釋義：金盆洗手是一個漢語成語，讀音為jīn pén xǐ shǒu，原指由給漢長安王宮送糧的船民，在渭河渡口上岸後舉行的一個儀式，表示給官家的功業做完；後指某些黑道人物發財後準備安享晚年，公開宣布改邪歸正；現也指放棄以前長期從事的行業或某件事。
9月10日，教師節這天，55歲的馬雲將正式辭去阿里巴巴董事局主席一職。獲悉，卸任後的馬雲還將繼續擔任集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。之後，他還將繼續擔任「阿里巴巴永久合伙人」。江湖不會因為某個人金盆洗手而消失，江湖各大佬這樣評價馬雲說：
騰訊董事會主席兼CEO馬化騰：
「今天就不評論我們的同行了，因為跟馬雲私交也非常好，也是有競爭有合作，在一起共同投資的公司都有五六家了。有競爭有合作這是一種常態，所以也不必太妖魔化大家的競爭。大家都是十幾年摸爬滾打，從小小的公司一點點很努力地去競爭。包括說電子商務，阿里巴巴也是很堅強地打敗了國外的對手，贏得市場。所以說大家都是互相敬重的。」
京東董事局主席兼CEO劉強東：
「馬雲有馬雲的性格，我感覺在任何時候，他一定要站在更高層面看問題，不願意跟你就事論事地探討。他口才很好，講話特別有激情，所有問題都要站在一個最高的高點，從人類、國家、社會。我們和阿里巴巴不可避免有一定競爭，但是二者建立的商業模式是完全不一樣的。」
「如果是比拼哪家公司能夠活一百年，我相信我的商業模式絕對可以存活一百年，馬雲一定會逐步學我們，一定是的。」
阿里巴巴資深副總裁彭蕾：
「他很多事情我都不爽，也不是很看得慣，但我能夠依然對他保持最初的尊敬和佩服。我知道他身上也有他的弱點，但是對於他的格局觀和他的悟性，還有一些判斷，還有一些他身上的魅力，還是令我很欣賞，發自內心的。」
阿里巴巴集團CEO張勇:
「我覺得馬雲是個非常有遠見的人，他總是考慮得很長遠，同時他也非常在乎別人，我們一直肩並肩工作，在性格上我們也非常互補。他給了我很多創意的想法，這其中蘊含著很多機會，很值得深思熟慮。我們更像是朋友，互相分享想法，有時和生意有關，有時和生意無關。」
前阿里巴巴CEO衛哲：
「中國應該珍惜，整個社會應該珍惜有馬雲這樣的一個人，他的電子商務真的改變了很多，儘管我也同意是時勢造英雄，但千萬不要忽略一個英雄對時勢的影響。」
360公司董事長兼CEO周鴻禕：
「我跟任正非之間不知道差了多少個馬雲，跟馬雲中間也不知道差多少個任正非，這倆都是我膜拜的對象，人家可以把公司管得很強，對我來說我缺乏這種管理的能力，我的強項在於創造力和想法，歷史上證明，我也有很多好業務，像路由器和兒童手錶。如果比懂技術、懂產品，可能馬雲不如我；但是他比我更懂領導力和人性，所以馬雲可以駕馭更大的事業。」
新浪董事長兼CEO曹國偉：
「馬雲他有幾個特質，他看問題可以比較快地抓住非常實質的、非常核心的問題；另外一個看問題很有格局，能夠看到很關鍵的核心問題。很多人覺得他眼光非常好，看問題非常遠，這是他能成功的重要原因，也是我們作為朋友、同行最欽佩的地方。」
搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽：
「到了2008年，搜狐好像處在一個鼎盛時期，實際上那個時候我的管理模式是有問題的，對產品技術不夠重視，或者我本人不夠勤奮，我就飄飄然地享受自己的名聲。我有時候在酒吧唱歌玩，那時候馬雲也在北京，我叫馬雲出來玩，他到12點才過來，待半個小時就走了，那時候他在拼命地幹活。」
58同城CEO姚勁波：
