「從20歲幹到40歲，有一天我忽然發現，除了能做這個，我也不會做別的」。沈寧一用樸素的語言方式表達出來的，就是專注。選擇就是放棄，選擇了一件事，就專注做好這件事，無暇顧及你放棄的東西，內心的踏實和沉穩就會隨之而來。
天海花邊，做的是藝術！很多人看到天海花邊的蕾絲產品，會如此驚嘆。
對天海花邊藝術性方面的美譽，與天海花邊董事長沈寧一的沉穩和實幹相得益彰。
一個技術型和管理型的企業家，照樣有打通至美的能量，尤其是涉及製造美的產品，務實、沉穩與實幹，甚或比美本身更有力量。
從一家尼龍花邊的織造小廠起步，天海花邊已經成為享譽全球的高檔花邊製造龍頭。作為世界上最大的一體化蕾絲生產企業，天海最核心的競爭力是設計能力和產品的設計附加力。天海已經成為世界蕾絲潮流風向標，不斷在各個規格不同風格的蕾絲中開創流行圖樣與色彩趨勢，銷售覆蓋30個國家。天海在中國廣州總部和美國紐約辦公室都有設計團隊，專業從事經編花邊的圖案、工藝、色彩及流行趨勢的研發，自1988 年到2017 年，天海原創設計花型23000餘個；每一年，天海新創將近1000個花型。
在天海廣州簡約現代的6層辦公大樓裡，沈寧一專門在自己的辦公室放置了一大排蕾絲樣布，他會時常拿著這些樣布反覆端詳研究，這些蕾絲產品，就是天海的核心競爭力，他百看不厭。
「我學了一個自己都不知道是幹什麼的專業」，理工男沈寧一說話特別直率。1978年，沈寧一入學西北輕工業學院紡織系棉紡專業，在金花校區辦理了新生報到手續，見證了西北紡織工學院獨立建校。他沒料到一所大學的辦學條件如此艱苦，也沒料到自己適應得還很快，更沒料到會和這個專業打一輩子交道。
1982年大學畢業後，沈寧一分配至浙江慈谿第二棉紡織廠。1986年工作調動回到家鄉廣州的紡織研究所。那時候已經出現了紡織業是夕陽產業的說法，沈寧一特別想改善自己的生活狀態，但是國有單位的鐵飯碗實現不了他的願望。1988年，沈寧一辭職下海，幫助籌建天海花邊廠，一項事業的平地而起，讓他有了創業的激情與興趣。
「做這一行，是因為它能給我提供讓生活更好的飯碗。」沒有渲染，沒有誇大，沈寧一實實在在給了一個做出選擇的答案。
建廠之初，天海花邊面臨困境，那時候內衣行業還沒有很好的發展，外衣行業也很少用花邊。1991年10月21日，時任董事長溫偉鵬與總經理沈寧一，正式籤署《總經理任期經濟目標責任制》，將企業經營者和員工的個人收入與企業效益和企業的發展掛鈎。這一年，天海花邊第一次基本實現了盈虧平衡。也是在這一年，天海花邊開始針對在廣州剛剛興起的布匹批發市場進行自主研發，把銷售對象鎖定在布匹批發市場的個體戶。通過這次嘗試，天海花邊結合紗線染色創新研發的第一批新產品高價大賣，獲得了市場的高度認可。
沈寧一這時感受到了這個行業的趣味，「我不喜歡也不行了，我一輩子幹的就是這個了。」他開玩笑說，頗有些逼上梁山的意味。
1993年，隨著自主開發能力逐漸成熟，天海的喱士布（即「LACE」）一再成為市場上的搶手貨，刷新了公司的銷售業績。抄襲者出現了。至1996年，天海花邊開發的適銷對路的花型紛紛被競爭對手仿製並低價傾銷。天海必須尋找新的市場。「我們要做一般的批發商，或者中大布市做不了的東西，也不需要通過中間商。」天海進軍高端內衣花邊領域。
貼膚花邊對舒適性和設計都很講究，一些國際大品牌想在國內找花邊供應商，但是找不到。這成了天海的又一次機遇。客戶的高要求，促成了天海進步的良機，「產品怎麼改進，都是客戶教的。與客戶的無間探索是天海革新的重要源泉。」
為應對轉型升級的需要，天海還組建了自己的染整工廠，並引進中山醫科大學的優良菌種進行汙水處理，實現排放指標低於國家最嚴苛標準，結束了十幾年來染整要委外加工的傳統。直至今日，天海的汙水處理系統依然是考察參觀者的必到之處。
