紅網時刻永州12月28日訊（通訊員 奉明國）今年以來，回龍圩管理區紀委監工委按照「小切口、硬舉措、實效果」的總體思路，運用全面自查、線索篩查、監督檢查「三查」機制，對工程建設領域招投標突出問題開展專項整治。
全面自查。把領導幹部是否存在把持或插手工程項目招投標、不招標或規避招標、默許縱容圍標串標、量身定製投標人資格、操縱中標結果等行為，以及領導幹部親屬經商辦企業情況，納入領導幹部個人重要報告事項，嚴格執行每半年一次自查制度，重要情況及時報告。今年，全區62個單位126名領導幹部進行了自查自糾，主動申報了個人重要事項。同時，制定完善《回龍圩管理區規範招投標活動的若干規定》等6個招投標領域制度文件，要求15家行業主管部門以及各鄉鎮（辦事處、場）對各自管轄範圍的項目按月進行自查，發現問題立即找出癥結，限期整改落實到位，從源頭上規範招投標行為。
線索篩查。對2017年以來125個國有投資項目全面進行「回頭看」，著重對全區重點工程項目招投標文件、開標後的評標報告、竣工驗收、項目預結算資料以及籤約不落地、開工不及時、竣工不按期、服務不到位等問題進行重點核查，注重在項目稽查、財政監督、項目審計和媒體報導中發現問題線索。建立集中會商制度，組織巡察、發改、財政、審計等部門聯合開展集中會商，每月匯總通報工作情況，分析研究整治工作重點，排查解決問題線索，達到協同配合的實效。在此基礎上，對檢查中發現的問題線索和省紀委大數據比對交辦的問題線索，建立問題線索清單臺帳，即時交辦，做到發現一起，交辦一起，整改一起。
監督檢查。制定出臺專項整治監督檢查工作方案，從監管機制、監管過程、評標管理、大數據分析、聯合懲戒、超概算問題、投訴舉報處理等7個方面進行重點監督。加強工程項目招投標事前、事中、事後監督，督促行政主管部門對招標人的土地使用、計劃立項、規劃許可等資料進行審核，對不符合國家土地、環保、產業政策或資料不全的項目，督促完善資料或不予立項；督促招投標管理部門監督制定招投標方案，審核招標代理機構資質、招標方案的合法性、真實性；項目招標後，督促招投標管理部門監督招標人、中標人及時籤訂合同和廉政責任書。同時，採取調閱財務資料、查看監理記錄、現場檢查等方式，對合同履行中項目資金撥付、管理、使用和工程竣工驗收、決算審計、結算等實施跟蹤檢查監督。
專項整治工作開展以來，回龍圩管理區發現問題線索7條，發出監察建議書2個、廉政提醒函1個，查處工程建設招投標領域違法違紀案件2起，黨紀政務處分2人。