騰訊新聞作者 馬圓圓
今年8月，一加創始人兼CEO劉作虎回歸OPPO，擔任OPPO高級副總裁、產品線總負責人，這讓外界開始擔憂一加品牌是否還會保持獨立。劉作虎近日在接受《深網》等採訪時回應，他作為一加的創始人兼CEO沒有變，一加會一直保持獨立運營。
對於一加的發展規劃，劉作虎此前曾表示，一加未來將在精品的基礎上往產品線、渠道和生態三個方向拓展。
在產品線方面，一直只做高端的一加今年在海外市場推出了定位中端的Nord產品線，在國內則推出了8T系列。劉作虎接受採訪時透露，Nord產品線未來會拓展到海外更多的地區，也會引入國內市場。
當然，劉作虎意識到了拓展中低端產品可能對品牌造成的影響，「有些品牌是先要做低端，再往上走，一加不一樣，我們是先有高端，再想怎麼讓更多人接受。這個過程核心是要控制我們高端的佔比，我沒有提明確的數字，但每一年我都會審視我們高端產品的佔比。總不能三年以後，90%都是中低端產品，那我們品牌就沒有什麼價值了。」
在渠道方面，劉作虎表示明年一加在國內渠道和營銷方面的投入是以往的很多倍，目前線下已經有了獨立的團隊，全國有超過一千人。「在中國我們要做高端，必然逃不過線下的接觸點，賣到6000元的手機只是線上渠道的話，很多用戶很難接受的，這是根本原因。」
在生態方面，和其他手機品牌類似，一加也陸續推出了耳機、電視等更多的品類。劉作虎透露接下來一加會拓展到手錶市場，他認為做生態最核心的挑戰是連接體驗，「現在已經有很多廠家提出了不同概念，但是中間的連接都還做的不是那麼完美。」
在很多人看來，一加一直是一個「小而美」的品牌，劉作虎接受採訪時表示，一加接下來的核心工作時「破圈」。「七周年對一加來講可能是一個拐點，我們在過去的七年一直聚焦做旗艦產品，現在我們要擴圈影響更多的用戶，這對我們整個組織來講都是比較大的一次轉換。」劉作虎說。
12月17日是一加品牌誕生七周年，劉作虎發表了一封名為《7年磨一劍，2021再戰鬥》的內部信。劉作虎在信中表示，面對當前複雜的行業環境和激烈的競爭，一加要做好戰鬥準備，力爭明年達到國內線上高端第一。
劉作虎表示，2020年一系列黑天鵝事件給一加帶來了很大挑戰，但是一加通過一系列調整在全球各個市場均取得了不錯的成績。在歐洲，一加今年的全年銷量超年初目標50%，利潤比2019年增長了100%。在北美，一加的總體銷量進入高端前三。在印度，一加推出Nord系列手機，首次進入2000-3000元價位段的中高端手機市場，一加Nord成為了第三季度該價格段最暢銷的單品。
劉作虎說，在即將進入的2021 年，全球後疫情和世界政治經濟局勢仍有諸多的不確定因素，各大廠商的發力會更加迅猛。劉作虎提出一加2021年的一系列目標：在國內市場力爭線上高端第一，同時大舉發力線下，實現全渠道銷量提升。印度市場爭取保持高端手機市場第一，同時推進IoT戰略。在歐洲市場繼續做大Nord產品線的規模。北美市場進一步深化與運營商的戰略合作關係，追求在高端市場取得進一步突破。
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