2000年，天海花邊的產品通過世界上最權威、影響最廣的紡織品生態標籤OEKO-TEX STANDARD 100產品認證，天海高端內衣花邊產品開始搶灘登陸歐美高端市場。2002年，天海花邊第一次參加巴黎INTERFILIERE內衣展，成為國內第一家登上國際最高水平的內衣面輔料展臺的中國企業。
2003年，天海花邊在廣州開發區投資設立了全新的研發和生產基地，同年在美國組建團隊，為美國區域客戶提供產品開發和售後服務。為了讓客戶對產品有更好的體驗，企業還配有專業的制線工藝，自造提花用的紗線。「紗線就像繪畫的筆一樣，變化很多，也很重要，雖然價格貴，成本高，但是我們願意為此付出努力。」
2004年，天海花邊擁有了包括「制線-整經-織造-染色-定型-切割-成品」為一體的完整的高端內衣花邊生產工序。
2008年，金融風暴。天海堅持設計優勢，將產品觸角延伸一部分到外衣行業，用內衣行業積累的成熟技術和經驗，開發外衣用蕾絲產品。直至今日，天海設計織造的蕾絲可用於內衣、外衣、婚紗、運動及休閒服，能滿足各種風格與功能的要求。
2011年，天海的外衣花邊產品第一次參加國際性最高水平的服裝面輔料展覽——PREMIERE VISION PAIRIS，天海花邊成為第一家獲準參展的中國花邊企業。在由美國內衣協會舉辦的FEMMY AWARDS 2017年度晚會上榮獲「SUPPLIER FEMMY AWARD」（年度最佳供應商）。天海花邊是該屆獲獎的唯一一家非美國企業，也是中國大陸第一家獲得該協會頒獎的非上市公司。
2018年，天海花邊成立三十年。中國的花邊織造也改寫了蕾絲花邊唯有歐洲設計、西方生產的歷史。現在，中國的花邊產品已佔全球花邊產量的70%之多。天海作為中國花邊的領頭羊，其設計水平、設備檔次、產品質量、人才素質、管理能力等各方面多年來一直居於國內同行首位。天海生產的高檔花邊主要供應眾多世界著名的高檔服裝品牌商，如黛安芬（德國）、華歌爾（日本）、馬莎（英國）、V.S（美國）、ZARA、H&M、BCBG等，還有國內的愛慕、曼妮芬、哥弟等一線品牌。
1988-1991-1996-2008-2018，企業發展30年的經驗，天海始終把產品開發放在首位。沈寧一說：生意的好壞，和產品開發有直接關係。原創設計是天海產品的重要特點之一。企業每年投入大量的精力調研開發新花，10%的企業收入用於產品的設計和研發。與此同時，天海花邊注重智慧財產權的保護，企業為每個自主研發花型進行登記註冊。版權保護與花型創新使得天海在眾多競爭者中脫穎而出，也因此獲得了附加價值與榮譽。
1988-1991-1996-2008-2018，堅持走這條路並不容易，注重設計、注重品質，確實會和企業現時利益產生矛盾，也有可能顆粒無收。誰都知道這是好的選擇，但能耐得住考驗、有勇氣這樣選擇的，鳳毛麟角。企業初創期的同伴，因為對產品理念的分歧，換了將近一半。沈寧一堅持不走捷徑，他只相信毅力。
「一輩子堅持做一件事，如果這一件事做好了，這輩子也就夠了。」在短小的尺度上大美，在有限的人生中至善。
在大學裡是校籃球隊隊員的沈寧一，現在的業餘生活依舊簡單，除了打籃球，看影碟，少見其他的業餘愛好。他選擇簡單生活、努力工作。他崇尚變化。「太陽每天都是新的，做企業和做人一樣，穩定只是相對的，變化是絕對的，必須要經歷、順應變化。」幾十年做一件事的沈寧一，一直在變與不變、創新與穩健中尋找相對的平衡。
他雖喜歡「調皮」的年輕人，因為「調皮」中有變化，有創新，「調皮」也是一種能力。但是，他更看重責任心。①沒事找事②把別人的事當自己的事③把自己的事不當事，他覺得馮侖《野蠻生長》裡的這三句話，給理想和責任做了很好的註解。別和自己的人生討價還價，踏踏實實的拼搏，是你能撬動理想的最佳砝碼。
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來源 / 校慶辦
文/ 張琪
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