張雨綺這樣的領導，請給我來一打
2020-08-27 Frank大課堂
大家好，我是傑叔。
張雨綺又上熱搜了，接連做了兩次團隊的領隊之後，網友們紛紛刷起了「想要張雨綺這樣的領導」的話題。
印象中的張雨綺，在電影中是美豔的，但是在節目中，卻一直都是憨憨的人設，被網友們成為「虎妞」。
是啊，在初舞臺上順拐四次，自稱「唱跳全廢」的張雨綺，怎麼看都不會像是女團的領隊，但事實是，張雨綺不僅勇於擔當隊長的責任，還帶領原本並不被看好的兩位隊友，拿下了公演的第一名。
認真去看節目過程，就可以發現，雖然張雨綺的唱跳依然不是最優秀，但是能逆襲成為網友們最想要的領導，張雨綺靠的不僅僅是自己的名氣和運氣，而是因為她具備做一個好領導的素質和能力。
1
張雨綺領導魅力：保護好下屬
印象中最深的一個細節，是大家都在吃飯的過程當中，藍盈瑩邀請張雨綺隊的隊員李斯丹妮去幫忙訓練一下舞蹈。
當時李斯丹妮顯然不好意思拒絕，只能含糊地說著，好啊。
但是作為隊長的張雨綺看到了李斯丹妮的為難之處，也考慮到自己的團隊訓練不夠，一句「她沒空」乾脆利落地幫李斯丹妮拒絕了藍盈瑩。
為什麼重點提這個細節？因為這樣的場景在我們的工作中太常見了。
很多員工都曾遇見這樣的問題，就是明明自己的工作已經排得很滿了，結果還有很多人過來安排任務。
遇見這樣的情況，一般的員工都會很無助，因為他們沒辦法拒絕，但是有時候又確實是忙不過來。
這個時候，唯一能給以員工幫助的，只有自己的領導。
但是遺憾的是，現實中很多的領導，都是「爛好人」。
什麼是「爛好人」？就是他們看起來對於任何人都是一張笑臉，從來不讓別人的要求落空，但是這樣做的後果，是不僅委屈了自己的員工，還有可能因為別人額外的需求而影響部門正常工作的完成。
所以，領導千萬不能做「爛好人」，該拒絕的時候就應該拒絕，這跟我們做人是一個道理。
做好人得有個度，倘若你超過了這個度，你會覺得很累。不但沒有人會領情，而且別人會覺得你所做的事都是理所當然的。
相比之下，領導做「爛好人」的成本還更高，因為領導的優柔寡斷和猶豫不決，影響的不只是自己一個人，而是整個部門都跟著遭殃。
2
張雨綺領導魅力：戰鬥的熱情
拿破崙有一句話，被華為視為聖經：「一頭獅子帶領的一群羊，可以打敗一頭羊帶領的一群獅子。」
道理就是，一個團隊的戰鬥力歸根結底要看領導者的領導和管理能力。
在這方面，張雨綺就做得非常好。
張雨綺想要C位出道的心情，從一開始就寫在臉上。這種野心，在帶團隊的時候，也深深地影響了自己的隊員。
張雨綺一直都知道自己的實力不是最好的，但是成為女團C位出道卻是她一直以來的心願，為此她一直在爭取。
在第二次公演前選擇出場順序的時候，張雨綺毫不猶豫地選擇了第一個出場。
這樣的操作是反常規的，因為一般認為最後出場能夠更多地得到觀眾的印象分，而次一個出場往往壓力比較大。
張雨綺的兩位隊員分別是李斯丹妮和王麗坤，兩位的實力和人氣都不算靠前。
王麗坤在上一場公演中排名墊底，以至於另一名隊員王智不得不被淘汰。
雖然說人氣與實力不一定成正比，但是這樣的成績對王麗坤的打擊是很大的，特別是前隊長伊能靜還一直強調是王麗坤和王智表現的不好。
李斯丹妮本身的唱跳實力都在，但是人氣一直不溫不火，她找張雨綺談心，說自己想要辦一場演唱會，但是卻擔心票會賣不出去。
張雨綺就直接告訴她，你要辦演唱會就跟公司說，賣票是公司的事，你唱好你的就可以了。
這樣的話不是簡單的安慰，而是告訴了李斯丹妮切實可行的辦法，果然，李斯丹妮聽後，心情瞬間愉悅起來。
在比賽前，張雨綺也有擔心，害怕自己拖累了隊員。她清楚地知道自己的實力，所以為了提升實力，也做了很多的努力。
為了讓最後呈現的效果更好，張雨綺主動提出了增加一個高難度的舞蹈動作。
在張雨綺的帶領下，兩位隊友也一改以前不自信的狀態，最終呈現了驚豔的舞臺表演。
3
張雨綺領導魅力：充分的底氣
我記得第一期節目的採訪中，張雨綺被問到自己的作品評分普遍不高的原因。
當時張雨綺直接回覆說，肯定不是自己演技的問題。
我想，這也是張雨綺在「唱跳全廢」的情況下，還敢於來參加這檔節目的原因。
雖然是當女團節目，但是最後是選的人氣，而張雨綺，最不缺的就是人氣。
所以，做領導，比能力更重要的，是底氣。
與張雨綺形成反差對比的，是丁當。
丁當作為專業歌手，實力毋庸置疑，這也是第一次公演，她被大家推舉為隊長的原因。
但是身為隊長，丁當沒有很好地管理自己的團隊，面對隊員們在歌詞的分配上出現了分歧，丁當沒有當機立斷進行分配，而是選擇了逃避。
這樣的舉動也直接導致隊員的責任混亂，在公演前甚至都做沒好分配工作，更不用提配合了。
相比之下，張雨綺只要是做隊長，底氣就非常充足。
在別的隊不是隊長勝是隊長的伊能靜，在第三次公演進入了張雨綺的隊伍，在大家分配任務的環節，伊能靜又想要對隊員進行指揮，這時張雨綺直接說「你不要操別人心了」。
這句話一出，立馬震住了全場。伊能靜本人在採訪中也對張雨綺表達了欽佩，「在其他組我需要做那個強勢的人，跟著張雨綺我弱得連自己都找不到。」
這是一個領導的底氣，也是一個領導的威信。
作為領導，一定要能掌控局面，這樣才能讓每一位成員各司其責。
領導和員工的關係，就是1和0的關係，沒有領導，再多的員工也是0，領導越強大，團隊的整體實力就越強大。
人在職場，跟對人很重要，好領導是你成功路上的墊腳石，助你邁向成功；而糟糕的領導，不但幫不到你，反而會成為你前進路上的絆腳石。
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