在暑期大盤低迷的情況下，《致青春2》票房已突破3億元大關，創2016年青春片最佳票房記錄。這種逆境下的進擊引發部分業內人士的質疑，這個數據真的注水了嗎？然而，當筆者在新浪微博輸入「致青春鎖場」之後，發現了一個令人震驚的真相——早在本片預售階段，吳亦凡的粉絲已經有組織地開展了全國範圍內的「填場、鎖場」活動，影片尚未上映，預售已超過6000萬，成為影片營銷的主力推手。
這一次，我們等來的是職業粉絲
進一步分析之後，更多的真相開始浮出水面。原來早在宣傳期，吳亦凡的粉絲就將《致青春》所有相關信息分類匯總（演員、劇照、路透等，並標明出處），有組織，有規範主動在各個平臺上進行宣傳，如號召粉絲集佔音悅Tai，為《致青春》宣傳，並出具詳細的攻略進行指導；通過貼吧進行外交，邀請其他明星粉絲關注《致青春》，提高影片曝光率；對國外多種語言報導《致青春》的文稿進行翻譯，擴大電影影響力；派出「前線」跟拍每一場發布會和路演，及時發布最新的視頻、圖片、問答匯總。
比如說，在粉絲群中擴散的購票攻略，專業度堪比職業團隊，尤其是第二條，「粉絲著重買早場、午夜場和邊角填場，把人流量大的黃金場位置留給路人，如有低價票在較遠地區人流量很小的話，請保證能夠買當場的上座率在四成以上，如果錢不夠可以發出來一起買，不要拉低上座率。」有這樣專業而貼心的粉絲，吳亦凡還有何求？這也可以從另一個角度解釋，為什麼《致青春2》的上座率會與常規經驗有較大的區別，這是超級粉絲的力量。
深入分析之後，我們看到的是一個相當職業的粉絲團隊，線上與線下配合節奏相當清晰，線上號召鎖定關鍵時刻場次的排位信息，號召粉絲正確下單購買，同時大吧的粉絲負責人，則分地區有組織地完成購買以及取票分發，整體非常默契。
除此之外，粉絲還自發在影院發放電影的周邊條幅，或在上映期間將包場部分電影票贈與路人。
在大數據指導下的粉絲很可怕
據初步統計，吳亦凡粉絲至少組織了150個城市的包場，隨著影片票房的不斷攀升，粉絲進行了一輪又一輪的動員，以實際行動牢牢地託起了影片的上座率。
在吳亦凡吧，筆者看到，吧裡特別開設了票房實時追蹤樓，記錄並分析票房成績：當天半小時一更新，之後每日一總結，根據排片、票房給出合理分析，號召粉絲技術性的貢獻票房，助力票房突破3億。
在《致青春2》營銷上，我們看到吳亦凡粉絲群表現出了極端的專業性和技術型，在移動網際網路時代，一個組織動員能力極強的在掌握專業技能之後，瞬間成為改變行業遊戲規則的力量。
粉絲這把雙刃劍能用好嗎？
2015年，早在吳亦凡的第一部電影作品《有一個地方只有我們知道》的推廣中，吳亦凡粉絲已經成為宣傳的重要力量，同時也進一步提升了吳亦凡的含金量。然而，包場造聲勢，巧妙鎖場、填場反影響排片，當粉絲完成了宣發產業鏈的全部工作之後，我們不得不思考，這樣一個職業的粉絲群體介入電影營銷，究竟是福是禍?
當粉絲成為排片的指導力量，這意味著我們過去對於行業的經驗已經全部過期，院線無法判斷公眾對於影片的真實預期，無法依據上座率判斷影片的真實票房潛力，這無疑將讓行業再次處於蒙昧狀態。畢竟，單純依靠粉絲的力量無法託起一個真正成熟完善的中國電影市場，無法讓中國電影市場儘快走出低迷。
然而，沒有專業粉絲的力量，中國電影真的會更好嗎？
所幸，我們現在只有一個吳亦凡，只有吳亦凡的粉絲在專業度上踏出了第一步。我們還有足夠的時間思考，並且等著鹿晗的粉絲、楊洋的粉絲成熟的那一天。
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