「在新冠疫情的背景下，醫療健康是最大的投資機遇，生命科學、生物技術有望迎來寒武紀大爆發的時代。」
「中國生物醫藥行業正在進入創新2.0的階段，我們會堅定的看好醫藥產業。」
「疫情讓企業家為數位化時代做好準備……高瓴也將幫助被投企業做好全面迎接數位化時代。」
12月8日上午，在36氪WISE 2020新經濟之王大會上，高瓴創始人兼CEO張磊以遠程方式發表演講，表示看好醫療健康行業。
張磊表示，越是在不確定的年代，越能誕生和錘鍊偉大的公司。高瓴會堅持長期價值投資，一旦看好，長期支持，並參與到企業的創新和發展中，與企業共同成長。
他還認為，在進入產業網際網路時代之後，技術與傳統產業的融合還有很多的機會。
目前，高瓴資本管理著超過5000億元規模的基金，已經成為亞洲地區資產管理規模最大的基金之一。
高瓴在醫療健康領域的投資成績最為矚目。高瓴從2014年開始涉足一級市場醫療領域，截至今年6月底，在生物醫藥、醫療器械、醫療服務、醫藥零售等領域累計投資160多家企業，總投資金額超過1200億元，投資企業總市值超過2.5萬億元。
以下是演講精華，分享給大家：
越在不確定中越能誕生偉大公司
2020是一個黑天鵝滿天飛的年份，我們進入了一個不確定的年份，只有不確定才是最確定的事情。但其實越是在最不確定的年份中，越能誕生和錘鍊偉大的公司。
我們今年年初的時候正式推出了高瓴創投，布局更早期的創新企業，希望給創業者和社會傳達一個信息：我們對中國乃至全球的創新發展永遠保持樂觀。
高瓴的長期價值投資就是不看一時得失，有能力去克服恐懼和貪婪，相信簡單的常識，堅持長期價值投資就是投入未來。一旦看好，長期支持，並參與到企業的創新和發展中，和企業共同成長。
堅定看好醫藥產業
新冠疫情的背景下，醫療健康是最大的投資機遇，生命科學、生物技術有望迎來寒武紀大爆發的時代。
這個時代得益於藥物政策、技術紅利、資本投入、人才紅利，中國生物醫藥行業正在進入創新2.0的階段。
我們會堅定的看好醫藥產業，甚至用更長的時間去深耕不輟，這是我們在不確定時代所確定的堅守。
為全面數位化時代做好準備
新冠疫情給我們提供了一個契機，提醒企業家為數位化時代做好準備。
新冠疫情本身並沒有帶來根本上的改變，但它卻讓一些正在發生的變化加速發展。我們就去幫助那些我們的被投企業，做好迎接全面數位化時代的準備。
當然在進入產業網際網路時代之後，我覺得技術與傳統產業的融合還有很多的機會。
這幾年我們越來越看到，要想真正創造長期價值，我們必須更加堅決的擁抱變化和創新，把科技的力量與傳統企業相結合。
與其說這是未來投資的趨勢，不如說是產業資本的發展，是對資本提出的本質的要求。
很早之前我就提出過「啞鈴理論」。啞鈴的兩端，一方面要堅持投創新，另一方面要幫助全球的傳統企業，用科技去創新，去轉型。
在高瓴，我們有超過200多名員工負責幫助被投企業建立全面數位化的應對方案和精益管理，內部叫數位化賦能和DVC團隊。
此外我們還有精益管理和人才服務團隊，一起與被投企業合作，幫助他們搭建數位化的應對方案，並將方案納入業務的連續性計劃中去。
高瓴支持什麼樣的企業家？
作為長期投資基金，我們會尋找和支持那些有長期大格局觀、學習能力、思考能力和執行能力很強的企業家。
這些東西都是抗外界幹擾的，越是有外部變動的時候，越是需要創業者內心的篤定和長期的堅持，學會在不確定中創造確定性的價值，讓企業不斷的去創造長期價值。