此外，法令的限制也是一大問題，例如由於控制人口，計劃生育在大陸是一個重點工作，想要接生，不是每一家醫院都可以，必須經過審批；也因此，生殖醫學不是有能力就可以發展的，很多人口500萬、1000萬的大都市，都只有兩三個大醫院被允許做試管嬰兒。因此，在臺灣目前人工生殖業務量最大的大醫院——臺大和北醫，一年有6、7百人次的取卵，但在大陸，不少做人工生殖的大醫院，一年往往是3、5千個以上，因為是寡佔市場呀！又如心導管，在臺灣只要有合格的人力和設備就可以做，在大陸同樣需要經過審批。往好的方面想，他們在控制醫療質量，不過是藉由官方力量管制，但在臺灣或其他民主國家，通常第一線的質量管理是由醫學會做自律，政府的公權力居於後線。儘管如此，隨著時代的進步，各種法令規章也會逐漸鬆綁。對臺資醫院而言，「打好關係」和「帶動變革」兩路進行，應該還是可以繼續前進。
大陸或引發臺灣醫師人力不足？
無論如何艱難，一家又一家的臺資醫院都已經在跌跌撞撞中學得不少經驗，也練就了一身應付的功夫，甚至在和中國中央與各地的關係上，也大都逐漸得心應手，因而有如倒吃甘蔗，漸入佳境。
展望未來，由於中國在2008年，亦即「改革開放三十年」之時，推出了醫療改革新政策，過去醫療行業「帳面虧損、實際暴利」的時代，會逐漸過去，政府會加速市場自由化，尤其對臺資企業，很快地不會僅限於五個地方開放純臺資設立醫院；許多公立醫院也可能逐漸轉交民間經營，這也是臺資醫院的一個機會。
由於同文同種，比起同樣位在附近的鄰國，例如日本、韓國，乃至不同文也不同種，又位在千裡之外，但仍磨刀霍霍、躍躍欲試的歐美國家，臺商擁有最多的優勢。而由於臺灣的財政困難，健保預算受限，因此可以預料未來一定有很多的臺資醫院在中國大陸各地區，尤其一、二線城市紛紛設立。
臺灣年輕一代的醫學院畢業生或剛訓練完的年輕醫師，將會「逐水草而居」，隨著臺資醫院在各大城市落地生根，甚至一些45歲~60歲，年富力強、經驗豐富的壯年醫師，也可能去中國大陸開創事業的第二春。這對於紓解臺灣醫事人力壓力，也有好的一面；而臺灣醫師在中國大陸能夠發揮所長，同時也一樣服務人類，其實和在歐美、日本或者非洲行醫，對人類的基本貢獻並無不同。
反過來說，臺灣必須面對的一個嚴肅課題，就是籤訂ECFA之後，未來一、二十年內，會有大量的臺資醫院進駐大陸，當大陸和臺灣醫師的收入逐漸接近，甚至超越臺灣之時，勢必有大量的臺籍醫師湧入大陸，可能有一天會發生臺灣的醫院普遍性的醫師人力不足，反而必須開放招收較落後地區畢業的醫學生，那真是一個令人深感無奈的狀況，但是經濟學的供需原理是不變的法則，在多變的世界中，臺灣必須及早做出因應的策略。
【本文作者系臺北醫學大學醫學系教授。原文標題：從南京明基和廈門長庚看中國大陸臺資醫院的未來發展。原文刊於2011年《臺灣醫界》雜誌】
連結：鄭丞傑簡介
鄭丞傑，臺灣著名婦科泰鬥、婦癌權威專家。2011年8月出任南京明基醫院醫療副院長。曾任美國南加州大學研究學者、哥倫比亞大學研究員、日本國立癌症中心研究員。1989年回到臺灣後施行亞洲首例之子宮外孕局部藥物注射療法，使子宮外孕從原本的純外科手術切除的疾病，變成可以保守治療的內科藥物治療的疾病，至今累計上千例之臨床經驗。此一創新的科技，使當時年輕的鄭丞傑醫師在臺灣婦產科界一炮而紅。而這一療法，如今也已經變成婦產科教科書中公認可行的療法。