■寫在前面
厚重的歷史和千載的文明撰寫著東萊大地的故事。今天，歷史的機遇在萊州灣畔交集，開拓創新的中昌人正以「藍黃」規劃為契機，呼應國家政策在縣域城市的落實，調整企業未來發展格局，演繹出一曲轉方式調結構的發展旋律。
■集團簡介
山東中昌開發建設集團有限公司，是一家集房地產開發、建築總承包、鋼結構安裝、新型建材生產、社會福利服務、文化傳媒、生態農業等於一體的集團型企業。集團位於山東省萊州市經濟技術開發區，佔地面積30公頃，地理位置優越，水陸交通便捷。
目前，集團公司擁有固定資產10億元，職工4500餘人，其中專業技術人員800 餘人。下轄五大事業部，12個子分公司。
公司擁有房屋建築工程施工總承包一級、鋼結構工程專業承包一級、建築裝飾裝修工程專業承包一級、房地產開發二級等10餘項經營資質。公司年施工面積200萬平方米，竣工面積120萬平方米，年開發面積50萬平方米；優良率85%，合格率100%。
■創業篇
「嚴管、實幹、優質、高效」等一系列企業文化理念，為中昌集團向更高、更強、更遠的方向發展提供了不竭動力
山東中昌開發建設集團有限公司的前身是1993年成立的萊州市開發建設總公司。萊州市開發建設總公司誕生於改革開放大潮風起雲湧之際，公司成立初只有一個建築隊、一個車隊和一個預製廠。為讓公司在萊州建築市場上不做配角，公司領導班子團結一致、夙興夜寐、殫思竭慮地賺取創業第一桶金。
可謂有志者事竟成，公司承攬的第一個大型工程——6000平米的藍帶方便麵車間，在短短6個月的時間內竣工，工期提前了一倍多，並榮獲 「山東省優質工程獎」。都說好的開端是成功的一半，公司很快發展到擁有4個建築隊，規模、力量、影響、信譽等都開始在萊州站穩腳跟。
規模擴大的同時，企業文化迅速成長起來，形成「以質量求生存、以信譽求發展」的發展理念和「嚴管、實幹、優質、高效」的管理理念。可以說，一系列企業文化理念為公司向更高、更強、更遠的方向發展提供了不竭動力。
■轉調篇
20年，中昌集團實現了華麗轉身，從建築走向文化，走向服務，走向新農村建設
隨著經濟迅速發展，國家對資源和環境調控的力度加大，並適時提出建設「資源節約型、環境友好型」社會的方針。
只有適應時代發展與變革節奏的企業才能成功。公司遵循國家大政方針，從大處著手，根據實際提出了發展環保產業、保護環境的計劃。結合萊州市建築業快速發展、建築材料供不應求的市場現狀，以及老式建築材料國家明令停產、新型建築材料得到國家支持和建築商歡迎的趨勢，公司組成專門小組進行驗證、調查，提出在萊州市率先發展新型建築材料行業的可行性研究報告，得到上級部門的一致肯定。
經過跑手續、購設備，2004年，公司在萊州率先成立了金都新型建築材料公司。經過近10年的發展，目前萊州市金都新型建築材料有限公司的生產線已由原先的3條增加到12條，年生產能力達到25萬立方米。公司生產的新型砌塊材料是利用粉煤灰、尾礦砂、爐渣、礦渣進行高溫蒸壓而成，成品具有輕質、易切割、保溫、隔熱、防潮、環保、易於施工等優點，而且可以大大降低建築成本，備受建築行業青睞。
在充分利用「三廢」的基礎上，公司又運作投產了鑫星水泥有限公司。鑫星水泥有限公司的主要原材料和熟料都是通過外地採購，同時充分利用本地的廢爐渣、礦渣、粉煤灰，按照一定比例進行科學配方生產，整個生產過程實現電腦系統監控，鑫星水泥有限公司也成為膠東半島自動化程度最高的水泥廠之一，其粉塵排放標準達到國際先進水平。
第一次轉調，公司實現了從單一行業向縱深行業進軍，也為內部資源的整體配置打下堅實基礎，開啟了向集團化方向發展的步伐。
■拓展篇
文化傳媒公司的成立，標誌著中昌集團已向文化產業進軍，也預示著企業未來轉型發展的重心和方向
企業發展到一定規模和層次，通常會遇到瓶頸，如何突破瓶頸、實現蛻變至關重要。中昌集團從1993年成立至今已有20年的發展歷史，母體產業面臨著激烈的市場競爭和國家調控，如何調整產業結構，實現再次飛躍，成為擺在中昌集團面前的重要課題。深思熟慮後，公司領導班子提出向服務業進軍的口號。
萊州人口老齡化逐漸加劇，養老問題日益突出，解決養老問題成為各級部門的重要課題。在這種情況下，萊州市委市政府經過充分調研和研討，決定由市民政局指導，中昌集團投資興建萊州市社會福利中心。萊州市社會福利中心位於雄山（牛蹄山）南側，東臨大基山森林公園，南傍庫容量784萬立方米的飲馬池水庫，西臨市人民醫院，冬暖夏涼、空氣清新、青山綠水交相輝映，是萊州「上風上水」的休養福地。
