股市四海堂自媒體課堂新聞，股市四海堂自媒體課堂報導，現代化城市管理向數位化、智慧化轉型曾經成為全球各國度區域開展的共同議題。
前不久，在2020年APEC工商指導人中國論壇上，APEC中國工商理事會結合波士頓諮詢(BCG)、巨量引擎等共同發布研討成果《建立數字城市，釋放數字生命力——數字時期下，提升城市重生代影響力》(以下簡稱：報告)顯現，多國正在積極規劃展開數字城市建立。
其中，在美國，過去兩年54座城市籌備或展開了數位化項目;在歐洲，118座城市上線了相關項目;在印度，政府出資15億美圓用於100餘座數字城市建立;在中國，截至2019年數字城市試點數量更是曾經超越700個。
對此，波士頓諮詢(BCG)董事總經理、全球合伙人朱暉表示：「在數字城市成為全球開展重點的背景下，中國作為全球數字城市的主戰場正在走向世界最前沿。」
而這個趨向歷經激蕩的2020年，在新冠疫情的影響與嚴峻複雜的經濟社會開展形勢下，也迎來了新的開展與應戰，令人沉思。
回憶2020，一方面，作為行業察看者，「智能相對論」曾與京東、安全、聯想、華為、浪潮、百度等科技效勞商展開多輪交流，聚焦大城(如深圳)小縣(如桐鄉)，多維度討論了智慧城市建立的邏輯與思緒，感觸良多。
另一方面，作為城市居民，「智能相對論」也能實在領會到智慧城市建立所帶來的諸多便利、應戰與問題，經常慨嘆。
總結2020智慧城市，在多態並存的開展進程上，我們很難完好地概括一個駁雜的城市系統是如何完成數位化、智慧化的轉型逾越。但是，開展所帶來的細節變化總是能夠發覺。
在此，「智能相對論」想要藉助2020智慧城市開展進程上的三個熱詞，重新回憶考慮一下在過去一年，智慧城市建立所面臨的新態勢。
第一個焦點：網格化
網格化管理作為一種面向城市管理的制度創新與革新，其根本途徑在於依託統一的城市管理以及數位化平臺，將城市管理轄區按照一定的規範劃分紅為單元網絡。
據理解，這樣的網格化城市管理形式首創於北京東城區。2005年7月，國度住房和城鄉建立部開端在全國推行網格化城市管理形式;2013年11月，十八屆三中全會再度強調，要改良社會管理方式，創新社會管理體制，以網格化管理、社會化效勞為方向，健全基層綜合效勞管理平臺。
簡單追溯起來，網格化城市管理形式在我國已有十多年的探究與理論，以至不斷以來便是我國改良社會管理方式、處理城市化開展問題的關鍵舉措之一。
但是，真正讓其與智慧城市建立聯絡，進入群眾視野的，或許還得聚焦2020年初的疫情防控。彼時，新冠疫情迸發，突如其來的公共衛生平安事情不得不讓城市管理者「背水一戰」，從最根底的城市網格單元動手，藉助智能化、數位化、網絡化的手腕排摸檢查每個城市民眾。
自此，網格化管理形式與智慧城市建立高度聯絡，交融下沉，在各級行政單位推行，成為各級行政區域推進現代化城市管理體系開展的重點方針。
因而，「智能相對論」在3月份的時評稿件《戰疫之下的「大數據+網格化」管理，誰在推翻「智能城市」的途徑?》上，如是判別：
「假如說過去「智能城市」的重點仍放在頂層設計架構，那麼在此次防疫工作的緊急需求下，這一項目便不得不以另一種更快的方式下沉，落實到城市各個角落的社區、街道等細分單元格內，呈現為「大數據+網格化」管理的根底流程。」
往常，全國各地仍在加速推進大數據+網格化管理，將其列為區域數位化轉型的重要途徑。簡單來說，網格化管理從城市管理形式上為智慧城市建立找到了一個最小的理論單元，以後諸如系統部署、數據搜集、信息考證等項目落實都有了明白的承載主體。
在一定水平上，網格化管理推翻了智慧城市建立的根本途徑，其價值在於為智慧城市建立提供了一個自下而上開展的可能，同時與自上而下的頂層設計相分離，雙軌並行將更快地推進智慧城市項目落地。
第二個焦點：健康碼
健康碼是2020年降生於疫情期間的產物，更是本年度的焦點。假如說，網格化為智慧城市建立提供了一條自下而上的途徑，那麼健康碼無疑是為智慧城市建立提供了一個自下而上的入口。
2月11日，在杭州市政府的推進下，阿里開發，健康碼形式正式在杭州展開運用，對市民實行「紅黃綠」三色動態管理，與釘釘企業復工申請平臺打通。
2月12日，騰訊雲也宣布，正式推出「騰訊健康碼」，接入微信小程序、企業微信、海納社區平臺等渠道。自此，健康碼在全國範圍內接連推行，成為城市管理者感知公共衛生平安狀況的一個關鍵根據。
當然，健康碼的真正價值是雙向的，一方面在於感知基層狀況，另一方面則是推進上層建立。
