來源：新浪財經
2020年12月16日，由中國企業財務評價專家委員會為指導單位，中國CFO發展中心主辦的2020第十一屆中國國際財務領袖年會暨中國國際財務領袖年度人物與中國十大資本運營TOPCFO頒獎盛典在北京隆重召開。來自國有企業總會計師、世界五百強企業CFO、我國知名上市公司財務總監、財政部全國會計名家等著名教授、國際國內著名金融機構和管理諮詢機構的資深專家，以及我國在財務智能化轉型中具有豐富實踐經驗的業界名家匯聚一堂，圍繞著「VUCA時代下的CFO智慧財務與經濟未來」這一宏觀主題展開深度解析，採取專家主題演講、名家專題對話和熱門話題辯論的形式，為大家呈現出一場別開生面且鞭辟入裡的思想盛宴。中國CFO發展中心主任郭良川出席並發表致辭。
郭良川
郭良川表示，一個CFO成為一個卓越的CEO，首先應該是「想CEO之所想、做CFO之所做」。第二點，諳熟財務、擁抱資本、智慧經營。第三點，洞察趨勢、把握機會、整合資源。這幾點就是說，中國CFO發展中心，針對中國世界500強的CFO，和國內的國有企業的總會計師、民營上市公司的CFO，也就是針對不同性質的CFO，針對企業不同發展階段、不同年齡階段的CFO，中國CFO發展中心做了深度的研究，設計出了CFO能力框架體系。
郭良川強調，CFO能力框架體系不是核算會計、管理會計和戰略財務。因為CFO是什麼？是在企業裡面分管財務工作最高管理的人，他的能力框架體系應該是從戰略決策、資本運營、經營財務、品牌塑造以及個人領導力。根據這五點中國CFO發展中心開始思考為CFO提供服務，必須要借鑑馬斯洛的理論，於是乎得到這麼一個理論，中國CFO發展中心根據CFO的工作內容與發展軌跡，結合馬斯洛的需求理念將成就CFO分為三部曲，賦能、助力和轉型。
關於賦能，郭良川提出四個維度：
第一，戰略決策。談到戰略決策，對於廣大的CFO來講，是在2007年的時候，CFO的工作內容已經發生了巨大的變化，由原來的帳房先生上升到企業的戰略層，對公司的發展戰略怎麼制定，該扮演怎樣的角色呢？CFO應該是一個趨勢的把握者和局勢的洞察者，同時也是戰略規劃的主導者，而不是一個參與者。同時還是公司商業模式的塑造者，經營思維的財務最高管理者，以及優質資源的擁有者、整合者。
如何能夠在企業裡扮演這樣的角色呢？中國CFO發展中心將會整合各方專家，成為在座各位的良師益友，是在座各位的智囊。在資本運營方面，中國CFO發展中心同樣會用這種思維模式，來給大家提供相應的服務。也就是資本運營領域，CFO成為併購策略的專家，同時掌握金融產品創新的工具，成為金融創新領域的專家。通過私董會的方式，給大家講述如何掌握金融創新與資本運作方面的工具，如何進行科學的應用。同樣也會把這方面的專家推薦給大家。
第三，經營財務。在經營財務領域，再一次清楚在企業中在經營財務領域裡面，扮演什麼樣的角色，首先內部控制和風險管理、預算管理、財務自動化轉型、資金管理、業財融合、財務籌劃。這個裡面中心整合國內外知名的智能供應商和國內知名高校教授、國際四大會計事務所的專家，和國內智能化的實施商。工欲善其事，必先利其器。我們將整合資源，幫助CFO如何能掌握財務智能化轉型工具，讓企業插上科技、智能化的翅膀，使公司實現跨越式的發展。
第四，在CFO領導力方面，中國CFO發展中心提供相應的服務。CFO群體一定要充分認識到在領導力方面還有很大的提升空間。尤其是第一點，如何平衡工作和生活。第二點，受到稅務局部門稽查的時候，要保持淡定。第三，了解東西方文化，以及東西方哲學。還有東方公司和西方公司的公司管理制度，把自己設計成為一個具有國際化水準、國際化格局、國際化視野的CFO。屆時，中國CFO發展中心邀請到了加拿大埃裡克森教練、比利時EMCC的教練、美國LMI教練等教練，把這些資源整合給大家。
關於中國CFO發展中心提供的服務，郭良川提出了6個方面的助力。
助力1：財務部門內訓的實施路徑。
首先在座的各位如何構建強大的財務團隊，把自己從繁瑣的雜事中解脫出來，從事更有價值的服務，也是我們提供的服務。
助力2：獲得得意門生。這些卓越的CFO應該培養自己的得意門生。原因是什麼呢？
1． 你在企業和領域裡面做出卓越貢獻，你的能力就應該得到一種傳承。
2． 自己的價值需要得到社會和他人的認可
3． 每個人需要得到社會對自己的尊重。
4． 最後一點非常重要，如果有10家上市公司的CFO是你的徒弟的話，下一代不會感到孤獨。
中國CFO發展中心會給大家介紹資料好的財務經理和財務高級經理成為你的得意門生，同時給他們提供更好的發展空間，這是一件功德無量的事情。
助力3：構建CFO高端人脈圈。
中國CFO發展中心會給大家提供高端的人脈資源，其實不僅僅在活動過程中可以為大家提供相應的高端人脈資源，工作過程當中隨時可以提出來，中國CFO發展中心有的資源可以給大家共享。CFO目前在管理會計層面上，會什麼已經不重要了，重要的是你認識誰和誰認識你，你認可誰和誰認可你的問題。
助力4：幫助CFO著書立說。
中國CFO發展中心目前已經整合了國內30多家高校頂級專家，這些教授和CFO進行充分的結合，把實踐與教授的理論進行結合，著書立說。目的就是獲得更多的人對自己的尊重，同時也是捕捉更好的發展機會，最後也是一件功德無量的事情。
助力5：提升CFO的知名度、美譽度和社會認知度。
我們需要社會對CFO能力的認可。今天中國CFO發展中心舉辦這次年會，邀請了新浪等四家媒體網絡直播。真正要做到為中國CFO成長與發展做出吶喊，得到社會的認可。CFO不是誰想當就能當，自身價值就應該得到長彰顯和尊重。
助力6：通過財道直播間的方式，彰顯CFO的個人價值。
屆時圍繞著戰略、資本、財務、經營，或者選擇焦點話題，邀請到教授、CFO和專家採取三人對話的方式，通過四大網絡媒體進行傳播，從而提升CFO的知名度和美譽度。同時，我們也支持CFO的轉型。在轉型之前如何做到CFO成為COO、CEO。今天邀請到了幾位嘉賓CFO成功轉型為CEO。