作者：水木然
先來思考一個問題：
未來掙錢最多的是什麼樣的人？
「勞動」能不能賺錢？當然可以。但是「勞動」創造的價值，大部分被做「交換」的人拿走了，所以勞動人民沒有商人掙錢；
同樣的邏輯，「交換」創造的價值，大部分被做「整合」的拿走了，所以做實業沒有做金融的掙錢。
「交換」和「整合」的區別在哪裡呢？「交換」是物理反應，而「整合」是化學反應。
「整合」就是把「沒有」變成「有」，把「有」變成「多」，這就是魔法般的效應。
我們必須看透一個趨勢：未來社會的每一種東西都有明確的歸屬，都有明確的價格，都可以用來買賣，包括人的時間，甚至人的情感：
1:社會的每一種東西，都有明確的歸屬，一切物有所屬；
2:社會的每一種東西，都有明確的價格，一起都明碼標價；
3:社會的每一種東西，都可以進行兌換，可以隨時隨地交易；
未來，一切價值都可被錢量化。資產可以量化，思維可以量化，生命可以量化，時間可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明碼標價的。
整合的過程，就是通過對資源的配置和優化，使其發揮出增值效應，舉個例子，石墨和金剛石都是碳原子構成，但是由於結構不一樣，價值卻是天壤之別，這就是重組的原理，重組有時具備魔法一樣的魅力。
網際網路的本質是空間的整合，因為網際網路能打破物理空間的限制，金融的本質是對時間的整合，因為金融可以用空間去換時間。
說的通俗一點，整合就是要大膽使用別人已經取得的成果，如果每個人都是在零基礎上起步，那麼整個世界就不能進步。社會之所以在不斷進步，就是因為後人借鑑了前人的成果。
牛頓說過一句話：「我之所以成功，是因為站在巨人的肩膀上！」。像牛頓那麼偉大的人物，都善於利用前人的成果，更何況我們這些普通人？
未來你擁有多少資源不再重要，重要的是你能整合多少資源。未來看一個人的能量多大，就看他能整合多少資源。
整合的最高境界是一切皆不為我所有，一切皆為我所用。
想想諸葛亮草船借箭吧，他沒動一兵一卒，一夜之間就從對手哪裡收到了無數支箭，這才叫高明。
造船過河就不如借船過河，記住你的目的是過河，千萬不要本末倒置去幹造船或建橋的事。
未來是一個分工更加細化的社會，你不可能把所有的事都幹完，你只能選擇某一個細分領域做到極致，然後你缺什麼就找什麼樣的人合作，把利益分出去，和你合作的人形成利益共同體，利益共享，風險共擔。
記住：你的格局越大，整合的人就越多，甚至你可以把你的對手也整合進來。你出讓的利益越多，願意為你付出的人就越多，雖然財散人聚，但是只要把人才聚到一切了，未來還怕沒有錢賺嗎？
再換一個角度看問題：
勞動是「把事做正確」，交換是「正確的做事」，整合是「只做正確的事」。
這就是做事的三大境界：
第一層級：「把事做正確」。這是底層員工（勞動者）需要關注的問題：是指做事的結果必須符合目標和預期，紮實關注每一個執行細節，時刻關注事情本身的進度，要的是效能。
第二層級：「正確的做事」，這是管理層（管理者）需要關注的問題，是指做事的方式要正確，態度和姿勢要擺正，時刻關注方式和方法，要的是效率。
第三層級：「做正確的事」，這是戰略層面（決策者）需要關注的問題，指千萬不能犯戰略問題的錯誤，要做出對的決策，時刻把握方問題，要有格局感。
現實中的人，往往只具備一個或兩個層級的能力，基本上沒有人能同時具備三種能力：
比如：有的人只善於執行命令（第一層級），不善於改進方法（第二層級），更談不上做戰略規劃（第三層級），所以只適合做基層員工，或者去打工謀生存，靠出賣勞動力掙錢。
有的人善於在別人做事時指手畫腳（第二層級），卻缺少系統布局（第三層級）的能力，而當他們具體去做的時候，往往眼高手低（第一層級）了，這種人適合去做中層協調者，靠磨合上下級的聯動去賺錢。