「我最崇拜的企業家就是馬雲，因為要做的事情很像。馬雲是把中小製造業者帶入網際網路，我是把規模更小但總量巨大的本地生活服務業者帶入網際網路。」
蘇寧控股集團董事長張近東：
「馬雲是網際網路的大佬，不需要風口，而是自己造風。我與馬總有著共同的理念：認真做夢，踏實做事，最終成為造風者。」
小米集團董事長兼CEO雷軍：
「馬雲強大得不得了，是我們中國新一代企業家裡面最成功的了。阿里巴巴上市的那一天，我相信整個中國企業界、無數的企業家在通宵達旦地看阿里上市的全過程，我覺得作為一個中國人還是無比驕傲的。馬雲在美國那樣的市場裡面，一個中國人創造了IPO的奇蹟。」
聯想集團董事長兼CEO楊元慶：
「談願景、談未來，怎麼激勵員工熱情？如果自己都沒有熱情，怎麼把別人的激情激發出來？在這方面我是非常佩服馬雲的，他自己有非常遠大的志向，而且能夠描述清楚那個未來，真的讓人相信。」
滴滴出行CEO程維：
「馬雲是中國企業家裡最有格局的，這個格局來源於他的視野，這個視野和他的英語有關係。我印象最深刻的是他的一句話，英語不是他的語言而是他的眼界。他是中國最早因為英語好可以去全世界交流的企業家。」
當當網創始人李國慶：
「馬雲本身是值得交的好朋友，沒坑過朋友，你就縱觀他這十幾年，他沒坑過朋友的錢。他在商業上取得了巨大的成功。」
聯想集團創始人柳傳志：
「對馬雲還真是非常佩服，馬雲應該講是一個企業戰略家，我比他歲數要差20歲，公司資歷也比他老，但是確實眼看著他說的一些事情真的做到了，而且甚至超前做到了。這時的我不得不認真去研究他憑什麼有這個底氣說話，說完之後他是怎麼做事的。另外，他在應對不可確定的各方面因素，（這方面）我覺得他做得挺漂亮。」
分眾傳媒董事局主席江南春：
「馬雲長得蠻弱小的，其實氣場超大，他為什麼把阿里巴巴建成這麼偉大的公司，很重要的問題，我覺得他的管理永遠不是在管事，而是在管好人。我覺得馬雲最大的欣賞點就是遠見，馬雲跟你談的事都是十年之後的事，他在跟你聊這件事的時候，你總是覺得這事情不靠譜，但是他幹著幹著就把這事幹靠譜了。」
新希望集團董事長劉永好：
「他很會學習，到處看、到處走、到處溝通。發覺對他的企業有幫助的，那麼他會去做；對他不夠有幫助，那麼他也會去了解，這就奠定了他的知識面。他成為了中國乃至全球的網際網路營銷大家，我覺得跟他的知識積累、勇於創新和他的個性是分不開的。」
巨人網絡集團董事長史玉柱：
「之前沒打過交道，以為他在空談；後來打過交道之後發現，以為他空談的那些東西，最後他都實現了，那就說明他不是空談。馬雲看人應該是比較準的。」
紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬：
「馬雲是一個非常聰明的人，我感覺這個聰明並不是按照成績。其實在整個社會當中，一個人去實現自己的潛能，最重要的可能還是情商，或者是情商和智商結合。當然還要在對的時候、對的行業、站在一個對的方向上面。今天我相信阿里巴巴會很快變成最大市值的一家網際網路公司，這背後很重要的就是馬雲這個創業者，這個創始人，他的布局。他在下一盤很大的棋，或者說前瞻性，大膽的想像力。馬雲有一些自己非常執著的想法，也能夠堅持下來，尤其是別人不太看好自己的事，馬雲看好他自己。」
萬通控股董事長馮侖：
「我覺得馬雲這個哥們就是不怎麼裝，他也講很多道理，但是你覺得這個道理是真是發自內心地講。我覺得他非常之坦誠，非常之直率。他是講他自己認為正確的，甚至是說可能你不喜歡，但他覺得對你有幫助。按照古代人說，這叫諍友。」
銀泰集團創始人兼董事長沈國軍：
