圖片來源：《日本經濟新聞》
Mixi是日本大型社交網站。對於很多日本人特別是青少年來說，Mixi早已成為日常生活中的一部分。笠原健治是Mixi的創始人、前任社長。
1975年，笠原健治出生於日本大阪。小時候，笠原健治對政治很感興趣，曾立志要進入官場幹番大事。然而，在東京大學讀書期間，他改變了原有的想法。1997年，大學三年級的笠原健治參加了一場有關管理策略的研討會。討論過程中，微軟、蘋果等公司的案例激發了他的興趣。
笠原健治回憶道，「當看到比爾·蓋茨和史蒂夫·賈伯斯各自創立的公司在世界上那麼有影響力，實在是令人興奮。」自那時起，他便萌生了創業的念頭，並認為這是實現自我潛力的重要方式。
由於當時的人們找工作時靠翻雜誌來查企業招聘信息，笠原健治認為這樣缺乏效率，於是他打算建立一個綜合求職網站，在招聘信息及時更新的同時，讓求職者在更大範圍內進行比較和選擇。公司最終在1999年成立，年收入達1000萬日元（約合64萬人民幣），但笠原健治心中還有更遠大的志向。
2004年，笠原健治把目光投向了社交網絡服務（SNS），並以四五人的小團隊正式創立Mixi公司。笠原健治通過分析社交網絡發展的特性，以更懂日本文化的本土企業作為標籤，把公司打造成了日本社交網絡服務（SNS）的先驅，Mixi的業績也很快實現了飛速增長。
在發展過程中，笠原健治帶領團隊不斷應對挑戰。當「臉書」、「推特」等新的社交平臺出現並逐漸在全球受到歡迎時，笠原健治反思，如果Mixi不抓住社交網絡的發展趨勢，而只著眼於國內、只著眼傳統的文字對話、照片分享等社交形式，那很快會被歐美相關企業甩在身後。
因此，笠原健治決定開展多項增加新用戶的行動，並把工作重點放在向開放平臺轉型。諸如跳蚤市場和新聞應用程式等服務應運而生。此外，公司的遊戲業務「Monst」在全球很多地區獲得成功，這正是因為笠原健治結合公司特點，把遊戲中的社交需求充分挖掘出來。
2013年，38歲的笠原健治做出一個令人驚訝的決定，他宣布辭去Mixi的社長職務，希望能以創造者而不是管理者的身份再「從頭開始」。在瞬息萬變的網際網路行業中，笠原健治這樣談及自己的心得，「大多數時候，過程並不順利，所以我會保持著一份謙卑感和危機感。」笠原健治相信，只有將成功經驗與失敗教訓不斷總結，才能在「下一個戰場」上取得新的成績。（海外網 趙寬）
《 人民日報海外版 》（ 2019年11月29日 第08 版）