用「養在深閨人未識」來形容那些深藏於大山深處的地方好茶，是再貼切不過的。今年 4 月，現代派中國茶小罐茶與湄潭縣、五峰土家族自治縣、恩施市、政和縣四個重點產茶區開展公益扶貧合作項目，就是要讓這些「養在深閨」的地方好茶走出大山，帶動當地茶農脫貧致富的同時，也讓更多的消費者享受好茶的芬芳。
咱們中國茶的家底沒得說！尤其經過近十幾年卯著勁兒的發展，兒女眾多，枝繁葉茂，身材成長，產能大增。
如果把遍布 20 幾個省的茶區看成中國茶親媽的話，現在眾兒女面臨一個新問題：親媽養育之恩怎麼報？
要我看，眾兒女長大成人、出落有致，到了該出去闖蕩市場、揚名立萬的時候了！
怎麼闖？找「星探」！因為星探就是高人，高人指路，事倍功半！
怎麼立？上「新光大道」！因為星光大道可以證明自己、實現價值。如果埋沒了自己這一身天資，何談回報親媽的養育之恩？
「懷胎分娩」，娘苦！
茶區就是茶葉的娘。娘為兒女心甘情願，但我們不能不感念娘的「十月懷胎、一朝分娩」之恩。
誰言寸草心，報得三春暉！
一恩在「坐胎」。不論是「南茶北引」還是「推廣扦插」，這些年的茶園擴張、產能提升，哪個不是親娘有意為之？哪個離得開政府推動、財政支持、專家輔導、茶農耕耘？
以貴州湄潭縣為例， 2001 年，湄潭縣僅有茶園2. 8 萬畝，面積小，產量少，經過全縣近 20 年大發展，目前湄潭標準化生態茶園面積達到 60 萬畝，與福建安溪並列全國第一。
二恩在「持家」。
各地茶區為搞好生產發展，也是費盡心力。比如推行「企業+合作社+農戶+基地」模式機制，提升組織化；比如對茶園確權、嘗試資源變資產、資產變股金、茶農變股東；比如推動茶文旅一體化發展；比如發展壯大龍頭企業，大哥帶小弟加快發展……這些事體，哪件不累白娘頭？
三恩在「教養」
為兒女們修養好、嫁得好，中國茶區這個娘沒少操心！比如，貴州湄潭為給孩子起好個好名，動用院士資源。「湄潭翠芽」和「遵義紅」地域品牌就是這麼來的；比如為打知名度，走出去做宣傳，迎進來搞活動；比如為打通銷售，湄潭除開拓電商外，在內，建交易市場，向外， 1136 餘家專賣店、旗艦店鋪向全國；再比如，為兒女「出國深造」不惜成本，「雨林聯盟」認證、「歐盟標準」建設，可勁兒來。
即便母恩重如山，在眾多的茶葉兒女中，仍有不少天生麗質的茶葉姐妹、筋骨強健的茶葉兒郎自嘆命苦。為什麼？
「兒女太多」，命苦！
「優生優育」之「優」一定與育的資源、投入聯繫在一起，也一定與生的數量「少」聯繫在一起。
但中國茶葉家族就如中國人口一樣，雄踞世界第一。在中國六大茶類、上千個公共品牌、數萬家企業商標，真正能餵偏食、吃夜草的，畢竟是少數。因為咱娘實在照顧不過來呀！
在中國茶葉家族面前，葫蘆娃敢說兄弟姐妹多？
比如福建政和白茶，堪稱白茶「小王」，但前有福鼎白茶「大王」一出群山空，後有「安吉白」小清新亂人雙目、「月光白」夜不能眠後來居上，被圍追堵截的政和白，那美麗的白皙成了黛玉的慘白；
比如恩施茶葉，擁有獨一份的「蒸青綠茶」工藝，怎奈市場上流行「炒青」。「蒸青」有啥好，嘴小說不清：
比如湖北五峰綠茶，天生麗質深閨遠，蘭質蕙心少人識；
再比如前面提到的湄潭茶葉，「湄潭翠芽」和「遵義紅」像一雙優秀的兒女，但關注度低、知名度低，帶來的就是身價低。「遵義紅」擁有貴州最好的自然資源、吸收了福建紅茶工藝的精華，但努力很多年了，始終沒有進入一線陣營。
這該怪誰呢？怪咱娘嗎？
茶區政府、企業、茶農對茶葉的養育之恩怎麼能最後落一個埋怨呢？
要怪只能怪自己：上遊農業階段咱娘的養育之恩「比天高，比海深」；而下遊商業階段的市場之路，只有靠你自己走啦！