「他的心態很年輕，你從他的公司企業文化來看，你就可以感覺得出來。他這個公司，永遠是一個年輕狀態的公司，整個阿里集團的業務也是這樣的。團隊協同的精神也非常強，你看阿里整個集團裡面，從上到下只要目標明確了，像打仗似的，所有人都會衝上去。」
新東方董事長兼總裁俞敏洪：
「馬雲一開始就想著如何做出一件更大的事情，他是一種特別喜歡驚天動地的個性，不像我這種小富即安。馬雲在美國嘗試網際網路獲取信息的時候，他想到了中國黃頁，想到了網際網路、電子商務，為中國的中小企業把產品賣到全世界做服務，讓天下沒有難做的生意。從格局上來講，馬雲是一個真正的大商人的格局，我是小商人的氣魄。」
華誼兄弟創始人、董事長王中軍：
「他是一個只知道工作，平時裝著會生活、基本是以裝為主的人。以買藝術品為例，我印象非常深刻，我如果去拍賣會去買了一幅畫，我一定會一回家就拆開掛上。而馬雲呢，一年以後，還包著呢。」
《胡潤百富》董事長胡潤：
「他在雙十一能做一個這樣的秀，很難想到一個中國首富都能做這樣一個秀。但是馬雲也是努力不做首富的，因為他一方面創造很多錢，第二方面他也捐錢蠻快的。他拿出阿里一定的股份捐到慈善行業。一百年以後，我們回頭看馬雲，會看到他在公開場合承擔了這個責任。」
娃哈哈集團董事長宗慶後：
「我有一次作為人大代表視察阿里巴巴的時候，他那個時候經常說顛覆，我就說你不要一天到晚說顛覆，你把誰顛覆掉，你也被顛覆了。所以我們之間也沒有矛盾，他搞他的網際網路也好，我搞我的實體經濟也好，各自走各自的路。我們也會合作搞促銷活動，他實際上也想增加零售店的交易。」
福耀玻璃集團創始人、董事長曹德旺：
「你讓馬雲來做玻璃，我相信他做不起來，你錢多沒有用，不能買的。很多人說我花錢去買品牌，我說品牌不能買，這個是一個文化的沉澱，需要一個很漫長的過程。我是死心塌地搞製造業，就是實實在在做才換回來的，他們去賺快錢賺大錢，我不喜歡賺那個。」
格力電器董事長兼總裁董明珠：
「我曾經跟馬雲說過，脫離了實業，網際網路什麼都不是，他表示贊同。不能沒有馬雲，但不能有太多馬雲。至於董明珠嘛，越多越好。」
香港首富李嘉誠：
「馬雲先生年輕有為。對我們民族來說，最重要是代代有傑出企業家，能夠投資社會，推動社會進步。見到成功的中國企業家，我內心只會為他們鼓掌打氣。就如朋友打高球時又遠又準，我們也會高叫一句『好球﹗』」
科大訊飛董事長劉慶峰：
「我認為，馬雲很值得我們學習，但是我們希望從源頭創新上比阿里做得還要好。」
SOHO中國董事長、聯合創始潘石屹：
「馬雲現在是大神級的人物了，外界對他的看法評價有了一些神化了的感覺。我跟馬雲接觸時間比較長，我曾寫過《我的價值觀》一書，序就是馬雲寫的，內容很直接，不是耍技巧，基本上想什麼說什麼。」
軟銀董事長兼總裁孫正義：
「我們是非常好的夥伴，也是好朋友，馬雲一直指導著公司團隊，仍將發揮重要作用，幫助管理層，不管什麼時候他們需要建議時，他都會挺身而出。但是長久以來，他的風格就是讓他下面的年輕人儘快地成長，他可以更好地思考理論層面方向性的問題。」
股神沃倫·巴菲特：
「七八年前，我遇到馬雲，一起吃飯，他是一個了不起的商人。我可以意識這個，但我不了解他的業務來判斷是不是買入。毫無疑問，他把阿里巴巴經營得非同尋常。」
微軟聯合創始人比爾·蓋茨：
「他投身慈善事業後，我相信會在過程中有很多新的收穫，也會更加理解中國背景下的慈善事業。我希望他能把鑄就阿里巴巴成功的新思維、新能量帶到慈善行業中來。」
文章摘自地產與商業
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