,並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司,這是百度的願景。  李彥宏在此次的內部信中多次提到了「用戶」一詞。李彥宏內部信原文:  親愛的百度同學們:  半個月前,我向大家通報了公司營收突破千億的消息,並且希望大家把這個成績當作未來繼續服務用戶、推動創新的起點,當作我們恪守價值
  • 百度首部紀錄片《二十度》發布:李彥宏復盤百度二十年
    紀錄片收錄了對李彥宏長達3.5小時的採訪和對百度高管團隊和早期七劍客成員的採訪,回溯了百度創業二十年的曲折與挑戰。「我們除了技術的基因之外,更多還是怎麼樣能夠更好的讓人獲得信息,學到東西。」,紀錄片中,李彥宏用「技術基因」和「信息知識」概括百度二十年。
  • 李彥宏直播不帶貨,百度發動視頻反擊戰
    在百度內部,以人工智慧(AI)為核心抓手的戰略方向未變,而短視頻本身已展現出了在基礎型收入之外的重要價值。雖然從外部看,抖音、快手、淘寶直播、騰訊微視等巨頭已各自形成割據陣營,留給百度的發揮空間似乎不多。但基於自有流量、用戶需求,以及百度更為龐大的戰略目標:打通搜索、信息流、視頻產品、小程序、AI、硬體端等產品的協同生態,視頻這場硬仗,百度依然要打。
  • 李彥宏發內部信 希望百度成為最懂用戶的公司_遊俠網 Ali213.net
    1月17日李彥宏發布內部信談百度願景,李彥宏在信中10次提到「用戶」。李彥宏表示百度要「成為最懂用戶,並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司。」  他談到,這是百度歷史上首次發布願景,這24個字將上承新使命、下展公司「夯實移動基礎、決勝AI時代」的整體戰略,錨定百度在未來的新坐標——不僅是聚焦用戶、成就他人的百度,也是立足全球、有所作為的百度。
  • 李彥宏又去人民日報了 要讓「編輯部的故事」從此不一樣
    話說,李彥宏昨天又去人民日報了!根據新聞報導,李彥宏這次去,是因為百度和人民日報聯合成立了「人工智慧媒體實驗室」。「成立人工智慧媒體實驗室,就是要把人工智慧技術在媒體全領域應用,從內容建設、算法推薦,擴大到智能化平臺的搭建。」李彥宏說。
  • 窺探翻紅的百度和背後的李彥宏
    對於百度的關注討論也隨著百度的股價大漲如潮水一樣湧來。 ARK連續四次建倉,瑞銀給出百度目標價區間至265美元,12月16日成交總額中主力資金佔比25.54%。在各個投資者論壇上對於百度的討論也沸沸揚揚,熱度只增不減。以雪球為例,兩周內百度多次登上雪球熱股榜、熱評榜,關於百度的討論翻了100頁也只能追溯到12月15日。
  • 百度20年紀錄片全網上線,李彥宏八字概括,親承沒寫過代碼
    紀錄片海報是李彥宏走在小道上,抬頭看著身邊的樹,如果觀察仔細點就會發現,海報中的整棵樹都是用0和1組成,0和1這兩個數字也象徵著二進位,同樣也代表著百度是一家網際網路企業。 最開始做搜尋引擎的時候,李彥宏要求百度能夠在1秒鐘之內給出搜索結果,為了給用戶更好的體驗,李彥宏還把網友給百度提出的郵件和信件貼在辦公室的牆上。
  • 百度發布紀錄片《二十度》,李彥宏:做錯的事很多,沒人是神,能一眼...
    紀錄片收錄了對李彥宏長達 3.5 小時的採訪精華,深度採訪了百度高管團隊和早期七劍客成員,真實回溯了百度創業二十年的曲折與挑戰。「我們除了技術的基因之外,更多還是怎麼樣能夠更好的讓人獲得信息,學到東西」,紀錄片中,李彥宏用 「技術基因」和 「信息知識」概括百度二十年。不過,百度最初的願景並未被理解。
  • 李彥宏直播首秀背後:百度直播布局加速
    近日,百度也在這一如火如荼的賽道之中頻頻發力,5月15日晚8點,百度董事長兼CEO李彥宏開啟直播首秀,聚焦信息與知識這一內核,展現百度天然所具備的知識基因,以及其進軍直播領域的全新視角和獨特優勢。正如沈抖所闡釋的,「百度具有搜索能力,用戶通過搜索表達了自己的需要,百度直播可以根據用戶需求組織相應的直播」,多年來的沉澱與積累成為百度的底氣,強大的搜索和信息流能力令百度更清楚用戶想看什麼類型的直播,基於海量大數據與優質的分析能力,百度能夠精準洞察用戶所需並提供最佳的直播解決方案,這是其他平臺所望塵莫及的差異化優勢。
  • 百度20年紀錄片李彥宏談過往:沒有人是神 能夠一眼看透終局
    最近,百度的「大動作「很多。繼上周百度世界2020年大會黑科技刷屏後,9月21日,百度20周年紀錄片《二十度》預告曝光。
  • 百度:網際網路思維背叛者
    但對於一家核心業務是連接人與信息/服務的公司而言,技術卻可能不是最重要的。 在用戶目標很明確的前提下,搜索是連接信息最高效的一種方式。不過知乎創始人周源把「目的性」視為一種稀缺資源。當大家被信息各種轟炸,這讓你沒有目的性。 網際網路思維的本質是唯用戶論。搜索是人對內容的一種消費,當這種消費心理發生微妙變化時,百度卻在刻舟求劍。
  • 再見了,百度!
    同為搜尋引擎巨頭,對比一下谷歌和百度,你就會發現他們之間有很大不同。 谷歌對自己的定位很清楚:我只是個搜尋引擎,就把入口的角色扮演好,和其他平臺保持相對良好的關係,保證用戶喜歡我。在搜索頁面,谷歌也強標註了廣告的搜索結果。
  • 秦朔和韓寒寫給百度李彥宏的兩封親筆信:「你不重生,百度就無法重生」
    2005年8月5日百度在美國上市那天瘋狂地創造出多個記錄,那個場景奠定了「中國人民很行,百度很行,李彥宏很行」的歷史存在感,你也成為無數人的偶像。我承認,你的貢獻和顏值(應受)這樣的國民待遇,百度對中國網民的正面作用也是巨大的,但我們的政府和網民對百度的支持力度恐怕也是世罕其匹的,這話的意思,你懂的。
  • 抖音、QQ音樂、網易雲音樂們,算法左右歌曲推薦,而不是用戶喜好?
    你想聽什麼,算法說了算雖然具體使用的算法規則不同,但通過筱佳和若紜的經歷可以發現,即使現在的網際網路公司與多媒體平臺擁有先進的人工智慧大數據分析技術,能夠記錄並分析用戶使用習慣來推薦內容。但用戶的需求並非只有「個性化推薦」那麼單一,基於「用戶畫像」標籤的歌單推送,反而讓部份用戶追求不同的、更加具有差異化內容的需求卻越來越難被滿足。