市場之路就是品牌之路。不品牌，難價值。
茶葉眾兄弟姐妹怎麼打造自己的品牌？怎樣獲得品牌的加持跨越發展？
「龍頭企業」，來助！
中國茶上千年了，形成了眾多知名品牌。這些品牌含金量極高，但都拿時光熬製提煉出來的。比如西湖龍井、黃山毛峰、信陽毛尖、六安瓜片……它們都是「自然經濟」時代的品牌。「自然經濟」的品牌規律註定了它「時間久」「數量少」「覆蓋廣」。這也是「區域公共品牌」的特點。
然而中國眾多茶業姊妹品類、兄弟品種無法加入這個大家庭。結果，要麼冒名頂替，揩它一把油！要麼獨行成名路，何日是盡頭？
路漫漫其修遠兮，修那麼遠幹啥？
解決這個矛盾的途徑有沒有？
有！就是「企業品牌」！
作為與「區域品牌」並存的重要一翼，作為中國茶「品牌戰略」的2. 0 版本，作為「品牌演進」的必然，「企業品牌」運用中國茶最欠缺的「商業力量」，以符合「商業規律」的運作，創造一個品牌；並以品牌固有的「吸附力」「輻射力」構築起一個品牌平臺，整合帶動眾多被低估的茶葉資源，也為市場帶來更豐富的產品和服務。
「4+1」模式，有戲！
今年 4 月 8 日，「中國茶葉流通協會公益扶貧茶項目·小罐茶 2020 年度公益扶貧茶雲籤約儀式」在全國五地同時舉行。
這個項目我把它稱為「4+1」模式——通過 2020 年度公益扶貧茶項目，貴州湄潭縣、湖北五峰土家族自治縣、恩施市、福建政和縣四個重點產茶區，與小罐茶攜手進行公益扶貧合作。一是聚焦國家級、地方貧困產茶區，二是由龍頭企業對這些地區的好茶進行發掘、推廣和資金幫扶。
4 月初籤約，短短三個多月， 7 月中旬，小罐茶與四茶區合作出品的單罐裝「情益白茶」、「情益紅茶」、「情益玉露」茶已經上線銷售，包含五峰綠茶的「情益茶禮盒」預計 7 月底上線。
據悉，小罐茶將捐出每罐的利潤 25 元，返還支持欠發達茶區。
小罐茶「特別情益」系列公益茶產品，含：情益紅茶（遵義紅茶）、情益玉露茶（恩施玉露）、情益綠茶（五峰綠）
拋開「4+1」模式表象，甚至超越扶貧功業，深入思考茶界眾兄弟姐妹的發展瓶頸，我們似乎可以看到，
打造品牌（獲得行業勢能）——
發掘資源（賦能優質資源）——
造血振興（幫帶傳統茶企）——這三個環節正在書寫茶業發展的新軌跡！還可以感受到它背後的內在產業邏輯，是那麼的鮮活有力！
尤其是小罐茶在搭建好品牌平臺後，尋找資質好、潛力深、意願強的茶葉，通過輔導學習、系統提升，實現其價值提升；進而壯大這些茶界「菜鳥」，造血強筋骨，歷練豐羽翼，最終實現好茶有好價、好價促好茶的良性健康發展之路。
我突然覺得小罐茶這不是在充當中國茶的「星探」嗎？眾多價值被忽視、光芒被埋沒的明珠不是要被發掘出來、大放異彩了嗎？
也使我想起那些遍及全國、功成名就的「區域公共品牌」，他們是什麼呢？他們就像是一個個公共頻道；
而企業品牌更像是那些明星輩出、新人不斷的頻道節目、熱點欄目，對，就是「星光大道」。
這樣，茶界品牌的1. 0 版和2. 0 版就順利銜接了！
小罐茶的「星探」已經由上面的四款產品坐實了。
那麼，小罐茶像不像茶界的「星光大道」呢？隨著更多新星的發掘和崛起，小罐茶平臺的「星光大道」特質，一定會越來越顯豁、越來越成熟。
小罐茶通過公益項目，與貧困茶產區開展深度合作，共同推出遵義紅茶、政和白茶、五峰綠茶及恩施玉露 4 款公益產品，讓「養在深閨」的地方好茶走上茶業星光大道，讓更多消費者品茗到這些好茶的芳香，打響當地優質茶品牌、做強茶產業、帶領當地茶農致富奔小康。我們希望有更多的如小罐茶這樣的「星探」去發現地方好茶，以茶助農，帶領所有貧困茶產區的茶農走上致富路。