曾經的老字號，日本人心中的大品牌
不太誇張的說，Renown發展的歷史，可以說是日本大眾服飾的發展歷史。· 以前搞代購，現在做Renown ·
Renown（レナウン）的創業者有個好名字，叫佐佐木八十八。1902年，佐佐木八十八攜帶著2萬日元的巨款，在當時有著「繅絲都市」別稱的大阪，開了一家專營海外貨的「佐佐木八十八營業部」。▸ 佐佐木八十八與女兒，女兒後來也創立了服裝品牌familiar1922年，英國巡洋艦「Renown」訪日，佐佐木一眼看上了這個名字，覺得這名字針不戳，當即決定改名，順便還把子品牌名一起選上，用了Renown的護衛艦名「Durban」。
1923年，Renown商標登記成功，「以前搞代購，現在做Renown（昔舶來、今レナウン）」作為第一句廣告詞，宣告了這個百年企業正式轉型，殺入服裝業。
在最初的時候，Renown就是以面向日本的年輕女性來提供產品的。大家都知道，日本在當時對於歐美潮流，可以說是趨之若鶩，言必稱歐美。而歐美的形制和服裝尺寸對於日本人來說並不合適。
Renown正是看準了這一點，將歐美的服飾風格引進，加以改良成適合日本人體型的版式，一炮而紅，成為了當時日本的「國民衣櫃」。
60年代，一首「ワンサカ娘」的廣告cm「yeah yeah」，曲調聽起來非常魔性，讓Renown火遍了大江南北。
隨後，Renown又出產了大量神奇畫風的廣告cm，讓整體知名度越來越高。
腦洞非常大，畫風沙雕，日站君表示實在搞不太清楚日本人的迴路，但是它又真的很火。
其中也不乏有名作，包括和唱「Rinda Rinda」的樂隊THE BLUE HEARTS合作的廣告cm，主題曲引發了很大的好評，畫風也超級魔性。
而且Renown曾經還找了美國新聞社的女主持人來拍了「丈夫只是你生活的一部分，女性應該有自己的人生」的廣告，想想在當時的日本，無疑是丟下了一顆「價值觀炸彈」。
建議大家可以沒事看看Renown的老cm集，可以說很多創意思路和概念都成為了後世範本，簡直就是文案創意界的老祖宗！
比如率先在廣告cm裡採用電子音，以及邀請法國知名影星阿蘭德龍出場，簡直是業界中的創新先鋒！
也正是這樣一個企業，在巔峰時期，營業額流水最高達到3000億日元，屬於不折不扣的行業龍頭。
也正是這樣一個企業，在泡沫經濟時期迅速傾頹，眼看他起高樓，眼看他樓塌了。
在泡沫經濟之後，Renown的營業額銳減到同期的1/4，逐漸陷入經營困難。即便收購了英國名門品牌「Aquascutum」依然毫無起色。2008年，Renown在經過重組後，砍掉了旗下16個品牌卻無以為繼。2010年，Renown被中國山東濟寧市的山東如意集團收購41%的股份，之後又成為了如意集團的子公司。· NHK，斷章取義的紀錄片 ·
就像開始日站君說的，Renown被中國公司收購這件事，在日本社會上引起了相當大的反響。2011年，NHK跟拍了一年，拍下了關於兩家企業的紀錄片《中國老闆駕到》。這部紀錄片，可以說是充滿了偏頗和斷章取義，完美體現了日本人式的保守和陳舊觀念。部分發言被進行了翻譯上的曲解，比如在召開服裝協會論壇發布會的時候，一位百貨店負責人的發言說的是：「日本人的保守觀念，在一定程度上在中國會造成一些問題。」的很正常的擔憂，被字幕打成了「想在中國賺錢，首先你要先改改自己的態度」這種是個人看了都覺得你在挑事兒的語句。投資方的邱董事長所說的「如果雙方都不改變觀念…我們兩邊的優勢等於0」被翻成了「如果他們不去改變，我們的業務絕對討不了好」。· 實際情況，確實水土不服 ·
而實際上被收購的Renown在來到中國後，確實遭遇了「水土不服」。
大家都知道，國內的市場情況非常複雜，變化劇烈，而為了應對這種狀況，「短平快」的策略和變化非常重要。而這恰恰是習慣了慢節奏的日本員工們所不太能夠適應的一點。同樣的，日本方想要完全固守自己的傳統做法，包括將日本的待客手法完全引入中國並沿用，其實也是挺沒有道理的。也正是由於這種「新舊觀念」的不斷衝突，讓Renown在中國的發展也舉步維艱。最終無法實現成功，也是一種必然：一個只想固守原本做法的企業，終究走不太遠。在新冠疫情給予了Renown靈魂一擊之後，這家百年企業轟然傾頹，雖然背後有疫情和資金回收的問題，但是日站君覺得，真正讓Renown走向致死的，其實是它的緩慢與守舊。最開始那個年輕的Renown體現出的活力與腦洞，在經濟滑坡後，再也沒有出現在Renown的企業身上。留下的只不過是想要維持自己老牌企業的「體面」和「流儀」的執念。日站君在了解Renown事件的時候，有一份資料提到，Renown內部曾經一度想要進行線上電商的開發，但是一下就搞了好幾年還沒蹤影，優衣庫的APP都上線了它還沒做出來。這種緩慢與陳腐的步調，最終拖垮了這家企業，鍋要像NHK的作法一樣甩給中國企業？我認為這不行。最好笑的是，NHK拍下紀錄片的9年之後，2020年Renown破產的前夕，日本已經在全面呼喊「創新改革促進企業發展」，而不是「保守穩健最高」了，《半澤直樹》中的航空公司和網絡公司案例，就是個好例子。日本的紀錄片、電視劇與現實，連環形成了一個針對Renown、針對日本式思維的巨大的諷刺。可能只有半澤直樹才能救得了這家企業，可惜日劇最終成不了真實，半澤直樹也不存在於這個世界上。