林衝帶著妻子到嶽廟燒香，妻子卻被高衙門截住了。當林衝抓到歹徒舉起拳頭打起來時，卻發現這個人就是他的頂頭上司、奸臣高丘的養子高亞內。然而林衝卻無能為力，不料，高亞內仍欲佔妻，三次四次迫害林衝、林衝發火攻擊敵人，逼上梁山走上了抗宋之路。
很多人不得不說，這跟草莓音樂節的網絡模式有什麼關係？你不這麼認為嗎？不少人表示，草莓音樂節因疫情無法舉辦線下演唱會，隨後轉為網上演唱會。
我想了想，真的是這樣嗎？草莓音樂節開放網絡模式是因為疫情逼上梁山，還是時代的選擇？
（1） 《宅草莓：hi，我也在線》和其他在線音樂會
自草莓音樂節啟動以來，音樂愛好者們已經享受了好幾年，今日頭條和西瓜視頻宣布，將與82組明星歌手共同推出《宅草莓線上音樂節》現場直播，演出持續7天。這是迄今為止中國最受歡迎的網絡音樂節。
從到用戶將在在手機上打開的頭條西瓜視頻，或者從起，他們可以在智能電視上打開新的時光搜索「宅草莓」，用戶將重溫「草莓音樂節」的精彩場景，觀看明星歌手帶來的節目。
「宅草莓」在線音樂秀不是中國的第一次在線音樂會，也不會是最後一次。
在2014中，「風暴來臨」鳥巢音樂會火爆在2014開始，線下，樂視網售出4.8萬張張網播電子門票和27000張張播放輪換票，收入超過200萬元。這次在線汪峰在線試水為下一場在線音樂會開了個好頭，讓更多人看到曙光。
林俊傑偉大「渺小」在線新歌演唱會現場直播、破天荒不得不挑戰無觀眾演唱會的形式。演唱會將在內地33個平臺播出，香港、臺灣、新加坡。音樂會採用LED全屏幕、AR特效呈現3D立體影像，甚至引入互動視覺，讓林俊傑與虛擬舞者在動畫中共舞。林俊傑在線音樂會成功的舉辦顛覆了傳統的演出形式，讓觀眾耳目一新，也讓業界找到了更多演唱會和音樂的可能性。
從2014汪峰中的試水到林俊傑網絡音樂節的完美舉辦和草莓音樂節的現場直播，可以看出，6年的堅持和變化，證實了網絡音樂會是可行的理論。所以即使沒有疫情，國內的網絡演唱會也會繼續。
（2） 長尾理論下的在線音樂會
根據義大利經濟學家弗雷帕雷託提出的「二八定律」，20%的世界上人享有80%的財富。後來，這一法律適用於企業的市場營銷，人們認為，80%的收入來自於20%的熱門商品，或者說20%的消費者為企業創造了80%的利潤創造。
然而美國網絡雜誌主編克裡斯·安德森提出了一種新的經濟模式，即長尾在長尾中首次提出了長尾理論，這相當於推翻了28個理論：前幾名熱銷排行榜前幾名會賺很多利潤，但在熱銷排行榜底部的商品，即長尾，可創造與熱銷榜上的商品市場份額相同嗎。
本文從長尾理論的角度分析了網絡音樂會
由於時間、金錢、門票、場地等原因，不去線下演唱會的人數遠遠多於去聽音樂會的人數。這些人就像長尾，非常大。如果音樂會變成了在線音樂會，那麼長尾可以創造影響力和收入，遠遠大於音樂會現場的觀眾。
同年，張惠妹演唱會「偏執面」只有6000名線下觀眾，而在線觀眾卻超過100萬。
李易峰演唱會上海的在線觀眾達到驚人的219萬，相當於國家體育場現場觀眾的27倍。
由此可以看出，網絡觀眾遠遠多於網絡觀眾，而線下演唱會吸引的觀眾幾乎都是歌迷，具有很小的輻射範圍，雖然網絡音樂會也可以吸引一些潛在的參與者，但他實際上可以增加明星的吸引力，使更容易走出圈子，增加道路的知名度。這樣，不僅明星的影響力會擴大，而且收入也會增加，為什麼不呢？
在盈利模式下，線下音樂會的成本極為高昂，從數百到數千不等，雖然基數很小，但利潤非常可觀。通常，在線音樂會的單位收入很低，甚至是免費的，但這並不意味著我們不能探索多元收入模式。
線上和線下都可以銷售外圍產品，包括虛擬產品和物理產品紀念品。即使是由於4GInternet+的快速發展，各種虛擬商品也得到了極大的發展。
在任賢齊在線音樂會上，許多歌迷向他贈送了虛擬鮮花。
在華晨宇的在線演唱會上，網友在芒果TV和QQ音樂上發出了18萬多朵虛擬鮮花，5萬人參與了網絡投票，決定了演唱會的曲目。演唱會網上收入達到400萬元，幾乎相當於當天線下門票的數量。同時，在線演唱會的觀眾還可以購買虛擬雞蛋，表達對演出的不滿。
