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鉅 亨 國 際 金 融 集 團
先不論植入是否夠硬，這麼一個可以瞬間集結，幾千萬、上億美元的電影項目，每個分支都會延伸出無限的可能。AT集團鉅亨資本總裁姜建亨先生在接受媒體採訪，問道關於好萊塢電影投資經驗時說，「好萊塢投資不是作秀，以廣告植入為目的的投資動作經常面臨失利，也只能在好萊塢投資的外圍徘徊。」
以去年為例，被稱為有望改變中美合拍片規則的《長城》遭遇滑鐵盧。不止內地口碑不佳，在北美上映後票房表現也不甚理想。環球影業率先吐槽，承認這部影片虧損7500萬美元。王健林虧損五億，這部投資超過1.5億美金的大片都無法成功，一定程度上也打消很多中國公司跟風投資好萊塢的熱情。
電影工業基礎上的差距可能限制國產影片在很長一段時間無法趕超好萊塢。但是，資本是不分貴賤的。以前，中國企業多以土豪的形態在好萊塢尋求露臉的機會，在權益的交涉上，往往顯得較為弱勢，比如當年伊利曾希望讓大黃蜂喝下牛奶，加入「China Milk」的臺詞，甚至讓伊利牛奶變成變形金剛的「能量塊」等等更加凸顯品牌形象，不過都被拒絕了。
相比之下，非常多的國際品牌清新自然出現在了賣拷貝導演的廣告大片之中。第一部開戰時，阿三接線員表示，您可以用Visa。父親大人要帶男主買車的時候，先路過了保時捷的店，Section7 的頭頭跟指揮官匯報 Section7 部門由的來和能量塊的時候用的MAC電腦。以及各種打醬油的漢堡王、松下、沃爾沃等，簡直是廣告連續大劇！恰如其分的出現，讓觀眾不會有絲毫的尷尬症，這才是廣告植入的正確打開方式。
「東西方的價值觀本就存在較大的差異，企業主粗糙的廣告植入反而引起觀眾反感。對於企業形象打造的效果來說，也不是明智的選擇。」鉅亨資本姜建亨被問到關於植入廣告回答道，「以我在好萊塢多年的經驗來看，資本圈裡，投資就該追求純粹。以好萊塢的生產模式，每一部影片都有成為IP的潛質，都將可能成為下一個《阿凡達》、《速度與激情》系列。
所以，分帳模式與權益才是重點，過於追求冠名與植入只會是因小失大。對於投資人而言，平等的對話模式，告別成為好萊塢的資金來源渠道，真正以投資人的身份出現。保障自己的收益，才是投資人最為重要關注點。」
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