臺資百貨量販店大陸開山劈土:與跨國公司叫板

臺資百貨量販店大陸開山劈土：與跨國公司叫板

　 相較於超市業，臺資百貨、量販店業者到大陸開山劈土要早些，加上在人才和技朮上的優勢，在大陸各地區都已有初步的布局，並與國際性的品牌一較高下。
   
   百貨：太平洋最成功
   
   目前百貨業者到大陸投資最成功的要屬太平洋百貨，其它知名的商號還包括中興百貨和臺中的中友百貨，但是它們目前在大陸都只有一個據點。
   
   太平洋建設集團投資的大陸太平洋百貨，在大陸耕耘超過十年，原先在上海和大陸西南地區的成都、重慶等地開有6家店，去年底和今年初擴展到北部區域，設立了北京和大連的據點。
   
   不過，受臺灣投資母公司太設財務問題的影響，太平洋控股公司已把四成的股權出售給美國卡萊爾投資公司，再把其餘六成賣給關係企業太平洋崇光百貨，與太設集團脫離了直接的投資關係。
   
   臺灣百貨量販零售業被視為是開拓大陸市場的跳板，因此，有意到大陸開拓市場的本土企業或是跨國公司，都把臺灣作為經營人才的練兵場。
   
   臺灣菁英佔據量販店管理層
   
   在量販店方面，在臺灣經營的國際性品牌如法國家樂福、荷蘭萬客隆以及具有臺商色彩的好又多、樂購和大潤發等連鎖量販店，目前掌舵的管理層，多數都是十多年來臺灣量販店市場所培養出的來的菁英。
   
   目前在大陸量販店市場暫居第一的法國家樂福，過去幾年間採取快速展店的策略，目前已有30家分店左右，迅速成為大陸市場的領導品牌之一。其中，店長級以上的管理者，絕大部分都是臺灣人或是在臺灣歷練過的外國人。在30家分店中，重慶、天津和廣州有三家開放，由家樂福臺灣的合作夥伴統一企業參與投資。
   
   除了家樂福外，幾家具有臺灣企業經營背景的量販店品牌，憑藉人才、技朮和同根同種等優勢，也大力擴張，聲勢不輸給沃爾瑪等國際品牌。
   
   臺灣量販店與國際公司鼎立
   
   其中，潤泰集團在臺灣發展量販事業的同時，也透過總裁尹衍（木樑）在大陸的資源和人脈在大陸布局。潤泰集團在1997年，也就臺灣大潤發成立的隔年，就在上海成立公司，1998年7月第一家店就在上海設立。
   
   去年為了取得在大陸發展的資金，臺灣大潤發把三分之二的股權賣給法國歐尚量販店，也進一步引進國際性的營運管理模式和技朮。大潤發在臺灣所運用採購、聯合採購、共同行銷等策略聯盟的發展模式，同樣運用到了大陸。
   
   依照大陸地區對百貨、批發零售業的投資規定，必須有中國企業參與投資。臺資或是外資企業為了合乎規定以及開發的順利成功，也大都取因地制宜、個案合作的方式與陸資企業合作。目前，大潤發和歐尚兩大體系在大陸共有約30家店，與家樂福不相上下。
   
   依據大陸大潤發的發展計劃，在今年底時，大潤發系列會有35家，法國歐尚則有五家，兩者合計40家，將成為大陸最大的量販店系統。
   
   另一個臺資色彩的好又多量販店，由廣州開始發展到上海，目前更已在北京等地拓點。好又多量販店由臺商餘曰江投資，參與投資的股東中，以宏仁集團負責人王文洋最受到注目。目前，好又多量販店的絕對家數也有30多家，但是各店的規模大小不一。
   
   另外，臺灣頂新食品集團失去在臺灣投資量販店的機會，在大陸積極發展量販通路。頂新集團的樂購量販店，在上海等地也有20多家店。 （餘廣欣）
   
   （南方網）