該項目佔地面積202畝，總建築面積22萬平方米，計劃投資6.8億元。項目設計高點定位、一次性規劃，分期建設，建成後可容納2100名老年人同時入住。其中，共計3萬多平方米的一期項目綜合服務樓、老年公寓和活動中心（老年大學），已經於2012年重陽節正式投入運營。
無疑，萊州市社會福利中心的建設和投入運營，對解決當地及周邊縣市區人口老齡化、空巢化問題將起到積極作用，為老年人提供一個養怡歡樂的居所的同時，還有利於促進當地社會的和諧穩定。可以說，這是黨的十八大報告精神「大力發展老齡服務事業和產業」在縣市區基層深入落實執行的一個典範。
黨的十八大報告中提出，紮實推進社會主義文化強國建設。他特別指出，要將文化產業發展成為國民經濟支柱性產業，要發展新型文化業態，提高文化產業規模化、集約化、專業化水平。與國家的各項政策積極呼應，公司2012年積極運作成立了山東中昌文化傳媒有限公司。文化傳媒公司的成立，標誌著中昌集團已向文化產業進軍，也預示著企業未來轉型發展的重心和方向。
「三農」問題一直是國家關注的焦點。近幾年，公司始終堅持幫扶周邊村莊建設的理念。2012年，公司決定投資10億元涉足生態農業項目，同時幫扶上田家村新農村建設。生態農業項目以綠色、生態、文明為理念，在充分利用當地生態資源的基礎上，進行南茶北移，在天堂山進行有機綠茶栽培，力爭建起我國緯度最高的綠茶栽培基地。
二次轉調實現了中昌集團由第二產業向第一、第三產業的轉型，標誌著公司未來發展格局雛形已經顯現。
■責任篇
公益餘音經久不息，道義之心數十年如一日，中昌集團用默默的行動擔當著民營企業的責任
公司的發展與壯大離不開社會各界的支持和厚愛，公司強大的同時應積極反哺社會。有這樣一筆公益帳單記錄著中昌集團的社會責任感：2006年向聾啞學校、敬老院捐款捐物8萬元；2007年向夏邱鎮官前村道路硬化、程郭鎮東蠶村道路硬化捐款4萬元；2008年向公司困難職工捐款10萬元，向白血病患者捐款3萬元，向汶川地震災區捐款15萬元；2009年向公司3名困難職工家庭捐款6萬元，民政愛心捐款3萬元；2010年向玉樹地震災區捐款16萬元，向萊州當地中小學校捐款3萬元；2011年民政愛心捐款7萬元，向邊防派出所和預備役部隊擁軍捐款6萬元；2012年民政愛心捐款5萬元。
此外，公司2008年捐資800餘萬元為萊州市城港路街道建立起5000平方米的省級規範化小學——中昌小學，並於當年投入使用，每年還為該校提供20萬元教育成才基金。目前，中昌小學在校生已達600餘人，先後獲得多項省市級獎勵，成為萊州市鄉鎮教育的典範和奇葩。2009年，公司投資500萬元建立起1400平方米的現代化幼兒園——中昌幼兒園。2012年底，公司又墊資1500萬元為萊州市南五裡村建設高標準小學。這些沒有報酬的項目充分說明中昌集團是一個敏於行善於做、有社會責任感的企業。
誠信築就輝煌，質量締造品牌，創新贏得突破。20年的發展築就了中昌集團的脊梁——不但充滿生機，還富有責任。公司先後榮獲全國守合同重信用企業、2005-2010年山東省建設系統先進集體、2009-2010年度山東省建築工程質量管理先進單位、山東省建築業十佳安全管理企業、山東省消費者滿意單位、山東省廠務公開民主管理工作先進單位、山東省文明誠信民營企業、煙臺市建築業十強企業、煙臺市百強民營企業、煙臺市文明單位、煙臺市勞動關係AAA和諧單位等上百項榮譽稱號。公司還率先通過了ISO9001-2008 質量管理體系認證、GB/T28001-2011職業健康安全管理體系認證、ISO14001-2004環境管理體系認證和GB/T50430-2007工程建設施工企業質量管理規範認證。
企業發展與社會發展緊密相連，企業必須堅持可持續發展的戰略。20年，中昌集團實現了華麗轉身，從建築走向文化，走向服務，走向農業農村建設，她的轉型是積極響應國家政策的有力詮釋，也是縣域經濟發展過程中轉方式調結構的一例典型代表。
未來，求實創新、艱苦奮鬥的中昌人將以先進的企業管理為武器，以企業文化為指引，以公司戰略目標為動力，起錨遠航。
（王旭光 田啟慶）