雖然線下演唱會可以產生更高的票價，但線下演唱會的盈利模式更加多元化。近年來，隨著現場直播的興起和付費項目的出現，網絡音樂會可以帶著東風進入新的徵程。
在長尾理論中，在線觀眾和多樣化的盈利模式是長尾，他也可以創造線下觀眾和門票的價值和收入。所以第一次模擬考試來自明星，贊助商和組織者。。因此之前各種網絡音樂會都有理論支撐，並且經過多次明星實驗，網絡音樂會更加系統化和可行，並且會更加完整。
（3） 在線音樂會的優缺點
網絡音樂會作為一種新的時代產物，既有優點也有缺點。接下來，我將逐一分析。
缺點：糟糕的觀看體驗和現場氣氛是在線音樂會的主要缺點。很多人去現場聽音樂會，不僅是為了音樂，更是為了歌曲背後的故事和情感，以及與歌手的互動。在演唱會現場，唱歌容易讓觀眾產生代入感，讓觀眾沉浸其中，忘記時間和地點。即使過了幾天，我們仍然記得當時的情景和感受。
尤其是歌手唱歌時，大家都會齊聲唱，所有的歡呼聲都吸引著人們。當觀眾站起來唱歌時，那種感覺是難以想像的。也就是說，國外的戶外音樂會，每次都擠滿了人，這就是現場音樂會的魅力所在。
在一個封閉的空間裡，有那麼多人，場面宏大，歌聲迴蕩，之前，技術水平還不能讓網絡演唱會達到這樣的體驗。
網絡演唱會與歌手之間的互動總是被一個屏幕隔開，缺乏真實感，導致觀眾缺乏面對面氣氛，缺乏現場互動。這種跨越屏幕的互動無法滿足粉絲們對與偶像明星近距離接觸的渴望。
另一個缺點是在線演唱會需要籌備、宣傳、軟硬體設施等方面的高支出情況下，同時，在其他方面也會有額外的成本，比如現場活動的宣傳和策劃費用。這樣一來，利潤或國際收支的不確定性就會增加，給組織者帶來更大的風險。
優勢：突破經濟時間、區域門票等諸多限制。擴大和擴大音樂會規模，跨越座位視野和城市距離等實際問題。王菲歡樂演唱會只提供一個免費觀看的服務直播平臺，通過虛擬實境技術，實現了360全景網絡直播，突破了地理距離和人數的限制，探索了表演形式的新形式，2000萬人的現場直播與166個國家同步，音樂會後期網絡總播放量達到3.5億。
新技術的開發給在線音樂會帶來了不同的體驗。林俊傑舉辦的網絡音樂會完美展現了網絡音樂會的獨特魅力。用v2特效呈現真假難辨的3d立體效果，給人一種震撼眼球的感覺。
用戶體驗需求不斷優化。智能終端的普及，在線用戶的在線使用習慣，以及直播的快速發展，使得很多人對在線音樂會有了直接的強烈需求體驗。
如何給觀眾帶來更真實的現場體驗，如何保證收益，是網絡音樂會中需要觀察和分析的兩大問題。這些問題將來怎麼解決？我相信更多的人會接受在線音樂會，畢竟足不出戶，你可以觀看明星音樂會，並擁有與離線相同的體驗，會多麼幸福啊！
（4） 網絡音樂會的發展趨勢
很多人會覺得線上演唱會的商業模式會影響線下收入，在經濟和網絡飛速發展的雖然人們會對新技術產生渴望，但仍然會懷念離線的現實和網站的感覺。至少之前，在線音樂會是對傳統音樂會的有益補充。
網際網路+的快速發展和網際網路+音樂會的模式將成為一種新的變革。就像大年初一徐崢的《囧媽》一樣，他突破了電影院的局限，直接在網際網路上放映，給觀眾更多的看電影的體驗。
從某種意義上說，在線音樂會是網際網路與音樂產業的融合與融合，形成了新的規模營收的趨勢。也許將來有一天，網絡音樂會將走上規模化、人性化的道路，和體育賽事一樣，觀眾既可以到現場觀看，也可以通過各種屏幕觀看。
回到本文開頭的問題：草莓音樂節開放的在線模式是因為流行逼上梁山，還是時代的選擇？
切尼雪夫skey曾經說過：
歷史之路並不是涅瓦河上的人行道，而是在田野完全前進，有時穿過塵土，有時穿過泥濘，有時穿過沼澤，有時穿過叢林。
新事物的開發和接受不是一朝一夕就能實現的，必須經過長期和市場的考驗。
偉人鄧小平在改革開放的指導下說，沒有進取精神，沒有精神
就像草莓音樂節一樣，即使沒有流行，將來某天可能會也會在網上播出，只是為了提前時間。新時代已經來臨，新產品，我們必須努力接受。剩下的就留給時間吧，我們只需要享受他，就像享受這個草莓音樂節一樣。