作為數字閱讀的延伸，有聲內容提高了受眾對碎片化時間的利用程度，用戶整體呈年輕化且付費意願較高，市場增長勢頭迅猛。
根據艾媒諮詢數據顯示，中國在線音頻迎「耳朵經濟」蓬勃發展期，2018年，中國在線音頻市場用戶規模達4.25億人，2019年達4.89億人，預計到2020年，整體用戶規模將達5.42億。
「目前我國25~40歲女性人口為2.9億，2020年女性市場規模或將達到4.5萬億，女性對消費行為表現出積極決策力，超過男性，這說明女性比男性更願意花錢，更會花錢，也更敢花錢。而有聲內容具有顯著的伴隨性特徵，很大程度上契合了她們在休閒娛樂場景上日益碎片化的需求。」克拉克拉CEO王瑜告訴創業邦。
克拉克拉（原紅豆Live）成立於2016年，是一家面向年輕女性群體的聲音偶像成長平臺。以泛二次元治癒系內容為主，平臺首創語音直播產品形態,為用戶提供優質互動體驗，迅速聚集了大量擅長聲音表演的達人主播群體入駐。
其創始人兼董事長劉子正，微博副總裁，曾任百度商務搜索總監，是百度第⼀代創業團隊核⼼成員，百度核⼼商業模式創始工程師，百度技術學院創始⼈；CEO王瑜曾任微博通訊產品總監、海豚瀏覽器聯合創始⼈及產品總監，百度產品經理及工程師，微軟智慧機器人工程師。
基於對行業的深刻理解，克拉克拉圍繞「她娛樂」領域，現已打造了包含克拉克拉、克拉有讀、克拉漫播三大產品的生態矩陣。前兩者分別從聲音偶像直播和有聲對話小說場景切入，為用戶提供了娛樂互動工具和空間，後者則是公司近期推出的新型創新平臺，主打可視化和互動化的有聲內容互動形式，打破了傳統音頻內容的局限性，滿足用戶聽覺、視覺、個性化表達等更多需求。
這款克拉漫播（簡稱「漫播」）平臺推出了可視化「漫播劇」模式，將精美畫面、人物對話、效果音、主題曲結合，不僅可以讓用戶邊聽邊看廣播劇大片，帶來身臨其境的沉浸感體驗，還在玩法上引入了彈幕、角色彩蛋區、拉動進度條快速定位高能情節等多種個性化功能，滿足年輕用戶的多元化娛樂需求。
「一方面，漫播視覺內容和音頻互動的有效結合，在擴展了內容信息含量的同時，增強了氛圍張力、用戶參與感和沉浸感，激發想像力，觸發了情感共鳴；另一方面，還為市面上的有聲內容製作團隊創造了成果展示的空間，拉進其和聽眾的距離，反向提升內容質量。」王瑜說。
內容是一個平臺能否做大做強的關鍵。為了提高內容質量，漫播採取了以下措施：
其一，與一流內容團隊合作，打造精品IP，從而建立初期新用戶拓展和強用戶留存，快速進入市場。這其中包括邊江工作室、北鬥企鵝、光合積木、九紫聲優團、聲藝配音工作室、729聲工場、音熊聯萌、藝海佳音等配音團隊，也包括浮聲繪夢、琅聲工作室、凌霄廣播劇團、聲之翼文化、莘羽文化、scc柒仟工作室、耀蟹文化、斟酌文創等優質製作團隊。
其二，積極孵化內容，推出星級創作者計劃。漫播將開放超200部免費文學版權、超1000部免費音樂版權、超1000萬元資金資源，鼓勵各大聲音創作社團創作創新作品，解決獲取改編授權難和穩定產出難的問題。同時，組建一支由有聲內容重度用戶組成的品控小組，對大綱劇本到配音、demo到後期的全製作流程進行體制把控，保證定期穩定更新。
初期階段，漫播平臺引入了100餘部精品IP改編成的有聲作品，例如水如天兒的人氣作品《鬢邊不是海棠紅》、白金級作家水千丞的188男團系列經典力作《針鋒對決》、人氣作家靜水邊的《彩虹琥珀》等，內容題材覆蓋校園、都市、玄幻、古風等。
在商業合作模式層面，漫播主要採用以單本或章節付費的模式進行收入分帳，僅抽取用戶付費的小部分，讓內容創作者獲得大部分商業收入，激活整個有聲內容生態體系。目前克拉克拉平臺的月活已達千萬級別，成為付費用戶池 。以漫播 App 內的廣播劇《彩虹琥珀》為例，上線不到12小時，已有近 7000 次播放，1800 餘次收藏，該廣播劇共有6集，每集時長20分鐘，收費9.9元。
成立四年有餘，克拉克拉現已完成兩輪融資，分別於2017年獲得青雨投資、中信資本的Pre-A輪融資，和2018年獲得沸點資本、新浪微博基金的A輪融資。
談及有聲市場的現狀，王瑜表示，現階段，高品質的內容還沒有完全下沉，聲優的IP價值待挖掘，資本市場尚未大面積湧入，但受眾對精品內容的付費習慣已經養成。因此當頭部內容品牌產生時，就會喚起受眾的潛意識裡的付費意願，也會吸引更多的資本湧入。這是克拉克拉多年堅持做有聲內容的原因所在。
未來，漫播將在有聲內容產品創新、內容把控、扶持計劃三大板塊上持續發力，完善產品形態，連結更多受眾，撬動更大市場空間。
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