最近和一位同學聊天，在聊到職場溝通技巧的時候，她十分委屈的和我說了她的經歷（暫且稱這位同學為小花）。
小花剛入職1個月左右，作為職場新人工作勤勤懇懇，對部門主管安排言聽計從，每天加班到很晚才回家，主管也很喜歡她的工作態度。
基於領導的認同，小花本來打算努力成長，實現自我價值，為部門創造業績，但卻因為一句真話，被辭了！
事情是這樣的，在一次部門月總結會議上，主管讓大家暢所欲言，大意是：
請大家說一說目前部門存在的問題，要發自內心的表達自己，你們每個人都是部門不可或缺的，只有大家發現問題，才能解決問題，整個部門才能有提升，你們個人也會有成長……
在主管講了大概10分鐘之後，小花被主管說的心潮澎湃，覺得自己就是部門的核心，自己真的被重視了，未來前途無量，升職加薪不是夢。
於是她出於「讓整個團隊一起進步」的目的，迫切表達了內心所想：
「我覺得目前部門可能還是有些散亂的，工作分配和交付不及時，希望自己能夠和主管多學一些，儘快幫助主管梳理這些問題。」
當小花說完這句話，她明顯感覺到氣氛有些凝固，大家看她的眼神都怪怪的，好在主管及時發話：
特別好！能提出問題就是好員工，大家要向小花學習，一定要真實表達，值得表揚！
聽到主管這麼說，小花心裡才沒那麼慌了，事後她還在想，自己作為新人這麼說是不是不合適？但這也是按照主管要求說的呀，自己沒犯什麼錯誤吧？
帶著這種忐忑的心情工作了幾天後，小花果然等到了人事約談。
約談辭退的理由很簡單：其實大家都很認可你的能力，但目前這個崗位和你確實不太匹配，祝你以後能找到更好的工作！
顯然，說什麼不匹配都是藉口，小花心裡也明白，自己被辭退就是因為那句話。
小花覺得很委屈，也很失落，自己勞心勞力，那段時間真的全身心都投入到工作上，就因為一句真話被辭了？而且明明是主管讓大家說真心話的！
直到這位同學和我訴苦的時候，她仍然不覺得自己做錯了什麼，認為一切都是主管小心眼、小肚雞腸、心胸狹隘造成的。
我連忙勸說，並和她詳細說了職場的一些潛規則。
此時她才恍然大悟，才意識到很多時候，你看到的並不一定就是真相！
我們先不說誰對誰錯，先站在主管和小花各自的角度去看待問題：
主管的鼓勵和小花接收到的信號
站在主管的角度來說，不斷鼓勵大家，讓大家感受到團隊的凝聚力，讓每個人都認為自己是團隊中不可或缺的，這是維護下屬的一種手段。
所以能夠燃起小花的工作熱情，作為主管來說是成功的，是沒錯的。
而小花聽完主管的話，只聽懂了主管的字面意思，卻不知道這種話術是絕大部分領導的管理手段，並不一定是絕對真話，從這個角度來看，小花就是不懂職場潛規則。
作為職場人，要學會根據場合、地點、環境等因素考慮底層邏輯，要明白對方真正想表達的是什麼。
小花說的就是真話嗎？
在職場中，大家會看到一種現象，新人大都習慣用「我覺得」「可能是」「大概是」等等不確定的詞彙，其原因就是新人工作經驗少，不知道自己說的是對還是錯。
實際上肯定的語氣會讓你的話語更有力量，整個人更自信，所以一旦你確定自己說的是對的，就儘量不要模稜兩可。
回頭看小花說的話，上來就說「我覺得」，其實就是個人的主觀想法，她覺得工作分配有誤、交付不及時。
而事實上工作到底應該怎樣分配、是否因為特殊原因導致工作交付不及時等，小花都沒有確定，只是將自己看到的和感受到的說了出來，她說的是自己認為的真話。
加上這句話相當於得罪了所有人：主管分配不合理，下屬交付不及時，你們需要調整優化！
當你把所有人都推到了對立面，你的話自然就被他們認為是「假話」。
當然，小花所說極大可能是真實的，這時候考驗的卻是主管了，優秀的主管和平庸的主管處理方式會完全不同。
就最後主管辭退小花的動作來看，這位主管顯然是沒有格局的。
主管的安撫太虛假？
在小花發言後，大家都覺得尷尬，此時主管出面表揚了小花，明面上化解了尷尬，即便是通過後續我們知道一切都是虛假的，但在那個時間節點上，主管做的也沒錯。
作為管理層，除了物質激勵外，精神鼓勵也是必不可少的。
拿這次月總結會來說，會議目的是復盤大家上個月的工作，規劃本月工作內容，還有一個隱藏目的，就是調動大家的積極性，鼓舞員工士氣。
在大會上鼓舞員工是絕大部分公司的做法，主管用這種方法去維護員工，話是假的，但並不代表他做的就是錯的。
辭退真的合理嗎？
《勞動合同法》中有明確說明：在用人期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動合同。
辭退應該給予正當的理由，基於小花之前在公司都是被表揚和認可的，證明她可以勝任工作，所以公司辭退小花是否合理存在爭議。
然而現實生活中像小花這種情況很多，我們很難評判符合的標準。
很多工作成果是不直接體現在數值上的，看不見，那麼符合的界限也就模糊了，小花想要後續維權都困難。
事後小花懊惱、委屈，不過在我們聊之前她都覺得是公司的問題，聊過之後，她也在反省自己，希望自己能夠儘快掌握職場的一些潛規則，避免再出現這種情況。
一腳踏入社會，考量你的就不只是學生時代的學習能力，如何相處、如何說話、如何擺正自己的心態等等，都是職場考核的要素。
所以工作中真的不能說真話嗎？可以說，但要會說。
①首先你要確定的是，自己說的是不是事實，在職場中很多時候並不是你看到的就是真相。
②要明白職場語言，知道大家表達的是什麼意思，有些職場假話並不用去戳破。
③保持理智，對你的誇獎和批評並不代表你做的好壞，不要因為公司畫餅就被套牢，也不要因為一點批評就自怨自艾。
看事情不能光看表面，底層邏輯才是最重要的，如果大家還有其他疑問，歡迎後臺留言，加入知了研習社學習職場小知識。
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