最近讀到一句話，讓我奉為真理，雖然不是很好聽，但卻非常符合這賊了殘酷的現實，同時在職場裡也適用：「成人之間最大的修養就是，不要試圖說服他人，讓我們互相道一句「XX」，然後就此別過。」
在職場工作的這十年裡，我見過太多的是是非非，自己也吃過虧，也刁難過別人，也被別人刁難過。最終總結出一句乾貨：「在職場中，不要試圖去說服別人，做好自己才是王道」。
就拿我自己來說，善於溝通，是個做實事的人，但有些強勢。遇到與自己意見不合的人，總是試圖用各種佐證和實踐來證明對方的觀點和行為是錯的。基於此性格，讓我在職場的道路上多了很多坎坷，可能對與錯，對我來說很重要。但對於現實和對方，無論輸贏，我們都會為了「證明自己」是對的，而荒廢很多時間。
也就是說，這種爭執毫無意義，我們甚至會因為這種爭執而投入大量的時間和精力進去。
說服別人，最好的辦法就是「命令」
當過兵的朋友都知道，軍人的天職就是服從命了，而我對於說服他人最有效的方法就是「命令」，這也是在職場中溝通最有效的方式之一。以現在90後職場人為例，他們活在當下，喜歡享樂，在工作上往往保留了自己的個性，當上司分派的工作內容與自己的理念不合時，他們必然會提出自己的見解，以此來影響上司的決定。那麼問題來了，到底誰是領導，誰是決策者，假設90後員工說的是對的，但作為管理者就一定要聽麼？而作為員工，我們要做的就是讓上司知道這件事是錯的，至於領導如何做那是領導的事。但很多人卻擰不過來這個彎兒，認為錯就是錯，絕對不可以算做是對的。
但我們是否忽略了一個問題，那就是責任，尤其是在職場中，做好是應該的，做不好是要負責任的。作為員工，我們要對自己的領導負責，而作為管理層，我們做事要對老闆負責，所以當自己不是管理者時就不要考慮那些事，對與錯不重要，重要的是自己要學會妥協。
說服不了他人，就儘量選擇妥協
可能我這麼說，又會有人跳出來抨擊，如果什麼事都妥協，什麼事都默許，那麼自己可能就是個沒有底線，沒有原則的人，自己最後可能就變成牆頭草。如果你真的這樣想，那只能說你是戴著有色眼鏡來看待妥協這件事。
我所說的理解是，我們在權衡利弊下的「盡人事而聽天命」，在職場中所謂的妥協實際上是「在保全自己不被牽連的原則上，儘可能地去用自己的理念影響他人」。舉個例子說明下：當領導決定執行某個方案時，自己發現方案有漏洞，可能會導致公司多花一筆錢。按照正常流程，我們應該先提醒上司，告知其利弊，如果是上司疏忽了，他必然會改正。但如果他另有所圖，我們所勸說的話就是多餘的，如果我們據理力爭，甚至要挾其「如果不改正就越級報告」，最終方案改了，而自己也因此得罪了上司。
雖然這種爭執是對的，但不一定是好的，我們所看到的損失，實際上領導心知肚明，那麼在這種情況下，這件事過後，你的領導有100種方法讓你滾蛋。
妥協不是讓我們認輸，而是讓我們學會「存異求同」
俗話說得好，不在其位不謀其政，既然自己還處於員工階層，哪怕我們很有遠見，看到了領導看不到的錯誤，而我們出於對工作的負責，屢次提醒上司，但上司知道後依然不改。此時的我們就只有兩種選擇，一種是向上級揭發他，一種是選擇妥協。
那麼問題來了，我們自認為的錯真的是錯了麼？既然我們作為員工都能發現這種錯誤，那麼公司高層就真的發現不了？如果已經發現了，為什麼不去制止？這是我們要思考的問題。
而第二個要弄懂的問題是，既然我們知道這麼做是錯的，為為了服從領導的安排，我們還是去執行了，那此時的你，這種做法就一定是錯的？在職場中，管理雖然不像軍隊那麼嚴格，但嚴格執行上司的命令這是每個職場人的基本素質，所以按照上司的意圖做事是沒錯的，哪怕出錯了，也是上司承擔責任。
但更重要的是，既然自己知道這麼做是錯的，但為了服從命令必須這麼做，但如果假設有一天我們晉升為領導後，遇到同類問題，我們還會犯類似錯誤麼？答案是不會，因為我們知道那樣做是錯的，也就是說我們做了是因為命令，不做是因為我知道他是錯的，實際上這就是一種妥協，「存異求同」的方式。
所以，在職場中，千萬別試圖去說服他人，尤其是自己的權利和能力沒有高過他人時。當自己處於弱勢或還很弱小時，不要試圖去挑戰比自己強大的人的權威，尤其是在職場這種複雜的環境下。那樣做無異於以卵擊石。