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什麼是進取？拉卡拉核心價值觀中對進取的定義是日新月異，今天的高點是明天的起點，這是定量的看法，如果定性來看，進取就是對現狀永不滿足，不斷優化自己，對於自己的任何工作都不是做完了就丟到一邊去，而是繼續不斷思考是否有可優化的地方，並隨時準備進行優化。
進取是一種態度，態度決定一切，對任何的事情，要有不斷優化的意識，不斷思考找到可優化的地方並主動優化，才能把工作做好。 一個人的作品如果總是一成不變，永遠是重複已有的東西，說明此人對工作不用心。一個模板打天下，一個流程用三年，說明沒有用心在工作，沒有進取精神，只是把工作當做謀生的手段，對他而言工作是工作、自己是自己。
對於人數比較多的大企業而言，只能通過管人來管事，所以選擇合適的人是最重要的，對於那些工作不用心的人必須給打上一個「不可重用」的標籤不再使用，否則必然會出問題，不是在這裡有問題就是在那裡有問題，越晚有問題，問題越大。
不用心工作的人是不可以信任的，也是不容易獲得機會的，只有那些把工作當作品，精益求精的人，才是我們可以倚重的幹部。
進取的人才會不斷進步，一個不進取的人，如同逆水行舟，如果別人都在大步向前，你站在原地就是退步。
絕大多數情況下，經辦人，以及經辦人的上級，甚至是經辦人的上級的上級，看不到經辦人工作可優化的地方以及不進行優化，都不是能力問題，而是態度問題……他們根本沒有把心思用在工作上，只是在當一天和尚撞一天鐘而已，他們只是在領任務、執行而已，至於效果如何他們並不關心……
人的價值是由其不可替代性決定的，你的不可替代性越大，你的價值越大，你的收入也就越高，地位也就越高。如果你認為你的工作就是把領導交代的工作交差，那你的價值就是可以忽略不計的；如果你認為你的工作是達成期望的結果，並不斷去思考如何做得更好，不斷有小創新、小亮點，你的不可替代性就很大，你的升職加薪就是指日可待的。
你如何對待工作，工作就會如何對待你。你對工作用心，工作才會對你用心。你對待每一件工作的態度，你每一件工作的效果，都會形成領導腦子裡對你的標籤，你的標籤是「沒有能力」、「沒有態度」、還是「有能力」、「有態度」，直接決定你在公司中的未來。
回想我當年大學畢業剛開始工作時，就是如此，我把領導交代的每一個工作都當做是給我的一個表現機會，都做到我能夠做的最好，很快領導就注意到了這個人不一樣，結果，我工作三個月升任部門常務副總，並主持部門工作……
我們常常抱怨自己懷才不遇，其實我們更應該自問：我們對工作用心麼？如果我們隊工作不用心，憑什麼要求工作對我們用心呢？
孫陶然
20170106
前文回顧：《孫陶然：不是所有的努力都有回報》
做事情，不是所有的努力都有回報，如果南轅北轍，越有能力越努力，錯得越厲害。（點擊上方標題即可查看）