在浙江桐鄉，健康碼的價值鏈更是有了完好的反應。2月，合理疫情防控的緊急關頭，桐鄉市政府依託安全智慧城市的技術，接連發布「桐健碼」與「桐行碼」，以助力當地民眾日常生活和企業復工復產。
隨後，國內疫情防控獲得階段性成功，在此背景下，桐鄉市在原「桐健碼」平臺的根底上迭代晉級、擴展應用，聚焦民眾「政、行、住、醫、享」等需求，打造了桐行通App，成為桐鄉市探究「三治交融」的智慧生活效勞平臺。
從一個簡單的健康碼開展為一個完善的數位化生活效勞平臺，目前全國許多地域、特別是縣域地域，都走上了「碼上共建」智慧城市的途徑。
不難總結，在智慧城市建立逐步呈現出從大中城市向中小城市浸透，特別是向縣域地域開展的態勢下，健康碼形式的降生之於我國智慧城市的整體建立推進，是多麼重要。
在將來，「碼上共建」的思緒理應繼續遭到市場與政府的高度注重，成為一個常態化趨向。屆時，「掃碼」或將成為智慧城市愈加普遍的行為。
事實上，不只是「健康碼」，在智慧城市的其他版塊，「碼」的形態與價值都在加速孕育，譬如產業端的「工業碼」。對此，浪潮在2020年重點發布了基於標識體系的「質量碼」，應用於產業智慧化轉型。
「碼」的價值不難了解，經過標識解析技術將人或物與數位化系統聯絡起來，完成萬物的數據互聯，進而推進城市或產業向智慧化、數位化開展。
「智能相對論」在時評稿件《揭秘標識解析體系，為什麼工業網際網路的新基建需求一個「碼」?》曾基於樹根互聯與從業專家的觀念總結道，「工業網際網路標識解析體系是完成工業企業數據流通、信息交互的關鍵樞紐......推進標識解析體系的樹立，賦予工業範疇能互聯共享的初步條件。」
換句話來說，「碼上共建」的形式也將為智慧城市提供初步互聯根底，賦予城市範疇數據流通、信息交互的關鍵才能。那麼，在將來，「碼」的價值將在智慧城市範疇繼續被開掘。
第三個焦點：老年人
2020年，老年人在智慧城市的生存問題屢次在網絡爆火，實屬無法，卻也令人欣喜。在不時加速的智慧化進程上，終於有人關注到了在這個社會「技術應用走得太快，仍有一局部人跟不上」的人文問題。
矛盾的迸發還是在健康碼上。「智能相對論」在時評稿件《智慧城市的我們，不敢老去》中曾採訪多位城市居民，發現家中的老人由於不會運用智慧型手機掃碼，在疫情防控期間經常被公交車、超市等公共場所拒之門外，令人唏噓。
一方面，由於疫情防控的緊迫需求，不少中央、場所都「一刀切」地採用了數位化手腕來展開工作，讓「掃碼」成為民眾的獨一選擇。但是，另一方面，不少人、特別是老年人在此之前基本沒有接觸過智慧型手機，數位化方式也就成為了他們的一種社會阻斷。
於是，矛盾很快迸發，在網絡惹起熱議，隨之而來的也有考慮，智慧城市建立將如何更好地效勞社會、接納各類型的人群成為各地推行區域數位化轉型的一個焦點。
3月，數字新基建正火之時，千視通副總經理王景輝在承受「智能相對論」採訪時，以為：「新基建再次被推上熱搜，其中反映的一方面，也是目前最受關注的社會轉型問題。從此次疫情來看，目前的開展需求我們對社會停止愈加精密化的管理。」
也就是說，智慧城市作為城市管理形式轉型晉級的一個技術手腕，不能只是停留在城市系統的簡單迭代，更要上升到社會範疇的人文聚焦，堅決其開展中心在於推進愈加精密化的社會管理。
值得慶幸的是，在相關問題呈現之後，局部地域曾經對老年人開放了紙質健康碼的考證形式，使得急促的疫情防控多了些許人文關心。
假如經此一「疫」，在將來，各地在探究智慧城市建立的途徑上，也能加大對城市特殊人群的關注力度，那麼這關於智慧城市的建立而言，將是一次難能可貴的認知轉變。
畢竟，紊亂、冰冷的賽博朋克理應不是我們展開智慧城市建立的目的。
總結
網格化、健康碼與老年人是「智能相對論」用於總結2020智慧城市的三個熱詞。「智能相對論」以為，在這三個熱詞的背後，或多或少都展示了過去一年智慧城市建立的些許變化特徵，也是當前瞻望將來城市管理形式的一個動身點。
其一，網格化。這是智慧城市建立與城市管理形式交融共建的關鍵一步。
其二，健康碼。這是智慧城市建立與城市居民深度交互的重要入口，也為智慧城市將來建立提供了一條「碼上共建」的可理論途徑。
其三，老年人。這是智慧城市建立與人文社會互相討論應用矛盾的焦點，接下來的智慧城市建立或許能自此而多幾分溫度或人文關心。
在這一年裡，我們每一個人不論是主動體驗，或是被動融入，都不可防止地參與到了智慧城市的建立中。
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